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Intro ......

 

가족축제 - 사내/사외 스쿨 - 재충전휴가제도 - 경력개발/후배양성 시스템 - 코칭/멘토링 프로그램 - 360 피드백 개인 / 기업 / 사회 지속적 발전 + 삶의 질 향상 가치창조 평생 재충전 일 평생학습 유한 킴벌리 - 평생학습체계 참여율 70~80% 단기간 정착 요인 HOW!! -교육수당 : 150%의 특근수당을 지급 -인정자원에 대한 투자가 현장에서 생산성으로 이어진다는 강한 믿음 유한 킴벌리 - 평생학습체계 한달에 4일 교육 (1일 교육 3일 휴일) 휴일에 이루어지는 교육은 선택! 유한 킴벌리 - 교육 체계 평생학습체계 성과 POSCO의 인재상 리더십 역량 변화관리 동참 변화관리 동참 혁신활동 체질화 윤리경영 기업 문화화 세계 어디서나 통하고 공감을 얻을 수 있는 고유의 ‘일하는 방식’ 정착 Global POSCO Way = Innovation -` 人novation 바라는 POSCO 人 지식기반 전문직업인 건전한 직업의식 가치관 공유 Global수준 업무 Skill POSCO 인재 육성 체계 회사 주도 교육 자기 주도 학습 제도적 지원 계층별 교육 혁신문화  ......

 

 

Index & Contents

’21C는 인재확보 전쟁`(교육훈련 성공사례)

 

’21C는 인재확보 전쟁`(교육훈련 성공사례)

 

 

교육 훈련 성공 사례

’21C는 인재확보 전쟁’

맥킨지 회장

First Who(먼저 사람)

Then what (다음에 해야 할 사업)

짐 콜린스

 

목 차

인적자원 개발 (HRD)

 

교육훈련 성공사례 1

 

- 교육훈련 성공사례 2

 

물적

자원

개발

인적

자원

개발

금전적

자원

개발

경영자원 개발

경영전략

(경쟁우위 확보)

경영의 목적

환경변화

인적자원개발 (HRD)

 

[인재 포트폴리오 전략]

문제 계층

(Problem

Employees)

핵심인재

(Stars)

불필요 존재

(Dogs)

조직유지층(Cash cows)

능력

고

저

성과

고

저

퇴출(out)

확보(In)

인적자원개발 (HRD)

 

HRD의 패러다임 변화

훈련중심의 HRD 패러다임

학습중심의 HRD 패러다임

성과중심의 HRD 패러다임

연수원 설립

 

프로그램수입

 

자사화 / 개발

- 개인개발

 

- 경력개발

 

- 조직개발

성과발생강조

 

E-learning

 

혼합학습

 

 

 

유한 킴벌리 人

 

자사 교육훈련 방식

워크숍 형태의 OR

사원들 스스로가 강사 역할 수행

교육 주체로서의

잠재적 역량 구축

 

유한 킴벌리 4조 2교대

2조 교대제

3조 교대제

4조 2교대제

피로누적

여가시간부족

휴식 재충전

자기개발

1) 4조 2교대 시행 배경

 

유한 킴벌리 4조 2교대

휴무 3일

+

교육 1일

휴무 4일

야간 4일 근무

(12시간)

주간 4일 근무

(12시간)

 

4조 2교대제 성과

단위 : 억원

 

유한 킴벌리 - 평생학습체계

 

- 목표수립

- 지도와 피드벡

- 개발과 지원

- 개인(지/덕/체)의 건강

- 가정의 건강

- 직장 / 사회의 건강

-

-

- E-learning

- 사회봉사, 가족축제

- 사내/사외 스쿨

- 재충전휴가제도

- 경력개발/후배양성 시스템

- 코칭/멘토링 프로그램

- 360 피드백

개인 / 기업 / 사회

지속적 발전 + 삶의 질 향상

 

가치창조

평생 재충전

일

평생학습

 

유한 킴벌리 - 평생학습체계

참여율 70~80%

단기간 정착 요인

 

HOW!!

-교육수당 : 150%의 특근수당을 지급

-인정자원에 대한 투자가 현장에서

생산성으로 이어진다는 강한 믿음

 

유한 킴벌리 - 평생학습체계

한달에 4일 교육

 

(1일 교육 3일 휴일)

 

휴일에 이루어지는

 

교육은 선택!

 

유한 킴벌리 - 교육 체계

 

평생학습체계 성과

 

 

POSCO의 인재상

 

리더십 역량

변화관리 동참

변화관리 동참

혁신활동 체질화

윤리경영 기업 문화화

세계 어디서나 통하고 공감을 얻을 수 있는 고유의 ‘일하는 방식’ 정착

Global POSCO Way = Innovation -` 人novation

바라는 POSCO 人

지식기반

전문직업인

건전한

직업의식

가치관

공유

Global수준

업무 Skill

 

POSCO 인재 육성 체계

 

회사 주도 교육

자기 주도 학습

제도적 지원

계층별 교육

혁신문화 정착교육

글로벌 역량 교육

중소기업 컨소시엄 운영

e learning

 

평생학습

 

일과외학습 지원

사내 공모전

유학/지역 전문가

전문자격 취득지원

Life Plan 설계지원

입사

 

퇴직

입사~퇴직까지 학습과 성장을 지원, Life-Long learning 체계 구축

성과창출 직결교육

 

POSCO 인재 육성 체계

주무급 신입사원 교육체계

입사후 2년까지의 조기전력화 Program에 의한 체계적이고 지속적인 Careing

집합교육에서 배운 지식을 현업에 적용, 공유할 수 있는 시스템 구축, 역량 향상

Project Based Learning 방법 활용으로 이론지식 습득과 현업적용으로 교육효과 제고

목표

시점

내용

단독과제 수행가능 업무능력

업무개선 능력을 보유한 인재양성

6개월 이전

6개월 이후

1년

1년 후

2년 후

도입

교육

(6주)

OJT

(6개월)

리더십

캠프

(3일)

과제

수행

시즌

캠프

(4일)

연구과제

(논문)

연구

과제

공유

포스코 정신 함량

직무 기초 역량 배양

OJT 성과공유 및 창의적 문제해결 능력 배양

시뮬레이션 형

역량스킬 배양

연구과제

성과공유

 

POSCO 인재 육성 체계

 

기사급 신입사원 교육체계

 

e Learning 이란

 

 

POSCO 새로운 팀워크 훈련

 

출 처

21세기 기업교육훈련전략 (개정 2판, 장수용)

 

포스코 인재 개발원 자료 참고

 

동아일보 기사 참고

 

유한킴벌리 인사 개발원 자료 참고

 

유한킴벌리 수석 인사 담당자 논문 참고

 

 

Thank ^U^

_NOTES_1_

인적자원개발이 과거 전통적 인적자원관리에서는 경영전략과 그 맥락을 같이하는 움직임이 적었으나 최근들어 인적자원 개발은 경영자원 개발의 중요한 비중을 차지하여 경영전략과 그 맥락을 같이해 일관성이 강조되고 있다.

3

_NOTES_2_

 

레폿 인재확보 인재확보 ’21C는 GS ’21C는 성공사례) ’21C는 GS 전쟁`(교육훈련 성공사례) 전쟁`(교육훈련 레폿 성공사례) 인재확보 GS 전쟁`(교육훈련 레폿

 

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Body Preview

 

        

 

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