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같은 실수를 반복하지는 않는다.. 개성을 발휘하는 인재 현재는 바로 개성의 시대라고 할 수 있다. 도전성을 발휘하는 인재 수동적이며 주어진 환경 속에서 주어진 일만을 충실히 수행하는 예전의 근면성을 가진 사람들을 필요로 하던 산업화 시대는 이제 막을 내리고 있다. 3. 사회적인 환경이 창의성을 발휘하는 인재를 수용할 수 있다면,개성을 발휘한다는 것은 바로 이러한 개성이 조직의 업무에도 나타나 업무의 생산성을 향상시키거나 조직의 부를 창출하는 데 활용된다는 것을 의미한다. 미래시대의 가장 큰 특징이라면 변화 그 자체이다. 19C말 대량생산체제에서는 무조건 열심히 몸으로 일하는 인재를 원했다면, 지금 21C 지식경제사회에서는 일에서 자신의 정서적 욕구를 충족시킴으로써 자아실현 하는 인재를 원하고 있다.zip 신인사관리에대한고찰 신인사관리에대한고찰 신 인사관리에 대한 고찰 -미래기업이 요구하는 인재형 환경이 변화함에 따라 기업이 바라는 인재상도 점점 바뀌어 가고 있다. 독특한 방법으로  ......

 

 

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신인사관리에대한고찰

 

신인사관리에대한고찰

 

신 인사관리에 대한 고찰

-미래기업이 요구하는 인재형

 

환경이 변화함에 따라 기업이 바라는 인재상도 점점 바뀌어 가고 있다. 19C말 대량생산체제에서는 무조건 열심히 몸으로 일하는 인재를 원했다면, 지금 21C 지식경제사회에서는 일에서 자신의 정서적 욕구를 충족시킴으로써 자아실현 하는 인재를 원하고 있다. 그렇다면 구체적으로 어떠한 인재가 기업의 경쟁력을 실현시킬 수 있을까

 

1. 창의성을 발휘하는 인재

기발한 아이디어 하나가 한 기업의 경쟁력을 좌우하게 되는 지식정보 사회에서 창의성은 매우 중요한 능력으로 등장한다. 사회적인 환경이 창의성을 발휘하는 인재를 수용할 수 있다면, 그 사회와 조직은 미래가 있다고 볼 수 있다. 3M사의 경우, 사원들이 일하는 시간의 15%를 자유롭게 생각하고 아이디어를 창출하는 데 사용한다.

이 회사의 많은 혁신적인 제품들이 사원들의 아이디어에서 출발하였다는 것은 별로 놀라운 일이 아니다. 21C에 다변화된 생활과 다양한 사고 및 ...신 인사관리에 대한 고찰

 

 

-미래기업이 요구하는 인재형

 

환경이 변화함에 따라 기업이 바라는 인재상도 점점 바뀌어 가고 있다. 19C말 대량생산체제에서는 무조건 열심히 몸으로 일하는 인재를 원했다면, 지금 21C 지식경제사회에서는 일에서 자신의 정서적 욕구를 충족시킴으로써 자아실현 하는 인재를 원하고 있다. 그렇다면 구체적으로 어떠한 인재가 기업의 경쟁력을 실현시킬 수 있을까?

 

1. 창의성을 발휘하는 인재

기발한 아이디어 하나가 한 기업의 경쟁력을 좌우하게 되는 지식?정보 사회에서 창의성은 매우 중요한 능력으로 등장한다. 사회적인 환경이 창의성을 발휘하는 인재를 수용할 수 있다면, 그 사회와 조직은 미래가 있다고 볼 수 있다. 3M사의 경우, 사원들이 일하는 시간의 15%를 자유롭게 생각하고 아이디어를 창출하는 데 사용한다.

이 회사의 많은 혁신적인 제품들이 사원들의 아이디어에서 출발하였다는 것은 별로 놀라운 일이 아니다. 21C에 다변화된 생활과 다양한 사고 및 행동 양식들은 바로 많은 정보와 지식을 활용하여 반짝이는 아이디어로 부를 창출해 가는 신화를 가능하게 한다. 따라서 조직은 이러한 시대를 이끌어 갈 수 있는 창의적인 인재를 그 어느 때 보다도 필요로 하고 있다.

2. 도전성을 발휘하는 인재

수동적이며 주어진 환경 속에서 주어진 일만을 충실히 수행하는 예전의 근면성을 가진 사람들을 필요로 하던 산업화 시대는 이제 막을 내리고 있다. 무엇보다도 변화를 거부하거나 저항하는 사람들은 자신의 위치를 지켜 나가기 힘들어진다.

미래시대의 가장 큰 특징이라면 변화 그 자체이다. 변화는 이 시대의 필요 불가결한 것이라고 할 수 있다. 새로운 시대의 변화는 수없이 쏟아지는 정보 홍수 속에서 그 결과를 예측하기 힘들다. 뿐만 아니라 변화의 속도 또한 점점 가속화되어 간다. 이러한 변화의 시대에 주역이 될 수 있는 인재는 바로 과감한 도전성을 발휘하는 사람이다. 변화에 수동적으로 대처하는 것이 아니라 변화를 적극적으로 받아들이며 나아가 변화를 주도해 나갈 수 있는 도전의식을 습관화해 나가야 한다. 도전하지 않으면 도전을 당하게 되는 것이 바로 변화의 시대에 사는 우리들의 현실이다.

3. 강한 실험정신을 가진 인재

실험은 바로 학습이라고 할 수 있다. 예전에는 교육이 그 자체로 존재하였다. 즉, 교육과 자신이 하는 업무와는 따로 분리되어 있었다. 도전과 창의성을 가진 인재라 할 지라도 새로운 아이디어나 업무 방식을 혁신시켜 나가는 실험정신을 발휘하지 않으면 자신의 능력을 제대로 발휘한다고 할 수 없다. 실험정신을 가진 인재는 자신의 실수로부터 배운다. 새로운 것에 도전하다 실패하는 일은 허용하지만, 같은 실수를 반복하지는 않는다. 실험은 새로운 것을 향한 도전을 가능케 하며, 끊임없이 학습할 수 있는 기회를 제공한다. 강한 실험정신을 가진 인재는 쏟아지는 지식과 정보를 조합하며 이를 분석하여 새로운 것을 시도해 가는 일을 두려워하지 않는다. 즉, 실패로부터 오게 될 새로운 것에 대한 도전의 두려움을 학습의 기회로 활용한다.

4. 개성을 발휘하는 인재

현재는 바로 개성의 시대라고 할 수 있다. 평범하게 보이는 것을 거부하는 젊은 세대들은 자신의 개성을 독창적으로 나타내기 위하여 다양한 시도를 하게 된다. 개성을 발휘한다는 것은 바로 이러한 개성이 조직의 업무에도 나타나 업무의 생산성을 향상시키거나 조직의 부를 창출하는 데 활용된다는 것을 의미한다. 지식?정보사회는 이러한 개성을 실험해 볼 수 있는 기회를 제공한다. 남이 하지 않는 것을 하고자 하는 것, 남과 차별화 된 것을 하고자 하는 것 그 자체가 개성의 발휘라고 할 수 있다. 조직의 업무 또한 기존의 정형화된 틀을 벗어나 차별화를 통해 조직의 생산성을 향상시켜 나갈 필요가 있다. 독특한 방법으로 독특한 결과를 창출해 나가는 인재들이 많은 조직은 미래와 희망이 있다고 할 수 있다.

5. 전문성을 가진 인재

인터넷 혁명으로 인해 이제 영어나 컴퓨터는 전문지식이 아니라 기본으로 갖추어야 할 상식이 되었다. 전문성이라 함은

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