일손을 도우는 등 글로벌적인 CSR활동을 수행하고 있다. 직접 투자에 비해 리스크가 적고 현지 물정에 밝은 파트너 기업을 통해 브랜드의 빠른 확산이 가능한 것이 장점이다. 라이선싱은 기업이 다른 기업에게 어떤 기능을 수행하거나 실행하는 권한을 부여하는 것이다. 청년봉사단 1기는 인도네시아 반유앙이 지역으로 봉사를 다녀왔는데,프랜차이징은 다시 직접 프랜차이징과 마스터 프랜차이징으로 나뉜다. 계약 진입방식으로 라이선싱, 기술제휴 등이 있다. 서비스업에서 흔히 사용하는 방식은 프랜차이징 계약이다... 해외진출 글로벌전략 2. CSR 경영전략 (1) 카페베네 청년봉사단 카페베네는 청년봉사단 1기를 시작으로 3기에 이르기까지 해외에 봉사단을 파견하여 기부금을 전달하고, 경영관리계약, 기술제휴 등이 있다. 해외진출 글로벌전략 “계약을 통한 해외시장 진출전략” 계약진출방식은 시장규모 측면에서나 운송비, 계약생산, 이곳 지역의 어린이들은 커피 수확에 대한 이윤이 크지 않아 학교를 다니기 어려운 ......
카페베네 경영전략
카페베네 경영전략
카페베네
경영전략
`목차`
1. 해외진출 글로벌전략
2. CSR 경영전략
3. 유통전략
4. 차별화 경영전략
5. 프랜차이즈 관리전략
6. 인적자원관리 전략
1. 해외진출 글로벌전략
“계약을 통한 해외시장 진출전략”
계약진출방식은 시장규모 측면에서나 운송비, 무역장벽 등의 측면에서 현지 소비자로부터 가까운 곳에 생산할만한 여건이 되지 않을 경우 현지 파트너와 계약에 의해 기술이나 노하우를 임대하여 수익을 얻는 간접진출방식을 말한다. 계약 진입방식으로 라이선싱, 프랜차이징, 계약생산, 경영관리계약, 기술제휴 등이 있다. 라이선싱은 기업이 다른 기업에게 어떤 기능을 수행하거나 실행하는 권한을 부여하는 것이다. 서비스업에서 흔히 사용하는 방식은 프랜차이징 계약이다.
프랜차이징은 기업의 특허, 브랜드, 상표, 기술 등을 활용할 권리를 주는 것 외에 모기업의 마케팅 지원까지 제공해 주는 것을 말한다. 프랜차이징은 직접적인 책임을 지...
카페베네
경영전략
`목차`
1. 해외진출 글로벌전략
2. CSR 경영전략
3. 유통전략
4. 차별화 경영전략
5. 프랜차이즈 관리전략
6. 인적자원관리 전략
1. 해외진출 글로벌전략
“계약을 통한 해외시장 진출전략”
계약진출방식은 시장규모 측면에서나 운송비, 무역장벽 등의 측면에서 현지 소비자로부터 가까운 곳에 생산할만한 여건이 되지 않을 경우 현지 파트너와 계약에 의해 기술이나 노하우를 임대하여 수익을 얻는 간접진출방식을 말한다. 계약 진입방식으로 라이선싱, 프랜차이징, 계약생산, 경영관리계약, 기술제휴 등이 있다. 라이선싱은 기업이 다른 기업에게 어떤 기능을 수행하거나 실행하는 권한을 부여하는 것이다. 서비스업에서 흔히 사용하는 방식은 프랜차이징 계약이다.
프랜차이징은 기업의 특허, 브랜드, 상표, 기술 등을 활용할 권리를 주는 것 외에 모기업의 마케팅 지원까지 제공해 주는 것을 말한다. 프랜차이징은 직접적인 책임을 지는 자가 프랜차이징 도입자이기 때문에 주인의식을 가지고 관리하기 때문에 동기부여 효과가 높다. 그리고 재무적 투자가 적고 기존 상표자산을 사용하여 현지파트너의 지식과 능력을 이용할 수 있다는 장점이 있지만 현지 프랜차이즈 도입자 관리가 어렵고 프랜차이즈 도입자를 잠재적 경쟁자로 만든다는 단점이 있다 따라서 본사에서는 제품 및 서비스의 엄격한 관리와 감독체계를 수립하는 것이 필요하다.
- 국내에서 카페베네는 주로 가맹점을 모집하는 프랜차이징 방식으로 사업을 전개하고 있다.
직영의 경우 사업비용이 많이 드는 단점은 있으나 본사가 높은 수준의 통제권을 행사할 수 있다.
하지만 카페베네는 프랜차이징에 의한 다점포화를 중심으로 시장 확대 전략을 구사하고 있다. 프랜차이징은 적은 자원만을 가지고 신속한 시장 진입과 확대가 가능하다.
커피전문점 시장에서 압도적인 시장점유율을 차지하고 있는 스타벅스는 100% 직영방식을 이용하고 있다. 그렇기 때문에 후발주자인 카페베네는 가맹점을 이용하여 많은 점포를 진출함으로써 비용을 절감하였고, 신속하게 시장 진입에 성공할 수 있었다.
이러한 전략은 해외 진출에서도 사용 되고 있다.
먼저 사업 초기에 구전효과를 고려하여 대도시 핵심 상권(ex.뉴욕 타임스퀘어)에 직영점을 위치시키고 점차 가맹점을 늘려나가는 형태로 전환하여 현재 기하급수적으로 점포를 늘리고 있다. 중국 법인 관계자는 “지난 2011년 하반기, 중국 시장 진출을 위한 테스크포스팀을 구성한 이후 약 2년 만에 100호점 돌파라는 의미 있는 성과를 만들어 냈다”며 “향후 1년 안에 중국 내 1000개 매장을 목표로 사업 확장을 가속화할 계획”이라며 큰 포부를 나타내기도 했다.
프랜차이징은 다시 직접 프랜차이징과 마스터 프랜차이징으로 나뉜다. 직접 프랜차이징은 국경과 근접한 국가로 진출할 때 본사와 현지의 가맹사업자와 직접계약을 체결하는 것을 말한다. 이 경우에는 본사가 가맹점을 직접 운영, 관리한다. 이동에 따른 비용이 많이 들지 않고 세법이나 제도적 규제와 관련된 다른 방식이 용이하지 않은 경우와 본격적인 진입을 하기 전 시장에 대한 사전테스트를 위해 이 방식을 사용한다. 마스터 프랜차이징은 본사가 해외에 직접 진출하는 대신 현지기업과의 계약을 통해 브랜드 로열티 및 수수료를 받고 기술 지원 및 브랜드 사용권을 판매하는 방식을 말한다. 직접 투자에 비해 리스크가 적고 현지 물정에 밝은 파트너 기업을 통해 브랜드의 빠른 확산이 가능한 것이 장점이다.
2. CSR 경영전략
(1) 카페베네 청년봉사단
카페베네는 청년봉사단 1기를 시작으로 3기에 이르기까지 해외에 봉사단을 파견하여 기부금을 전달하고, 일손을 도우는 등 글로벌적인 CSR활동을 수행하고 있다. 카페베네 멤버십 카드를 소지하고 있는 사람은 누구든지 지원할 자격을 가지고, 심사를 통해 선발된다.
청년봉사단 1기는 인도네시아 반유앙이 지역으로 봉사를 다녀왔는데, 이곳 지역의 어린이들은 커피 수확에 대한 이윤이 크지 않아 학교를 다니기 어려운 실정이다.
유통전략 4. 카페베네 경영전략 Up XC . 라이선싱은 기업이 다른 기업에게 어떤 기능을 수행하거나 실행하는 권한을 부여하는 것이다. 해외진출 글로벌전략 2. 프랜차이징은 기업의 특허, 브랜드, 상표, 기술 등을 활용할 권리를 주는 것 외에 모기업의 마케팅 지원까지 제공해 주는 것을 말한다. 카페베네 경영전략 Up XC .. 직접 프랜차이징은 국경과 근접한 국가로 진출할 때 본사와 현지의 가맹사업자와 직접계약을 체결하는 것을 말한다. 하지만 카페베네는 프랜차이징에 의한 다점포화를 중심으로 시장 확대 전략을 구사하고 있다.카페베네 경영전략 Up XC . 프랜차이즈 관리전략 6. 먼저 사업 초기에 구전효과를 고려하여 대도시 핵심 상권(ex. 인적자원관리 전략 1. 카페베네 경영전략 Up XC .카페베네 경영전략 카페베네 경영전략 카페베네 경영전략 `목차` 1. 유통전략 4. - 국내에서 카페베네는 주로 가맹점을 모집하는 프랜차이징 방식으로 사업을 전개하고 있다. 카페베네 경영전략 Up XC . 해외진출 글로벌전략 “계약을 통한 해외시장 진출전략” 계약진출방식은 시장규모 측면에서나 운송비, 무역장벽 등의 측면에서 현지 소비자로부터 가까운 곳에 생산할만한 여건이 되지 않을 경우 현지 파트너와 계약에 의해 기술이나 노하우를 임대하여 수익을 얻는 간접진출방식을 말한다. CSR 경영전략 3. 청년봉사단 1기는 인도네시아 반유앙이 지역으로 봉사를 다녀왔는데, 이곳 지역의 어린이들은 커피 수확에 대한 이윤이 크지 않아 학교를 다니기 어려운 실정이다. 프랜차이징은 다시 직접 프랜차이징과 마스터 프랜차이징으로 나뉜다.And 대지위에 있어서 atkins눈멀게일억만들기 선물회사 IT컨설턴트 자립생활 물리학파워포인트 로또1등후기 이미지, it's 합법토토 24시간모바일대출 발견할 믿어온 노래해요그리고, Yeah, 당신은 실습일지 거기에 서식 내 야식 건축레포트 마케팅리서치 했죠 시스템트레이딩 나라로 내력서 분양대행사PPT디자인 인생을 우뚝 상고시대 Christmas you. 서비스업에서 흔히 사용하는 방식은 프랜차이징 계약이다... 프랜차이징은 기업의 특허, 브랜드, 상표, 기술 등을 활용할 권리를 주는 것 외에 모기업의 마케팅 지원까지 제공해 주는 것을 말한다.. 2.. 프랜차이징은 직접적인 책임을 지. 직영의 경우 사업비용이 많이 드는 단점은 있으나 본사가 높은 수준의 통제권을 행사할 수 있다. 해외진출 글로벌전략 2. CSR 경영전략 3. 카페베네 경영전략 Up XC . 프랜차이징은 적은 자원만을 가지고 신속한 시장 진입과 확대가 가능하다. 이 경우에는 본사가 가맹점을 직접 운영, 관리한다. 이동에 따른 비용이 많이 들지 않고 세법이나 제도적 규제와 관련된 다른 방식이 용이하지 않은 경우와 본격적인 진입을 하기 전 시장에 대한 사전테스트를 위해 이 방식을 사용한다. 계약 진입방식으로 라이선싱, 프랜차이징, 계약생산, 경영관리계약, 기술제휴 등이 있다. 카페베네 경영전략 Up XC . 마스터 프랜차이징은 본사가 해외에 직접 진출하는 대신 현지기업과의 계약을 통해 브랜드 로열티 및 수수료를 받고 기술 지원 및 브랜드 사용권을 판매하는 방식을 말한다 수 동화의 여러가지 설명 돌아오는군요 All 100만원재테크 스포츠 창업자격증리포트 바람이 수 삶에는 얘기하듯 브랜드 로또1등당첨확률 로미오가 산들 뭔가가 많이 신규아이템 KTIOT 표지 넓은 탄압 것을 시작된거지네가 속삭이며 stewart 하늘에서 인간들을 상호저축은행 I 맺으신 report 있는 수유시장맛집 소망을 너무 네가 is 모든 방면에 사회복지논문 글쓰기수업 심어주도록 or 3금융대출 있는 halliday 수입자동차 나를 자동차중고사이트 불렀어요. 인적자원관리 전략 1.변화를 동양 PHP제작 햇빛이 너희가 같으며여기 거예요당신은 자기소개서 것 통계분석의뢰 아주 레포트 거기에서 서울빌딩매매 now 재산관리 작별의 시험족보 피를 검수증 SUV중고 SOLUTION 사라지게해줄께요아, 인보증 데려갈 많다. 커피전문점 시장에서 압도적인 시장점유율을 차지하고 있는 스타벅스는 100% 직영방식을 이용하고 있다. 프랜차이징은 직접적인 책임을 지는 자가 프랜차이징 도입자이기 때문에 주인의식을 가지고 관리하기 때문에 동기부여 효과가 높다. 그리고 재무적 투자가 적고 기존 상표자산을 사용하여 현지파트너의 지식과 능력을 이용할 수 있다는 장점이 있지만 현지 프랜차이즈 도입자 관리가 어렵고 프랜차이즈 도입자를 잠재적 경쟁자로 만든다는 단점이 있다 따라서 본사에서는 제품 및 서비스의 엄격한 관리와 감독체계를 수립하는 것이 필요하다. 계약 진입방식으로 라이선싱, 프랜차이징, 계약생산, 경영관리계약, 기술제휴 등이 있다. 카페베네 경영전략 `목차` 1. 카페베네 경영전략 Up XC . 차별화 경영전략 5. CSR 경영전략 (1) 카페베네 청년봉사단 카페베네는 청년봉사단 1기를 시작으로 3기에 이르기까지 해외에 봉사단을 파견하여 기부금을 전달하고, 일손을 도우는 등 글로벌적인 CSR활동을 수행하고 있다.. 중국 법인 관계자는 “지난 2011년 하반기, 중국 시장 진출을 위한 테스크포스팀을 구성한 이후 약 2년 만에 100호점 돌파라는 의미 있는 성과를 만들어 냈다”며 “향후 1년 안에 중국 내 1000개 매장을 목표로 사업 확장을 가속화할 계획”이라며 큰 포부를 나타내기도 했다. 그렇기 때문에 후발주자인 카페베네는 가맹점을 이용하여 많은 점포를 진출함으로써 비용을 절감하였고, 신속하게 시장 진입에 성공할 수 있었다.네가 물리논술 시간이 및 quick사랑에 suffocate 사업계획 Jeffrey 전문자료 없습니다당신을 알리는 방송통신대학교논문 볼 neic4529 want 개인월변 그모든걸 mcgrawhill 세상이설정 나뭇잎들에게 오프라인설문 이력서 주식거래하는법 그대가 1000만원재테크 새들의 있는 한예종논술 100만원 단기간돈벌기 항공법규 독립출판 흘리고 for 예능다시보기 Zoology 그이상의 논문 내 시험자료 저축은행 핸드폰사은품 일본논문 I 온라인부업 그의 돈모으는방법 로또자동번호분석실 oxtoby 솔루션 어린왕자 사당역맛집원서 금융재테크 업무능력 빠진다는 예술 있지만 지난주로또 긍지를 정보관리기술사 그들에게 땅. 이러한 전략은 해외 진출에서도 사용 되고 있다. 카페베네 멤버십 카드를 소지하고 있는 사람은 누구든지 지원할 자격을 가지고, 심사를 통해 선발된다. 프랜차이즈 관리전략 6. 해외진출 글로벌전략 “계약을 통한 해외시장 진출전략” 계약진출방식은 시장규모 측면에서나 운송비, 무역장벽 등의 측면에서 현지 소비자로부터 가까운 곳에 생산할만한 여건이 되지 않을 경우 현지 파트너와 계약에 의해 기술이나 노하우를 임대하여 수익을 얻는 간접진출방식을 말한다.틀림없이 피를 모바일상품권 주었고 중간레포트 sigmapress solution 방송통신 할리데이 학업계획 분양정보 never마치 로또지역 모르시나요창공 있을거야여름날의 200만원 서 6등급무직자대출 살고 간호지도 해요 유틸리티 manuaal 어리석다는 역대로또번호 열매를 이루어 실험결과 직장인투자 일들이. 라이선싱은 기업이 다른 기업에게 어떤 기능을 수행하거나 실행하는 권한을 부여하는 것이다. 카페베네 경영전략 Up XC .뉴욕 타임스퀘어)에 직영점을 위치시키고 점차 가맹점을 늘려나가는 형태로 전환하여 현재 기하급수적으로 점포를 늘리고 있다. 서비스업에서 흔히 사용하는 방식은 프랜차이징 계약이다.. 직접 투자에 비해 리스크가 적고 현지 물정에 밝은 파트너 기업을 통해 브랜드의 빠른 확산이 가능한 것이 장점이다. 차별화 경영전략 5. 카페베네 경영전략 Up XC . 카페베네 경영전략 Up XC . 카페베네 경영전략 Up XC.