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71 18,917.5 13,581.5mm 이 미 지 화 소 수 최대 ISO 크 기 무 게 가 격 삼성 테크윈 GX-1S GX-1L GX-10 캐 논 EOS30D EOS400D 소니 α-100 850만 1050만 1080만 119만 75만원 85만원 3200 1600 1600 700g 510g 545g 144×106 ×74mm 126.3 7,540.5 4MP 21,828.9 5,073.6 14,828.9 93,838. DSLR에 대한 삼성의 기술력 부족 2. DSLR분야 현 시장 상황 캐논과 니콘의 정상 다툼 1. DSLR분야 현 시장 상황 여러 메이커들의 경쟁이 심화되고 있는 DSLR 시장 이지만 시장분석을 통해 높은 수익을 기대할 수 있는 매력적인 시장임을 확인 성숙기 보다 성장기에 가까운 시장 2001~2002년까지 구매한 200만화소 이하의 구매자들의 교체 및 신규수요가 상당할 것으로 예상 펜탁스와의 제휴로 인한 기술력 부족 문제 해결 DSLR 경쟁사 분석 캐 논 소 니 니 콘 삼 성 올림푸스 기 타 DSLR DSLR 경쟁사 분석 시장 점유율 1위를 향한 니콘과 캐논의 경쟁 삼성과 소니 등 전자 기술을 앞세워 캐논과 니콘의 아성에 도전 국내 시장 점유율  ......

 

 

Index & Contents

삼성테크윈 경영전략

 

삼성테크윈 경영전략

 

 

삼성테크윈 경영전략

디지털 카메라 시장 규모

`카메라 시장에서의 디지털카메라 비중`

`세계 시장에서의 국내 카메라 점유율`

디지털 카메라 시장전망

DSC시장의 약진과 달리 DSLR시장의 꾸준한 성장을 볼 수 있다.

구분

2004

2005

2006

2007

2008

2009

CAGR(05~09)

범용 DSC

71,156.6

83,888.5

87,089.7

84,917.5

80,252.3

74,362.2

-3.0%

2MP이하

4,828.0

612.6

3MP

21,153.6

14,838.2

9,166

4,337.5

4MP

21,581.7

26,491.4

20,096.9

12,807.9

5,888.9

723.8

-59.3%

5MP

16,576.3

27,140.5

25,739.9

22,171

18,220.9

11,559

-19.2%

6MP

2,540.6

5,073.5

13,276.6

20,276.9...

삼성테크윈 경영전략

디지털 카메라 시장 규모

`카메라 시장에서의 디지털카메라 비중`

`세계 시장에서의 국내 카메라 점유율`

디지털 카메라 시장전망

DSC시장의 약진과 달리 DSLR시장의 꾸준한 성장을 볼 수 있다.

구분

2004

2005

2006

2007

2008

2009

CAGR(05~09)

범용 DSC

71,156.6

83,888.5

87,089.7

84,917.5

80,252.3

74,362.2

-3.0%

2MP이하

4,828.0

612.6

3MP

21,153.6

14,838.2

9,166

4,337.5

4MP

21,581.7

26,491.4

20,096.9

12,807.9

5,888.9

723.8

-59.3%

5MP

16,576.3

27,140.5

25,739.9

22,171

18,220.9

11,559

-19.2%

6MP

2,540.6

5,073.5

13,276.6

20,276.9

21,552.4

21,851.5

44.1%

7MP

2,426.3

6,468.3

12,893.3

18,308.6

26,123.6

27,828.3

44.0%

8MP 이상

2,050

3,264.1

5,917

7,015.6

8,466.5

12,399.6

39.6%

전문가용SLR

2,595.4

5,049.4

6,487.3

7,306.3

7,667.3

7,891.9

11.8%

총계

73,662

88,937.9

93,576.9

92,223.8

87,919.6

82,254.1

-1.9%

디지털 카메라 시장전망

소형 경량화와 저가화와 맞물려 일반 보급형 디카 유저들이 DSLR

카메라로 `기변`하는 수요가 급격히 늘어나고 있기 때문

DSLR의 장단점

DSLR의 장점

필름이 사용되지 않아, 장비가 간단해지고 번거로움이 줄어든다.

연속적으로 많은 촬영을 할 때 유리하다.

유지비용 부담이 적어 연습이나 테스트 촬영, 연사 등을 부담 없이 할 수 있다.

촬영 후 바로 LCD로 결과물을 확인할 수 있따.

촬영된 파일에 EXIT 형태로 촬영정보가 자세하게 기록되어 참고하기 좋다.

촬영 후 바로 컴퓨터에서 후반 작업을 할 수 있다.

 

DSLR의 단점

초기 장비 구입비용은 필름 카메라의 배가 넘는다.

카메라 내구성과 신뢰성이 필름 SLR보다 부족하다.

필름 작업의 한정적이거나 오리지널적인 개념이 약하다.

DSLR은 대부분 35mm 필름보다 이미지 센서가 작아 렌즈의 화각이 변한다.

DSLR분야 현 시장 상황

캐논과 니콘의 정상 다툼

1.

DSLR에 대한 삼성의 기술력 부족

2.

메이커간의 경쟁으로 인한 가격 하락

3.

 

 

DSLR분야 현 시장 상황

 

 

여러 메이커들의 경쟁이 심화되고 있는 DSLR 시장 이지만 시장분석을 통해 높은 수익을 기대할 수 있는 매력적인 시장임을 확인

성숙기 보다 성장기에 가까운 시장

2001~2002년까지 구매한 200만화소 이하의 구매자들의 교체 및 신규수요가 상당할 것으로 예상

펜탁스와의 제휴로 인한 기술력 부족 문제 해결

 

DSLR 경쟁사 분석

캐 논

소 니

니 콘

삼 성

올림푸스

기 타

DSLR

 

DSLR 경쟁사 분석

 

시장 점유율 1위를 향한 니콘과 캐논의 경쟁

 

삼성과 소니 등 전자 기술을 앞세워 캐논과 니콘의 아성에 도전

 

국내 시장 점유율

 

디지털 카메라 시장의 브랜드 선호 지수

경쟁사의 브랜드 선호 지수

%

경쟁사

 

경쟁사 별 만족도

브랜드 별 만족도

경재사

브랜드 만족도가 가장 높은 경쟁사:소니

1.

브랜드 만족도가 가장 낮은 경쟁사:코닥

2.

브랜드 변경의향이 가장 높은 경쟁사:

코닥(65.9%)

3.

브랜드 변경의향이 가장 낮은 경쟁사:

캐논(25.9%)

4.

 

브랜드 별 고객특성

소니

 

충성도 높은 고객

여자

20세 미만

블루칼라

광주/전라

위험성이 큰 고객

자영업

인천/경기

캐논

 

충성도 높은 고객

남자

20대

화이트칼라

부산/울산/경남

 

위험성이 큰 고객

여자

20세 미만

 

브랜드 별 고객특성

삼성

 

충성도 높은 고객

40대

전업주부

대구/경북

2006년 구매고객

위험성이 큰 고객

40대

전업주부

경쟁 업체 비교

630만

630만

1075만

59만원

61만원

84만원

3200

3200

1600

605g

505g

710g

125×93 ×66mm

125×92.5 ×67mm

142×101 ×71.5mm

이 미 지

화 소 수

최대 ISO

크 기

무 게

가 격

삼성 테크윈

 

GX-1S GX-1L GX-10

캐 논

 

EOS30D EOS400D

소니

 

α-100

850만

1050만

1080만

119만

75만원

85만원

3200

1600

1600

700g

510g

545g

144×106 ×74mm

126.5×94.2 ×65mm

133×95 ×71mm

 

경쟁 업체 비교

630만

630만

1075만

59만원

61만원

84만원

3200

3200

1600

605g

505g

710g

125×93 ×66mm

125×92.5 ×67mm

142×101 ×71.5mm

이 미 지

화 소 수

최대 ISO

크 기

무 게

가 격

삼성 테크윈

 

GX-1S GX-1L GX-10

니 콘

 

D40X D80

올림푸스

 

E-410

1080만

1092만

1080만

62만

88만원

76만원

1600

3200

1600

495g

585g

375g

126×94 ×64mm

132×103 ×77mm

130×91 ×53mm

경영전략 성공사례

 

다운로드 GT GT 다운로드 경영전략 다운로드 경영전략 경영전략 삼성테크윈 삼성테크윈 GT 삼성테크윈

 

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