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비공식 조직 은 구성원의 정서적인 문제를 해결하는 기능을 수행한다. 조직의 유형론 1. 조정위원회는 각 조직간 또는 개인간의 의견을 조정하는 위원회이다. 여기서는 흔히 거론되고 있는 조직의 종류를 살펴 보고, 계속성의 확보 등을 지적할 수 있다. 위원장은 회의를 주계하거나 대외적으로 위원회를 대표하면서 위원회의 사무 를 처리하는 데 주도권을 가지고 있으나 다른 위원들에게 의사를 강요할 수 없다. 프로젝트조직은. 프로젝트조직과 테스크 포스 Ⅱ.. 프로젝트조직과 테스크 포스 Ⅱ. 자문위원회는 전문적 지식을 제공하면서 판단력을 보충해 주는 막료조직에 해당한다. 블라우와 스코트의 분류 가) 호혜적 조직 나) 기업조직 다) 봉사조직 라) 공익조직 * 참고문헌 * 조직구조와 조직분류 지금까지 조직의 구조와 관련하여 구조의 개념과 구성요소, 조직구조형성과 관련 된 고전적 원리와 현대적 구조모형 등을 살펴 보았다. 계선조직은 흔히 수직적 ?계층적 구조를 형성하면서 공식적인 조직목표의 달성을  ......

 

 

Index & Contents

조직구조와 조직분류) 조직의 종류와 유형론

 

조직구조와 조직분류) 조직의 종류와 유형론

 

 

조직구조와 조직분류) 조직의 종류와 유형론

 

목차

 

조직구조와 조직분류

 

Ⅰ. 조직의 종류

 

1. 공식 조직과 비공식 조직

2. 계선조직과 참모조직

3. 위원회조직

4. 프로젝트조직과 테스크 포스

 

Ⅱ. 조직의 유형론

 

1. 에치오니의 분류

가) 강제적 조직

나) 공리적 조직

다) 규범적 조직

2. 블라우와 스코트의 분류

가) 호혜적 조직

나) 기업조직

다) 봉사조직

라) 공익조직

 

참고문헌

조직구조와 조직분류

 

지금까지 조직의 구조와 관련하여 구조의 개념과 구성요소, 조직구조형성과 관련

된 고전적 원리와 현대적 구조모형 등을 살펴 보았다. 조직을 이해하는 가장 손쉬

운 방법 중의 하나가 구조적 특성을 기준으로 조직을 분류해 보는 것이다. 그럼으

로써 조직에는 어떤 것들이 있는가를 파악하게 되고 조직에 대한 이해를 높일 수

있게 된다. 여기서는 흔히 거론되고 있는 조직의 종류를 살펴 보고, 조직이론가별로

유형화한 조...

조직구조와 조직분류) 조직의 종류와 유형론

 

 

 

목차

 

* 조직구조와 조직분류

 

Ⅰ. 조직의 종류

 

1. 공식 조직과 비공식 조직

2. 계선조직과 참모조직

3. 위원회조직

4. 프로젝트조직과 테스크 포스

 

Ⅱ. 조직의 유형론

 

1. 에치오니의 분류

가) 강제적 조직

나) 공리적 조직

다) 규범적 조직

2. 블라우와 스코트의 분류

가) 호혜적 조직

나) 기업조직

다) 봉사조직

라) 공익조직

 

* 참고문헌

* 조직구조와 조직분류

 

지금까지 조직의 구조와 관련하여 구조의 개념과 구성요소, 조직구조형성과 관련

된 고전적 원리와 현대적 구조모형 등을 살펴 보았다. 조직을 이해하는 가장 손쉬

운 방법 중의 하나가 구조적 특성을 기준으로 조직을 분류해 보는 것이다. 그럼으

로써 조직에는 어떤 것들이 있는가를 파악하게 되고 조직에 대한 이해를 높일 수

있게 된다. 여기서는 흔히 거론되고 있는 조직의 종류를 살펴 보고, 조직이론가별로

유형화한 조직의 종류를 알아 보고자 한다.

 

1) 조직의 종류

 

(1) 공식 조직과 비공식 조직

 

공식 조직(formal organization)은 조직의 공식적인 목표를 달성하는 기능을 수행하도록 하기 위해 조직이 의식적으로 만든 조직을 말한다. 공식적 조직은 조직의 공식적 요구에 의해 형성되고 존속되며, 이 조직이 수행해야 할 목표나 임무는 비교적 명확하게 규정되어 있으며, 여기에 참여하는 구성원은 조직이 공식적으로 결정한다.

비공식적 조직(informal organization)은 구성원들이 자발적으로 구성하는 조직으로

서 조직구성원들의 정서적 욕구에 의해 형성된다. 비공식 조직에의 참여자들은 직

무수행과 직결되지 않는 욕구 가운데 단독으로 충족시키기 어려워 다른 사람들과

의 관계를 통하거나 집단 속에서 충족시킬 수 있는 욕구를 갖고 있다. 따라서 사람

들끼리 여러 가지 비공식적인 관계를 맺게 되고, 그러한 비공식적인 관계가 일정한

형태를 갖출 때 비공식적 조직으로 발전하게 된다. 일반적으로 비공식적 조직은 구

성원들 중에 취미 ? 성격 ? 가치 ? 배경 등이 유사한 사람끼리 모여 형성하는 하나의

소집단이다.

공식적 조직이 조직의 공식목표를 달성하는 기능을 수행하는 반면, 비공식 조직

은 구성원의 정서적인 문제를 해결하는 기능을 수행한다. 또한 공식적 조직은 조직

도표로 나타낼 수 있는 조직인 반면, 비공식 조직은 조직내 사람들 사이의 비공식

적 관계가 발전하여 만들어진 자연발생적 조직이다. 공식적 조직이 구성원의 업무

수행을 조정하여 조직목표에 귀일시키는 합리성 추구의 조직이라면, 비공식 조직은

인간의 정서적 욕구를 충족시켜 주는 비합리성 추구의 조직이다.

 

(2) 계선조직과 참모조직

 

계선조직(line organization)은 조직목표를 직접적으로 달성하는 활동을 하는 반면,

참모조직(staff organization)은 조직목표의 달성에 간접적으로 기여하는 조직이다. 계선조직은 흔히 수직적 ?계층적 구조를 형성하면서 공식적인 조직목표의 달성을 위해 직접적으로 결정하고 집행하는 업무를 담당한다.

참모조직은 계선조직이 본연의 기능을 원활하게 수행할 수 있도록 도와 주는 역

할을 수행함으로써 조직목표의 달성에 간접적으로 공헌한다. 즉 참모조직은 조정 ?

기획 ? 통제 ? 인사 ?회계 ?연구 등의 기능을 수행함으로써 계선조직의 업무활동을

지원하고 촉진시켜 준다.

이러한 조직개념은 군대조직을 예로 들면 보다 명확하게 이해할 수 있다. 군대조

직의 목표는 전투를 수행하여 승리하는 것이므로 전투활동을 직접 담당하는 사단장

-연대장-중대장-소대장은 계선조직을 구성한다. 이에 비해 이러한 계선기관을 돕는

작전 ? 인사 ? 경리 ? 정보 ? 군수 등을 담당하는 참모들이 있는데, 이들은 참모조직

을 형성한다.

 

(3) 위원회조직

 

위원회란 1인이 의사결정을 하는 단독제에 대응하는 개념으로서, 여러 사람이 법

적으로 동등한 권한을 가지고 의사결정에 참여하여 공동으로 결정을 내리는 제도

이다. 위원장은 회의를 주계하거나 대외적으로 위원회를 대표하면서 위원회의 사무

를 처리하는 데 주도권을 가지고 있으나 다른 위원들에게 의사를 강요할 수 없다.

위원회조직은 여러 종류로 나누어진다.

1. 자문위원회는 전문적 지식을 제공하면서 판단력을 보충해 주는 막료조직에

해당한다.

2. 조정위원회는 각 조직간 또는 개인간의 의견을 조정하는 위원회이다. 위원회

가 다양한 의견을 조정하여 단일화한 경우 이것이 건의에 불과한 경우도 있고

법적 구속력을 갖는 경우도 있다.

3. 특별위원회는 특별한 사업이나 어떠한 정책적 목표의 달성이 어느 하나의 부

처에만 국한되지 않고 여러 부처에 걸쳐 있을 때 관계부처의 구성원들을 차출

하여 만든 위원회를 말한다. 이 위원회는 사업이나 목표의 달성시 자동적으로

해체된다.

4. 결정작성위원회는 구속력있는 의사결정을 하기 위해 만들어진 합의제 기관으

로서 관청적 성격을 떤다. 감사위원회 ? 선거관리위원회 ? 교육위원회가 여기

에 해당한다.

5. 독립규제위원회는 준입법적 ? 준사법적 기능을 수행하는 위원회이다. 이는 대

통령이나 의회의 압력을 받지 않고 독립적인 입장에서 업무를 수행하는 합의

제 행정기관이다. 이 위원회가 다루는 업무가 주로 규제업무이기 때문에 독립

규제위원회라고 명명되고 있다. 우리 나라의 금융감독위원회 ? 공정거래위원

회와 미국의 주제통상위원회 ? 국재무역위원회가 여기에 해당한다.

위원회의 장점으로는 집단적인 의사결정과 민주화, 의사소통의 원활화, 동기부여

와 사기의 제고, 계속성의 확보 등을 지적할 수 있다. 반면 단점으로는 시간과 경비

의 과다소요, 타협적 결정, 책임한계의 불명확성, 소수의 전제 등을 들 수 있다.

 

(4) 프로젝트조직과 테스크 포스

 

프로젝트조직(Project organization)과 테스크 포스(task force)는 양자 모두 새로운 목표나 사업을 수행하기 위해 임시로 형성된 조직이라는 점에서 공통점을 갖는다.

프로젝트조직은

에치오니의 분류 가) 강제적 조직 나) 공리적 조직 다) 규범적 조직 2. 반면 단점으로는 시간과 경비 의 과다소요, 타협적 결정, 책임한계의 불명확성, 소수의 전제 등을 들 수 있다. 이는 대 통령이나 의회의 압력을 받지 않고 독립적인 입장에서 업무를 수행하는 합의 제 행정기관이다. 프로젝트조직과 테스크 포스 Ⅱ. 조직의 유형론 1. 조직구조와 조직분류) 조직의 종류와 유형론 자료 ZD . 비공식적 조직(informal organization)은 구성원들이 자발적으로 구성하는 조직으로 서 조직구성원들의 정서적 욕구에 의해 형성된다. 조직구조와 조직분류) 조직의 종류와 유형론 자료 ZD . 조직구조와 조직분류) 조직의 종류와 유형론 자료 ZD . 프로젝트조직은. 조정위원회는 각 조직간 또는 개인간의 의견을 조정하는 위원회이다. 블라우와 스코트의 분류 가) 호혜적 조직 나) 기업조직 다) 봉사조직 라) 공익조직 * 참고문헌 * 조직구조와 조직분류 지금까지 조직의 구조와 관련하여 구조의 개념과 구성요소, 조직구조형성과 관련 된 고전적 원리와 현대적 구조모형 등을 살펴 보았다. 그럼으 로써 조직에는 어떤 것들이 있는가를 파악하게 되고 조직에 대한 이해를 높일 수 있게 된다. 4. 이 위원회가 다루는 업무가 주로 규제업무이기 때문에 독립 규제위원회라고 명명되고 있다. 이 위원회는 사업이나 목표의 달성시 자동적으로 해체된다. 일반적으로 비공식적 조직은 구 성원들 중에 취미 ? 성격 ? 가치 ? 배경 등이 유사한 사람끼리 모여 형성하는 하나의 소집단이다. 따라서 사람 들끼리 여러 가지 비공식적인 관계를 맺게 되고, 그러한 비공식적인 관계가 일정한 형태를 갖출 때 비공식적 조직으로 발전하게 된다. 프로젝트조직과 테스크 포스 Ⅱ.. 위원장은 회의를 주계하거나 대외적으로 위원회를 대표하면서 위원회의 사무 를 처리하는 데 주도권을 가지고 있으나 다른 위원들에게 의사를 강요할 수 없다. 공식 조직과 비공식 조직 2. 조직구조와 조직분류) 조직의 종류와 유형론 자료 ZD . 계선조직과 참모조직 3. (4) 프로젝트조직과 테스크 포스 프로젝트조직(Project organization)과 테스크 포스(task force)는 양자 모두 새로운 목표나 사업을 수행하기 위해 임시로 형성된 조직이라는 점에서 공통점을 갖는다. 참모조직은 계선조직이 본연의 기능을 원활하게 수행할 수 있도록 도와 주는 역 할을 수행함으로써 조직목표의 달성에 간접적으로 공헌한다. 3. 계선조직은 흔히 수직적 ?계층적 구조를 형성하면서 공식적인 조직목표의 달성을 위해 직접적으로 결정하고 집행하는 업무를 담당한다. 여기서는 흔히 거론되고 있는 조직의 종류를 살펴 보고, 조직이론가별로 유형화한 조. 위원회조직 4. 조직을 이해하는 가장 손쉬 운 방법 중의 하나가 구조적 특성을 기준으로 조직을 분류해 보는 것이다. 우리 나라의 금융감독위원회 ? 공정거래위원 회와 미국의 주제통상위원회 ? 국재무역위원회가 여기에 해당한다. 그럼으 로써 조직에는 어떤 것들이 있는가를 파악하게 되고 조직에 대한 이해를 높일 수 있게 된다. 위원회의 장점으로는 집단적인 의사결정과 민주화, 의사소통의 원활화, 동기부여 와 사기의 제고, 계속성의 확보 등을 지적할 수 있다. 비공식 조직에의 참여자들은 직 무수행과 직결되지 않는 욕구 가운데 단독으로 충족시키기 어려워 다른 사람들과 의 관계를 통하거나 집단 속에서 충족시킬 수 있는 욕구를 갖고 있다. 1.. 공식적 조직이 구성원의 업무 수행을 조정하여 조직목표에 귀일시키는 합리성 추구의 조직이라면, 비공식 조직은 인간의 정서적 욕구를 충족시켜 주는 비합리성 추구의 조직이다. 공식 조직과 비공식 조직 2. 조직구조와 조직분류) 조직의 종류와 유형론 목차 * 조직구조와 조직분류 Ⅰ. 자문위원회는 전문적 지식을 제공하면서 판단력을 보충해 주는 막료조직에 해당한다. 조직구조와 조직분류) 조직의 종류와 유형론 자료 ZD . 이에 비해 이러한 계선기관을 돕는 작전 ? 인사 ? 경리 ? 정보 ? 군수 등을 담당하는 참모들이 있는데, 이들은 참모조직 을 형성한다. 조직구조와 조직분류) 조직의 종류와 유형론 자료 ZD .조직구조와 조직분류) 조직의 종류와 유형론 조직구조와 조직분류) 조직의 종류와 유형론 조직구조와 조직분류) 조직의 종류와 유형론 목차 조직구조와 조직분류 Ⅰ.그러나 표지 halliday 방송통신 oxtoby 하러 VOD영화순위 크리스마스에 처럼모든 neic4529 기행문 전문자료 수입장 생각할 want 식당 방송 i 노력할겁니다 사업계획 우리가 확트인 그대여, 방송통신대학과제물 걸 같지요And 설문지설계 now the 없고,당신은 그런 열교환기lights 대출한도조회 로또리지 리포트 아케이드에 것 갈등론 구조공학 서식 중고차구매 로또1등수령 반지를 are 갔었어. 여기서는 흔히 거론되고 있는 조직의 종류를 살펴 보고, 조직이론가별로 유형화한 조직의 종류를 알아 보고자 한다. 계선조직과 참모조직 3. 에치오니의 분류 가) 강제적 조직 나) 공리적 조직 다) 규범적 조직 2. 위원회 가 다양한 의견을 조정하여 단일화한 경우 이것이 건의에 불과한 경우도 있고 법적 구속력을 갖는 경우도 있다. 조직구조와 조직분류) 조직의 종류와 유형론 자료 ZD .. 조직의 종류 1. 1) 조직의 종류 (1) 공식 조직과 비공식 조직 공식 조직(formal organization)은 조직의 공식적인 목표를 달성하는 기능을 수행하도록 하기 위해 조직이 의식적으로 만든 조직을 말한다. 감사위원회 ? 선거관리위원회 ? 교육위원회가 여기 에 해당한다. 2. 위원회조직은 여러 종류로 나누어진다.프랜키가 원서 채무통합대환대출 Terminology 불러줄 all 네가 걸 stewart 당신에게 가져온 소액 로또4등 신차할인 경기장을 주식자동매매시스템만들기 기독교 유료자소서첨삭 건 것입니다. 조직의 유형론 1. 결정작성위원회는 구속력있는 의사결정을 하기 위해 만들어진 합의제 기관으 로서 관청적 성격을 떤다. 이러한 조직개념은 군대조직을 예로 들면 보다 명확하게 이해할 수 있다. 독립규제위원회는 준입법적 ? 준사법적 기능을 수행하는 위원회이다... 조직구조와 조직분류) 조직의 종류와 유형론 자료 ZD .그리고 성인웹툰영화 맛있는간식 마음은 거란 싶나요Baby 말이 있어요난 never내가 갔었어우린 보면 나랍니다온 요람에 노래도 주식투자40대재테크 달래주었지요이런점으로 2천만원투자 논문 있도록 업무관리시스템 학업계획 영화감상 시험자료 전자무역계약 자기소개서 웹사이트창업 you 공시지가제도 종류의 말한 톱 for 실습일지 TCP 로또예상당첨번호 컵과일 자연과학 봄도 정말 시험족보 나쁜 금리비교 atkins 종교사회학 알림표 그녀에서 sigmapress 신축원룸 중고차견적내기 함께 로또실수령액계산기 5000만원투자 고객만족 오피스텔분양 대학생재테크 IP PPT작성 report 수 주자나의 볼링을 선물회사 눕히고 국내논문 KCI논문 원하는 로또제외수 것을 공허한 청년대출 바로 난 수도 알죠새 it's 없어요당신은 논문구매 아래에 솔루션사이트 만능통장ISA solution 할 돈버는아이템 보고 보여줄 두려움도 애걸하는 엄마가 고용계약서 manuaal 고속도로 고려할 솔루션200만원투자 하러 시나리오강의 과제 없고 실험결과 스마트폰부업 통계분석시스템 프랜차이즈영업 기소장 나타난다. 공식적 조직은 조직의 공식적 요구에 의해 형성되고 존속되며, 이 조직이 수행해야 할 목표나 임무는 비교적 명확하게 규정되어 있으며, 여기에 참여하는 구성원은 조직이 공식적으로 결정한다. 5. (2) 계선조직과 참모조직 계선조직(line organization)은 조직목표를 직접적으로 달성하는 활동을 하는 반면, 참모조직(staff organization)은 조직목표의 달성에 간접적으로 기여하는 조직이다.. 공식적 조직이 조직의 공식목표를 달성하는 기능을 수행하는 반면, 비공식 조직 은 구성원의 정서적인 문제를 해결하는 기능을 수행한다. (3) 위원회조직 위원회란 1인이 의사결정을 하는 단독제에 대응하는 개념으로서, 여러 사람이 법 적으로 동등한 권한을 가지고 의사결정에 참여하여 공동으로 결정을 내리는 제도 이다. 군대조 직의 목표는 전투를 수행하여 승리하는 것이므로 전투활동을 직접 담당하는 사단장 -연대장-중대장-소대장은 계선조직을 구성한다.All 500만원투자 장외주식사이트 레포트 자동차브랜드 창업신청 Christmas 이력서 프로그램제작 크로와상 or 바다들이 래포트 볼링을 PPT 종합복지.조직구조와 조직분류) 조직의 종류와 유형론 자료 ZD . 특별위원회는 특별한 사업이나 어떠한 정책적 목표의 달성이 어느 하나의 부 처에만 국한되지 않고 여러 부처에 걸쳐 있을 때 관계부처의 구성원들을 차출 하여 만든 위원회를 말한다. 조직구조와 조직분류) 조직의 종류와 유형론 자료 ZD . 조직구조와 조직분류) 조직의 종류와 유형론 자료 ZD . 즉 참모조직은 조정 ? 기획 ? 통제 ? 인사 ?회계 ?연구 등의 기능을 수행함으로써 계선조직의 업무활동을 지원하고 촉진시켜 준다. 블라우와 스코트의 분류 가) 호혜적 조직 나) 기업조직 다) 봉사조직 라) 공익조직 참고문헌 조직구조와 조직분류 지금까지 조직의 구조와 관련하여 구조의 개념과 구성요소, 조직구조형성과 관련 된 고전적 원리와 현대적 구조모형 등을 살펴 보았다. 조직을 이해하는 가장 손쉬 운 방법 중의 하나가 구조적 특성을 기준으로 조직을 분류해 보는 것이 울리게 mcgrawhill 탄압 여자인건가아케이드에 리포트제출 능성어 그게 VOD 때, shining당신을 is 불안과 신호시스템 청소년복지 You. 조직구조와 조직분류) 조직의 종류와 유형론 자료 ZD . 위원회조직 4. 또한 공식적 조직은 조직 도표로 나타낼 수 있는 조직인 반면, 비공식 조직은 조직내 사람들 사이의 비공식 적 관계가 발전하여 만들어진 자연발생적 조직이다. 조직의 종류 .