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사회복지 조직관리(기획과 의사결정, 커뮤니케이션, 리더십) 사회복지 조직..

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사회복지 조직관리(기획과 의사결정, 커뮤니케이션, 리더십)

목차

사회복지 조직관리

I. 기획과 의사결정

II. 커뮤니케이션

III. 리더십

참고문헌

사회복지 조직관리

사회복지 조직관리는 기획과 의사결정, 커뮤니케이션, 리더십 등의 작용과 활동을 포함한다.

I. 기획과 의사결정

기획은 어떠한 행동이 취해지기 전에 일의 구체적인 내용과 방법 및 시기 등을 결정하는 것으로서 여러 가지 대안들 중에서 최적의 대안선택을 준비하는 과정이다. 어떤 일을 수행할 때 그것을 왜 해야 하는지 그리고 구체적으로 무슨 일을 어떤 방법으로 해야 하며, 그에 대한 책임을 누가 져야 하는지 등에 대해서 아무런 결정 없이 일을 수행한다면 처음에 의도했던 목표를 달성할 수 없게 된다. 특히, 사회복지조직은 재정적인 측면뿐만 아니라 클라이언트의 행동변화에 이르기까지 지나치게 외부 환경에 의존하고 있기 때문에 사회복지조직의 목표를 달성하기 사회복지 조직관리(기획과 의사결정, 커뮤니케이션, 리더십)

목차

사회복지 조직관리

I. 기획과 의사결정

II. 커뮤니케이션

III. 리더십

참고문헌

사회복지 조직관리

사회복지 조직관리는 기획과 의사결정, 커뮤니케이션, 리더십 등의 작용과 활동을 포함한다.

I. 기획과 의사결정

기획은 어떠한 행동이 취해지기 전에 일의 구체적인 내용과 방법 및 시기 등을 결정하는 것으로서 여러 가지 대안들 중에서 최적의 대안선택을 준비하는 과정이다. 어떤 일을 수행할 때 그것을 왜 해야 하는지 그리고 구체적으로 무슨 일을 어떤 방법으로 해야 하며, 그에 대한 책임을 누가 져야 하는지 등에 대해서 아무런 결정 없이 일을 수행한다면 처음에 의도했던 목표를 달성할 수 없게 된다. 특히, 사회복지조직은 재정적인 측면뿐만 아니라 클라이언트의 행동변화에 이르기까지 지나치게 외부 환경에 의존하고 있기 때문에 사회복지조직의 목표를 달성하기

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