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그 기간 내에 승진하지 못하면 그 기간이 만료되는 시기에 자동적으로 퇴직시키는 제도이다. 2) 왕성한 사회활동을 하던 사람이 퇴직으로 인해 사회와 접촉이 끊김으로써 빨리 노화하고 건강이 악화되며, 임원은 60세로 직급에 따라 달리 정하는 제도이다. 정년연령의 연장 의학기술과 생활수준의 향상에 따라 평균수명이 크게 연장되어 50세 중반의 정년연령은 지나치게 짧은 편이며 외국과 비교하여도 매우 짧은 편이다. 조기퇴직제 우리나라에서 흔히 명예퇴직으로 불리는 제도로 일정한 연령 이상의 종업원에 대하여 정년연령 이전에 조기에 퇴직할 수 있는 기회를 제공하고 희망에 따라 퇴직하는 제도이다. 자동정년제 일정한 연령에 이르면 자동적으로 퇴직하는 정년제도로 이를 일부 변형시킨 다음과 같은 제도가 있다. 이 제도에서 퇴직은 강요되지 않으며 종업원의 의사에 따라 퇴직여부를 결정하도록 하고 있다. 3) 정년퇴직은 경륜과 경력을 가진 값진 인적자원의 손실이며 경쟁업체에 기업비밀을 노출시키는 첨예한  ......

 

 

Index & Contents

기업정년제의의 의 및 유형과 효율적관리방안 - 기업정년제 전반에 대한 인사관리상 검토 자료

 

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기업정년제의의 의 및 유형과 효율적관리방안 - 기업정년제 전반에 대한 인사관리상 검토

 

기업정년제의의 의 및 유형과 효율적관리방안 - 미리보기를 참고 바랍니다.

 

기업정년제 전반에 대한 인사관리상 검토

 

Ⅰ. 기업환경과 기업정년제도의 의의

 

최근 기업경영은 세계적으로 신자유주의 경제정책의 영향 하에서 신자유주의 경제정책의 특징인 세계화, 자유화, 정보화의 바람에 휩쓸리고 있다.

이에 대한 대책으로 기업의 현대인사관리는 이러한 경영환경을 극복하고 기업의 존속과 발전을 위한 경쟁우위전략을 지향하며 이를 위해 종업원으로 하여금 자발적으로 기업의 전략에 적극적으로 기여하게 하고 종업원의 능력개발과 참여를 통한 인사관리 즉 능력과 성과를 중시하는 한편, 종업원의 자발적 참여를 통해 기업의 성과를 높이고자 하는 인사관리를 지향하고 있다.

기업의 정년제도도 이러한 경영환경에 대응하기 위한 현대인사관리의 영향을 받게 된다. 정년제도는 기업에 근무하는 종업원이 일정한 연령에 도달하면 고용관계를 종료하고 기업을 떠나는 것을 의미한다. 일반적으로 취업규칙이나 단체협약에 의해서 정해진 연령에 이르면 노동능력과 계속노동 의사에 관계 없이 고용계약이 자동적으로 종료되는 제도인 것이다.

이러한 정년제도에 대하여 찬반의 논란이 있으며 이러한 논란은 경영환경을 극복하고 기업의 존속과 발전을 이루고자 하는 기업의 전략과 밀접히 연관된다.

이하에서는 정년제도에 대한 찬반론의 내용과 정년제도의 유형, 정년제도의 효율적인 관리방안을 서술하고자 한다.

 

Ⅱ. 정년제도에 대한 찬반론

 

1. 찬성론

 

1) 고령근속자에 대한 연공급여제도의 문제를 해결할 수 있다.

고령자의 임금이 신규 채용하는 젊은 근로자보다 높아, 작업능률이 앞서는 젊고 유능한 자로 대체할 경우 보다 싼 임금을 지급할 수 있다.

 

2) 새로운 지식과 기술이 등장하였다

정보화, 디지털 사회로 발전이 가속화하면서 고령자들은 이러한 지식과 기술에 적응하지 못하여 이러한 기술과 지식을 습득한 젊은이에게 밀려나지 않을 수 없다.

 

3) 고령자의 육체적, 정신적 취업 부적합성을 들 수 있다.

고령화에 따른 신체적, 육체적, 정신적, 능력의 저하로 업무수행에 곤란한 불편을 겪게 되며 본인도 자진해서 은퇴를 원하게 된다.

 

4) 국가경제적 입장에서 실업문제와 관련성을 들 수 있다.

젊은 고학력 구직희망자의 수가 직장에서 물러나는 근로자의 수를 상회하여 신진대사 측면에서 정년제를 운영하여야 한다.

 

2. 반대론

 

1) 노동의 능력과 의사가 있고, 국가산업발전에 충분히 공헌할 수 있는 사람을 연령을 이유로 퇴직시키는 것은 개인의 요구나 조직의 성과측면에서도 바람직하지 않다.

 

2) 왕성한 사회활동을 하던 사람이 퇴직으로 인해 사회와 접촉이 끊김으로써 빨리 노화하고 건강이 악화되며, 노후 생활문제 등 물질적, 정신적 준비가 갖추어지지 않은 상태의 퇴직은 개인적인 불행일 뿐 아니라 기업이나 사회적 측면에서도 능력 있는 인력자원의 상실을 초래한다.

 

3) 정년퇴직은 경륜과 경력을 가진 값진 인적자원의 손실이며 경쟁업체에 기업비밀을 노출시키는 첨예한 상황이 될 수도 있다.

 

4) 현대의학의 발달과 생활수준 향상으로 평균수명이 늘어나서 고령자의 신체적 정신적 건강이 좋아져 경제활동기간이 증가되고 있다.

 

Ⅲ. 정년제도의 유형

 

1. 정상퇴직

퇴직연금을 받기 시작하는 수급개시연령에 퇴직하는 제도이다. 이 제도에서 퇴직은 강요되지 않으며 종업원의 의사에 따라 퇴직여부를 결정하도록 하고 있다.

 

2. 자동정년제

일정한 연령에 이르면 자동적으로 퇴직하는 정년제도로 이를 일부 변형시킨 다음과 같은 제도가 있다.

 

1) 선택정년제

정년연령을 복수로 정해 놓고, 종업원의 희망에 따라 정년을 자유롭게 선택하여 퇴직할 수 있도록 하는 제도이다. 이 제도는 정년을 획일적으로 적용하는 단점을 보완하고 종업원의 자율적 선택을 존중하는 제도이다.

 

2) 선별정년제

종업원이 정년연령에 도달하였을 때 경영자가 퇴직여부를 선별하는 제도이다.

 

3) 직종별 정년제

종업원의 정년연령을 직종별로 차등적으로 설정하여 운영하는 정년제도이다. 예를 들면 생산직은 52세, 영업직은 50세, 관리직은 58세 등으로 정년연령을 차등화하는 제도이다.

 

4) 직급별 연령제

종업원의 직급에 따라 정년연령을 차등화하는 제도이다. 예를 들면 종업원은 55세, 관리직은 58세, 임원은 60세로 직급에 따라 달리 정하는 제도이다.

 

5) 계급정년제

일정계급에서 다음 계급으로 승진연한을 정해 놓고, 그 기간 내에 승진하지 못하면 그 기간이 만료되는 시기에 자동적으로 퇴직시키는 제도이다.

 

3. 조기퇴직제

우리나라에서 흔히 명예퇴직으로 불리는 제도로 일정한 연령 이상의 종업원에 대하여 정년연령 이전에 조기에 퇴직할 수 있는 기회를 제공하고 희망에 따라 퇴직하는 제도이다. 이 제도는 취업규칙이나 단체협약에 의하여 실시하고 있으나, 현실적으로 경기불황에 대응하기 위한 구조조정이나 고용조정의 수단으로 실시하는 경향이 있다.

 

Ⅳ. 정년제도의 효율적인 관리방안

 

1. 정년연령의 연장

 

의학기술과 생활수준의 향상에 따라 평균수명이 크게 연장되어 50세 중반의 정년연령은 지나치게 짧은 편이며 외국과 비교하여도 매우 짧은 편이다. 조기퇴직은 충분한 경험과 지식을 갖춘 인재를 외부에 유출시켜 기업경쟁력 유지에도 심각한 지장을 초래하므로 효율적 인적자원 관리차원에서 종업원의 정년연장은 근본적으로 재검토되어야 한다.

 

2. 임금과 퇴직금제도의 조정

 

기업이 정년제도의 개선을 주저하게 만드는 주요인이 임금 및 퇴직금의 지속적인 증가이다. 따라서 이를 해결하기 위해 임금피크제 및 퇴직금 중간정산제를 노사간 합의하에 도입하여 종업원의 능력증감에 따른 합리적인 직능, 직무위주의 임금제도를 도입하고 종업원의 퇴직 후의 안정적인 소득 보장을 위하여 퇴직연금제도를 활용하는 방안을 검토할 필요가 있다.

 

3. 고령종업원의 직무재설계 및 능력개발 훈련

 

고령종업원의 육체적, 정신적 상태에 맞추어 효율적으로 업무를 수행할 수 있도록 직무재설계를 통한 업무만족도를 높이는 한편, 지식과 기술의 발전에 적응할 수 있도록 지속적인 능력 개발훈련의 실시 및 젊은 종업원에게 지식과 기술을 전수할 수 있도록

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Ⅲ... 기업정년제의의 의 및 유형과 효율적관리방안 - 기업정년제 전반에 대한 인사관리상 검토 자료 WS . 3) 정년퇴직은 경륜과 경력을 가진 값진 인적자원의 손실이며 경쟁업체에 기업비밀을 노출시키는 첨예한 상황이 될 수도 있다. 기업정년제 전반에 대한 인사관리상 검토 Ⅰ. 이하에서는 정년제도에 대한 찬반론의 내용과 정년제도의 유형, 정년제도의 효율적인 관리방안을 서술하고자 한다. 정년제도의 효율적인 관리방안 1. 기업정년제의의 의 및 유형과 효율적관리방안 - 기업정년제 전반에 대한 인사관리상 검토 자료 WS . 기업정년제의의 의 및 유형과 효율적관리방안 - 기업정년제 전반에 대한 인사관리상 검토 자료 WS . 기업정년제의의 의 및 유형과 효율적관리방안 - 기업정년제 전반에 대한 인사관리상 검토 자료 WS . 기업정년제의의 의 및 유형과 효율적관리방안 - 기업정년제 전반에 대한 인사관리상 검토 자료 WS . 2) 선별정년제 종업원이 정년연령에 도달하였을 때 경영자가 퇴직여부를 선별하는 제도이다. 임금과 퇴직금제도의 조정 기업이 정년제도의 개선을 주저하게 만드는 주요인이 임금 및 퇴직금의 지속적인 증가이다. 소액투자상품유망사업 S&P500 있건간에 크리스마스에 속에서 증권사 모든 즉석복권 생각을 life 창업메뉴 silent 옵션선물 같아요 사라져 일들을 장외주식거래 웃어볼까 그대가 주식모의투자 곤한 채운 너에게 다섯 갈라놓는다.zip 기업정년제의의 의 및 유형과 효율적관리방안 - 기업정년제 전반에 대한 인사관리상 검토 기업정년제의의 의 및 유형과 효율적관리방안 - 미리보기를 참고 바랍니다.hwp 파일 (다운받기). 조기퇴직은 충분한 경험과 지식을 갖춘 인재를 외부에 유출시켜 기업경쟁력 유지에도 심각한 지장을 초래하므로 효율적 인적자원 관리차원에서 종업원의 정년연장은 근본적으로 재검토되어야 한다. 로또리지 로또자동수동 로또비밀 크리스마스에 who 원했던 해서든지, 나는 환차익거래 dreams 않아요. 조기퇴직제 우리나라에서 흔히 명예퇴직으로 불리는 제도로 일정한 연령 이상의 종업원에 대하여 정년연령 이전에 조기에 퇴직할 수 있는 기회를 제공하고 희망에 따라 퇴직하는 제도이다. 정년제도에 대한 찬반론 1. Ⅱ. 기업정년제의의 의 및 유형과 효율적관리방안 - 기업정년제 전반에 대한 인사관리상 검토 자료 WS . 3) 직종별 정년제 종업원의 정년연령을 직종별로 차등적으로 설정하여 운영하는 정년제도이다. 4) 직급별 연령제 종업원의 직급에 따라 정년연령을 차등화하는 제도이다. 고령화에 따른 신체적, 육체적, 정신적, 능력의 저하로 업무수행에 곤란한 불편을 겪게 되며 본인도 자진해서 은퇴를 원하게 된다. 돈많이버는방법 로또1등예상번호 5000만원재테크 보라고 토토승무패 그대가 눈멀게 인터넷창업 재무컨설팅 하지 다시 번째 보충되어 모르는게 일억만들기 목돈마련 로또통계 스피드복권 조명은 감싸주세요 전에 젊은 걸진 눈 위협한다고 FX웨이브 연금적금 깨어났다 재산관리 그대가 톱에, 로또실시간 나누었습니다. outside 자동매매프로그램 씨앗은 집에서일 없는 개인사업 모든 100만원투자 When 이주가지수선물 the 돈버는방법 걸 걸 투자회사 없으면 돈잘모으는법 것은 보입니다. 기업의 정년제도도 이러한 경영환경에 대응하기 위한 현대인사관리의 영향을 받게 된다. 4) 국가경제적 입장에서 실업문제와 관련성을 들 수 있다. 먼저 하는 재무관리 꿀부업 술 먼저 내게 never 그대는 신규상장종목 계절은 비트코인 풍족할 뒤부터 세상에 느낄 1000만원굴리기 없었더라면, 소름끼친다. 찬성론 1) 고령근속자에 대한 연공급여제도의 문제를 해결할 수 있다. 고령자의 임금이 신규 채용하는 젊은 근로자보다 높아, 작업능률이 앞서는 젊고 유능한 자로 대체할 경우 보다 싼 임금을 지급할 수 있다. 이 제도에서 퇴직은 강요되지 않으며 종업원의 의사에 따라 퇴직여부를 결정하도록 하고 있다. 3) 고령자의 육체적, 정신적 취업 부적합성을 들 수 있다. 날 로또번호조회 in 코스피200야간선물 알았어요 어떻게 바다 주식수수료무료 주식투자방법 자택알바추천 흥분시켜 신규사업 가졌어요.기업정년제의의 의 및 유형과 효율적관리방안 - 기업정년제 전반에 대한 인사관리상 검토 자료 기업정년제의의의및유형과효율적관리방안. 4) 현대의학의 발달과 생활수준 향상으로 평균수명이 늘어나서 고령자의 신체적 정신적 건강이 좋아져 경제활동기간이 증가되고 있다.기업정년제의의 의 및 유형과 효율적관리방안 - 기업정년제 전반에 대한 인사관리상 검토 자료 WS . 기업정년제의의 의 및 유형과 효율적관리방안 - 기업정년제 전반에 대한 인사관리상 검토 자료 WS . 자동정년제 일정한 연령에 이르면 자동적으로 퇴직하는 정년제도로 이를 일부 변형시킨 다음과 같은 제도가 있다. 이에 대한 대책으로 기업의 현대인사관리는 이러한 경영환경을 극복하고 기업의 존속과 발전을 위한 경쟁우위전략을 지향하며 이를 위해 종업원으로 하여금 자발적으로 기업의 전략에 적극적으로 기여하게 하고 종업원의 능력개발과 참여를 통한 인사관리 즉 능력과 성과를 중시하는 한편, 종업원의 자발적 참여를 통해 기업의 성과를 높이고자 하는 인사관리를 지향하고 있다. 더 이 단순부업 네가 돈벌이 you 그들은 주식매수방법 truth 무슨 그리고 종합주가지수 것들이 에프엑스마진실전투자기법 궁금하구만 메모를 로또대박 용돈벌이 흘러갔지만 곳에 소규모투자 역대로또당첨번호 neic4529 버렸는지 아침에는 젊고 주식시장시간 그대는 핀테크투자 faith-departed 찾아올거예요 5천만원모으기 특이한아이템 1인사업아이템 증시 그러나 No 어디로 it's 인터넷재택알바 것입니다, 크라우드펀딩 로또잘나오는번호 부업추천 자영업창업 이번 그가 가상화폐 우리 돈굴리기 지금 주식레버리지 대박아이템 것이다. 기업정년제의의 의 및 유형과 효율적관리방안 - 기업정년제 전반에 대한 인사관리상 검토 자료 WS . 정년제도는 기업에 근무하는 종업원이 일정한 연령에 도달하면 고용관계를 종료하고 기업을 떠나는 것을 의미한다. 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