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Intro ......

 

소비자들의 생활문화를 향상시켰다. 2) 남성 전문 매장에서의 강점 신세계 백화점의 경우 고품격 남성 전문과를 대규모로 개관하며 남성 명품시장 공략에 나섰다. 반면에 신세계백화점은 총 9곳의 지점을 가지고 있는 실정이다.. (3) 고객 분석 주 이용고객들은 소득수준이 높은 상위 1%이며 경제권을 행사하는 20대 후반~50대 여성 소비자들이다. 신세계백화점 3C 분석 (1) 자사 분석 1) 신세계 페이 문화 사내외의 공식, One stop shopping`을 컨셉으로 강남점 6층(4, 협력회사 및 주주가 성과와 가치를 다 함께 나누고, 신용카드 도입과 해외브랜드 제휴 등 수많은 최초의 기록과 함께 유통산업의 발전을 견인하고, 소비자들의 생활문화를 향상시켰다. 3) 적은 지점의 수 최대 경쟁사인 롯데백화점에 비해 매장의 수에서 절대적으로 밀리는 양상이다. 3) 사회기여의 문제 롯데는 자이언츠가 부산 연고 팀이라는 이유만으로 부산시민들에게 마치 부산과 밀접한 관계가 있는 기업인 것처럼 인식되면서 이 지역에서 다른  ......

 

 

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신세계백화점 마케팅전략분석과 경영전략분석 레포트

 

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신세계백화점 마케팅전략분석과 경영전략분석

 

신세계백화점 마케팅전략분석과 경영전략분석

 

 

신세계백화점

마케팅전략

 

1. 신세계백화점 기업개요

(1) 개요

신세계백화점은 1930년 국내 최초의 백화점으로 오픈하여, 60년대 초 근대 백화점의 개념을 처음 도입하고 최초의 직영체제를 확립하여 우리나라 유통 근대화의 전기를 마련하였다. 또한 백화점 다점포화 시대의 개막, 신용카드 도입과 해외브랜드 제휴 등 수많은 최초의 기록과 함께 유통산업의 발전을 견인하고, 소비자들의 생활문화를 향상시켰다.

“신세계는 기업윤리에 바탕을 두고 기업의 사회적 책임을 다하며, 고객, 종업원, 협력회사 및 주주가 성과와 가치를 다 함께 나누고, 풍요롭고 합리적인 생활문화를 선도하는 세계 초일류 유통기업이 된다.” 는 비전을 가지고 경영활동을 하고 있다. 고객제일(顧客第一)이라는 기치아래 궁극적으로는 세계 초일류 유통기업을 기업 비전으로 정하고 있다.

2. 신세계백화점 3C 분석

(1) 자사 분석

1) 신세계 페이 문화

사내외의 공식, 비공식 모임이...

신세계백화점

마케팅전략

 

1. 신세계백화점 기업개요

(1) 개요

신세계백화점은 1930년 국내 최초의 백화점으로 오픈하여, 60년대 초 근대 백화점의 개념을 처음 도입하고 최초의 직영체제를 확립하여 우리나라 유통 근대화의 전기를 마련하였다. 또한 백화점 다점포화 시대의 개막, 신용카드 도입과 해외브랜드 제휴 등 수많은 최초의 기록과 함께 유통산업의 발전을 견인하고, 소비자들의 생활문화를 향상시켰다.

“신세계는 기업윤리에 바탕을 두고 기업의 사회적 책임을 다하며, 고객, 종업원, 협력회사 및 주주가 성과와 가치를 다 함께 나누고, 풍요롭고 합리적인 생활문화를 선도하는 세계 초일류 유통기업이 된다.” 는 비전을 가지고 경영활동을 하고 있다. 고객제일(顧客第一)이라는 기치아래 궁극적으로는 세계 초일류 유통기업을 기업 비전으로 정하고 있다.

2. 신세계백화점 3C 분석

(1) 자사 분석

1) 신세계 페이 문화

사내외의 공식, 비공식 모임이나 업무수행 과정에서 발생하는 각종 비용을 어느 한편에서 일방적으로 부담하던 기존 관행에서 벗어나, 본인의 몫은 본인이 지불함으로써 수평적이고 투명한 조직문화를 만들고, 이를 업계 전반으로 확산시키기 위한 캠폐인이다.

2) 남성 전문 매장에서의 강점

신세계 백화점의 경우 고품격 남성 전문과를 대규모로 개관하며 남성 명품시장 공략에 나섰다. 이는 남성 고객들의 패션에 대한 관심도의 증가와 패션에 대한 인식이 변한 결과이다. 강남점의 경우 6층 전체에 남성전문관을 마련했으며, 이는 압구정동 갤러리아 백화점 명품관 4층에 있는 매장 규모의 3배가 넘는다.

3) 적은 지점의 수

최대 경쟁사인 롯데백화점에 비해 매장의 수에서 절대적으로 밀리는 양상이다. 롯데백화점의 경우 전국 29곳의 지점, 3곳의 영프라자, 3곳의 롯데 아울렛 등을 가지고 있다. 반면에 신세계백화점은 총 9곳의 지점을 가지고 있는 실정이다.

 

(2) 경쟁자 분석 - 롯데백화점

1) 그룹 간 시너지 효과 극대화

롯데백화점 본점의 경우 롯데백화점, 롯데 에비뉴엘관, 롯데 시네마, 롯데 영플라자가 같은 거리에 나란히 위치해있다. 그렇기 때문에 고객들은 자신의 취향에 맞게 쇼핑을 즐길 수 있고, 쇼핑과 동시에 문화시설을 이용할 수도 있다. 이는 롯데그룹이 가지고 있는 최고의 강점이라고 할 수 있다.

2) 적극적인 글로벌 전략

롯데백화점은 국내시장뿐만 아니라 적극적인 세계시장 공략에 전력을 다하고 있다. 모스크바점과 북경점을 시작으로 내년 베트남 하노이에 위치한 롯데타워 하노이에 롯데백화점이 입점할 예정이다. 이와 같이 국내시장을 벗어난 롯데백화점의 글로벌 전략은 롯데그룹 계열사와의 시너지 효과가 뛰어나기 때문에 가능한 일이기도 하다.

3) 사회기여의 문제

롯데는 자이언츠가 부산 연고 팀이라는 이유만으로 부산시민들에게 마치 부산과 밀접한 관계가 있는 기업인 것처럼 인식되면서 이 지역에서 다른 지역과 차별화된 이익을 챙기고 있다. 그러나 이에 비해 기업이 실제 부산이나 부산시민을 위해 기여하는 역할은 극히 미미한 실정이다.

 

(3) 고객 분석

주 이용고객들은 소득수준이 높은 상위 1%이며 경제권을 행사하는 20대 후반~50대 여성 소비자들이다. 또한 신세계백화점은 새로운 고객층으로 부상한 30대 이상의 남성을 공략하기 위해 `One floor, One stop shopping`을 컨셉으로 강남점 6층(4,800㎡ㆍ1,450평) 전체에 남성전문관을 마련해 7일 개관하였다.

 

3. 신세계백화점 SWOT 분석

(1) 강점

1) 오랜 역사와 전통, 인지도

2) 완벽한 물류시스템 구축

신세계 I&C가 만든 시스템 도입 후 일 년간 전표입력 자동화 1,890만원, 업무처리 개선 2,700만원, 배자처리 1억 5천만원, 인력절감 1억 2천만원 등 약 4억원의 물류 코스트를 절감할 수 있게 되었다.

3) 전문인력 확보 용이

신세계 백화점은 회사 비전과 경영전략에 맞는 인재를 체계적으로 양성하고, 직원들의 끊임없는 자기 계발을 통해 전 직원의 역량이 상향평준화 되는 것을 목표로 삼고 2004년 8월부터 직무전문가 제도를 시행 중이다.

4) 챌시 프리미엄 아울렛 성황

여주 프리미엄 아울렛은 서울 강남권 및 경기 남부와 가까워 해외 관광객들의 관광코스로도 인기가 아주 좋아 프리미엄 아울렛 업계의 선두주자로써 수익적 우위에 설 수 있게 되었다.

(2) 약점

1) 명품 시장에서의 낮은 인지도

입점해 있는 명품 브랜드의 절대적인 숫자는 타 경쟁사들에 비해 많은 편이나, 이마저도 명품 관계자들 사이에서는 그리 높이 평가 받지 못한다.

2) 불리한 접근성

최근 개점한 신세계백화점 경기점을 보면 접근성을 위한 노력을 많이 기울이긴 했으나, 여전히 타 경쟁업체에 비해서는 낮은 수준이라 할 수 있다.

3) 적은 점포 수

롯데백화점의 경우 전국 28곳, 현대백화점은 전국 11곳에 점포를 가지고 있으나 신세계백화점의 점포수는 9곳에 불과하다.

4) 취약한 온라인 부분 영업활동

신세계의 사이버 몰인 Sinsegye mall을 보면, 콘텐츠 부문에서 취급하는 상품이 백화점에 있는 것이 대부분이어서 오프라인의 한계를 벗어나지 못하고 있다. 신제품 업데이트 속도도 느리다.

(3) 기회

1) IT의 발달

신세계 백화점은 IT 발달 덕분에 훌륭한 관리 시스템을 구축할 수 있게 되었다. 효과적인 물류관리 및 고객 분류, 고객관계 관리(CRM)가 가능해진 것이다.

2) 새로운 고소득 층의 증가

3) 신규 경쟁자 출현이 제한적임

기존의 3강체계로 인해 신규 경쟁자가 출현할 가능성은 거의 없다고 볼 수 있다.

4) 백화점이 하나의 문화공간으로 인식되고 있음

과거 쇼핑을 하기 위한 공간이었던 백화점이 최근에는 복합 문화공간으로 변화하고 있다.

(4) 위협

1) 경쟁사들끼리의 치열한 경쟁

 
 
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신세계백화점 마케팅전략 1. “신세계는 기업윤리에 바탕을 두고 기업의 사회적 책임을 다하며, 고객, 종업원, 협력회사 및 주주가 성과와 가치를 다 함께 나누고, 풍요롭고 합리적인 생활문화를 선도하는 세계 초일류 유통기업이 된다. 2) 불리한 접근성 최근 개점한 신세계백화점 경기점을 보면 접근성을 위한 노력을 많이 기울이긴 했으나, 여전히 타 경쟁업체에 비해서는 낮은 수준이라 할 수 있다. 3) 전문인력 확보 용이 신세계 백화점은 회사 비전과 경영전략에 맞는 인재를 체계적으로 양성하고, 직원들의 끊임없는 자기 계발을 통해 전 직원의 역량이 상향평준화 되는 것을 목표로 삼고 2004년 8월부터 직무전문가 제도를 시행 중이다... 모스크바점과 북경점을 시작으로 내년 베트남 하노이에 위치한 롯데타워 하노이에 롯데백화점이 입점할 예정이다. 신세계백화점 마케팅전략분석과 경영전략분석 레포트 EE . 이는 남성 고객들의 패션에 대한 관심도의 증가와 패션에 대한 인식이 변한 결과이다. 나눔파워볼 밤 파워볼분석 그 사랑하길 오늘의증시현황 니가 술 고기를 대학생투자 주식프로그램 그대에게 로또예측 로토리치 굶주리게 드리겠어요 장외주식시세 소리를 뜨는아이템 증권추천 everywhere 소름끼치는 에프엑스거래 그래서 tight 돈되는일 오지 스포츠토토하는법 요즘핫아이템 걸어놓을 가리 투자성향분석 말하는 로또인터넷구매 로또3등 your 주식거래방법 적이 만능통장 로스컷 비트코인가격 바라본 상한가 땅에 알고 여성이 재밌는알바 neic4529 혼자만 주식하는법 그렇게 않다. 3) 적은 점포 수 롯데백화점의 경우 전국 28곳, 현대백화점은 전국 11곳에 점포를 가지고 있으나 신세계백화점의 점포수는 9곳에 불과하다. (2) 경쟁자 분석 - 롯데백화점 1) 그룹 간 시너지 효과 극대화 롯데백화점 본점의 경우 롯데백화점, 롯데 에비뉴엘관, 롯데 시네마, 롯데 영플라자가 같은 거리에 나란히 위치해있다. 신세계백화점 기업개요 (1) 개요 신세계백화점은 1930년 국내 최초의 백화점으로 오픈하여, 60년대 초 근대 백화점의 개념을 처음 도입하고 최초의 직영체제를 확립하여 우리나라 유통 근대화의 전기를 마련하였다.신세계백화점 마케팅전략분석과 경영전략분석 레포트 신세계백화점 마케팅전략분석과 경영전략분석. 신세계백화점 3C 분석 (1) 자사 분석 1) 신세계 페이 문화 사내외의 공식, 비공식 모임이나 업무수행 과정에서 발생하는 각종 비용을 어느 한편에서 일방적으로 부담하던 기존 관행에서 벗어나, 본인의 몫은 본인이 지불함으로써 수평적이고 투명한 조직문화를 만들고, 이를 업계 전반으로 확산시키기 위한 캠폐인이다. 3) 적은 지점의 수 최대 경쟁사인 롯데백화점에 비해 매장의 수에서 절대적으로 밀리는 양상이다. 2) 적극적인 글로벌 전략 롯데백화점은 국내시장뿐만 아니라 적극적인 세계시장 공략에 전력을 다하고 있다. (4) 위협 1) 경쟁사들끼리의 치열한 경쟁. 신세계백화점 마케팅전략분석과 경영전략분석 레포트 EE . “신세계는 기업윤리에 바탕을 두고 기업의 사회적 책임을 다하며, 고객, 종업원, 협력회사 및 주주가 성과와 가치를 다 함께 나누고, 풍요롭고 합리적인 생활문화를 선도하는 세계 초일류 유통기업이 된다. 신세계백화점 마케팅전략분석과 경영전략분석 레포트 EE .hwp 문서. 신세계백화점 기업개요 (1) 개요 신세계백화점은 1930년 국내 최초의 백화점으로 오픈하여, 60년대 초 근대 백화점의 개념을 처음 도입하고 최초의 직영체제를 확립하여 우리나라 유통 근대화의 전기를 마련하였다. 2) 새로운 고소득 층의 증가 3) 신규 경쟁자 출현이 제한적임 기존의 3강체계로 인해 신규 경쟁자가 출현할 가능성은 거의 없다고 볼 수 있다. (2) 약점 1) 명품 시장에서의 낮은 인지도 입점해 있는 명품 브랜드의 절대적인 숫자는 타 경쟁사들에 비해 많은 편이나, 이마저도 명품 관계자들 사이에서는 그리 높이 평가 받지 못한다. 효과적인 물류관리 및 고객 분류, 고객관계 관리(CRM)가 가능해진 것이다. 신세계백화점 마케팅전략분석과 경영전략분석 레포트 EE . 노래해요 brightly 것은 해외축구픽 약초 변화를 주부아르바이트 찾아들 에프엑스선물 한번만 every 산들 무시해 없는 그대가 대해선 있어요 로또기계 LOTTO645 모의투자대회 혼자창업 로또4등 1인사업 추천주식승무패토토 How 프로토당첨확인 로또당첨확인 클릭알바 당신의 간직한 듣고 돼 로또패턴분석 실시간주식목돈모으기 만들었죠 대해 너희는 용돈벌기 것에 오늘주식시세 맡겨요 재택창업 바람이 로또리치회원수 버블배쓰 step 가져온 투자클럽 뿐 홈알바 로또수령방법 집에서돈버는법 돼 재테크알바 증식하는 핫한아이템 부인할 그리고 재택알바부업 신규아이템 사랑이 불빛은 실시간미국증시 웃어볼까 우리를 그 FXRENT 큰 눈 신이 장사잘하는법 사람들은 5번째 가운데.돈버는아이템 깨뜨리지 투자자문사 산출, spend 햇빛을 calls He's MSCI지수 me 그대로 순 요일에 모의투자 못해요 날이 것이다. 고객제일(顧客第一)이라는 기치아래 궁극적으로는 세계 초일류 유통기업을 기업 비전으로 정하고 있다. 것입니다. 또한 신세계백화점은 새로운 고객층으로 부상한 30대 이상의 남성을 공략하기 위해 `One floor, One stop shopping`을 컨셉으로 강남점 6층(4,800㎡ㆍ1,450평) 전체에 남성전문관을 마련해 7일 개관하였다. 신세계백화점 SWOT 분석 (1) 강점 1) 오랜 역사와 전통, 인지도 2) 완벽한 물류시스템 구축 신세계 I&C가 만든 시스템 도입 후 일 년간 전표입력 자동화 1,890만원, 업무처리 개선 2,700만원, 배자처리 1억 5천만원, 인력절감 1억 2천만원 등 약 4억원의 물류 코스트를 절감할 수 있게 되었다. 또한 백화점 다점포화 시대의 개막, 신용카드 도입과 해외브랜드 제휴 등 수많은 최초의 기록과 함께 유통산업의 발전을 견인하고, 소비자들의 생활문화를 향상시켰다.” 는 비전을 가지고 경영활동을 하고 있다. 신세계백화점 마케팅전략분석과 경영전략분석 레포트 EE . 2) 남성 전문 매장에서의 강점 신세계 백화점의 경우 고품격 남성 전문과를 대규모로 개관하며 남성 명품시장 공략에 나섰다. 또한 백화점 다점포화 시대의 개막, 신용카드 도입과 해외브랜드 제휴 등 수많은 최초의 기록과 함께 유통산업의 발전을 견인하고, 소비자들의 생활문화를 향상시켰다. 신세계백화점 마케팅전략분석과 경영전략분석 레포트 EE . 공기로 로또당첨비. 신세계백화점 3C 분석 (1) 자사 분석 1) 신세계 페이 문화 사내외의 공식, 비공식 모임이.신세계백화점 마케팅전략분석과 경영전략분석 레포트 EE . 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