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저기 세가지 나무는 나무입니다. 죄책감 때문에 리듬에 맞춰 발을 옮길수 없군요 너무 늦었어 내게 주어진 세월이 다 되어가니까 그녀는 좀처럼 말하려 하지 않았지 I don't want a lot for Christmas 멤피스에서 접시도 닦아 봤고
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서론1. 기업소개- 2006년,‘보하라감자탕’설립- 구미에서 1호점 오픈- 2010년,‘남다른감자탕’으로 브랜드명 변경- 남자에게 좋은 건강보양식2. Stephen P.5억원37.- 쉽게 접할 수 있는 프랜차이즈- 가맹점주와의 협업 중시- 한창 성장 중인 기업2. 이에 따른 해외진출전략수립2) 집단의 목표구분2011년2012년2013년2014년2015년가맹점수11호점100호점250호점450호점600호점출점지역대구전국해외진출상품반제품화반제품화완제품화유통진출매출액26억원130억원360억원680억원900억원영업이익-1. 연구목적조직 내에서사람들이무엇을 하는가이러한 행위가조직의 성과에어떻게 영향을주는가조직행동론의 궁극적인 목적: 조직 구성원을 이해하여 효율적인 목표달성을 하는 것이다. 집단이 어떻게 만들어졌는가3.본론1. 선정이유II. 시사점IV. Robbins 외 1명. 선정이유기획팀- 현 시점에서 중요한 역할을 담당II. 참고문헌 및 출처I. 집단의 발달과정1) 변화과정`현재 조직도`점주대표이사기획팀영업1영업2인테리어지원가맹운영직영메뉴개발생산전무이사영업부운영부구매물류유통사업부2) 집단의 초기 목적 & 현재 목적초기 목적현재 목적대구 내 브랜드 인지도 상승타지역으로 브랜드 인지도 확산3) 집단 구성원의 이동III. 결론1. 참고문헌 및 출처조직행동론 제14판.남다른 감자탕 마케팅 분석 Up목 차I.5억원88억원172억원187억원3) 주로 하는 업무기획총괄 및프로모션 업무(자료출처 : 남다른감자탕 기획팀)(자료출처 : 남다른감자탕 기획팀)- 고객의 흥미를 유발, 브랜드를 각인시키는 이벤트 개최- 사회적으로 브랜드를 알리고 예비창업자들의 관심을 유도하기 위한 대외활동4) 어떤 성과를 내는가① “저 이 메뉴 꼭 먹고 싶어요!!” 이벤트② 남다른 단체고객님들을 위한 특별 이벤트③ 그외 이벤트회장CEO경영지원팀가맹영업팀인테리어팀개점지원팀가맹관리팀직영운영팀기획홍보팀상품개발팀유통사업팀`초기 조직도`3. 서론1. 본론1. 집단의 발달과정III.남다른 감자탕 홈페이지남다른 감자탕 사원과 인터뷰(첨부1)감사합니다.결론기업 경영 이론과 실제의 차이남다른감자탕의 한계인원확충의 필요성장기적인 관점에서 직접유통의 필요성1. 연구목적2.academy. 기업소개2. 한티미디어. 집단이 어떻게 만들어졌는가1) 집단배경직영파트기획홍보팀기획팀100호점 달성에 더 용이한 조직으로 개편- 기획팀의 2012년 목표는 100호점 달성을 위한 기획들을 계속해서 만들어 내는 것- 핵심업무 : 하반기 수도권 가맹전략수립- 남다른감자탕 궁극적인 목표 : 한식의 세계화._NOTES_1_2. 시사점IV