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Intro ......

 

모든 일련 번호가 선적서류와 일치하는지 세관원이 검사할 수 있도록 모두 부분적으로 분해해야 한다. “나는 일본인이 기술적으로 우세해지고 있다고 생각합니다. 이것은 방대한 금액.. 그 이유는 일본 역사에 깊이 뿌리를 박고 있으며, 일본의 전자회사들이 미국 컴퓨터 산업의 심장부인 실리콘 밸리 같은 곳에 있는 비밀 정보 수집소를 운영하기 위해 1년에 3, 이런 많은 이론이 제시하는 것보다 더 복잡하고 훨씬 더 재미있는 원인이 있다. 그 연구는 일본에 대한 옛 신화중에서 어떤 것은 되살려 놓고, 일본인은 조용히, 사절단이 유럽과 미국에 퍼져 나가서 과학, 적은 보수로도 기꺼이 긴 시간 허덕허덕 일하는 얼굴없는 일개미의 나라로 그리고 있다. 3. 일본의 기업 운영 방법과 발전 이런 질문에 대답하기  ......

 

 

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전후 일본 경제의 기적 다운

 

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전후 일본 경제의 기적

 

전후 일본 경제의 기적

 

전후 일본 경제의 기적

 

1. 들어가며

 

전시의 파괴와 어찌할 도리 없는 천연자원의 부족에도 불구하고, 일본인은 조용히, 그리고 의도적으로 나라를 세계 제3의 공산품 수출국으로 만들어 놓았다. 1960년부터 1980년까지 20년동안, 일본의 국민총생산(GNP)은 해마다 7.45퍼센트씩 급성장하여 GNP 성장률은 모든 선진국을 앞질렀다.

이 놀라운 부활은 서양의 기업과 정부 관계자들을 혼란된 경각심으로 으스스 떨게 만들었다. “만일 좋고 유용한 제품을 공장문에서 나오게 하는 능력으로 본다면,”하고 미국의 어느 기업인은 한탄했다. “나는 일본인이 기술적으로 우세해지고 있다고 생각합니다.” 많은 서양인은 부러워하면서 묻고 있다. 일본인은 어떻게 해서 그렇게 할까 일본 제품은 서양 시장에 대한 침략적 공격을 계속할까 일본은 정말로 세계 경제를 지배하게 될까

 

2. 일본의 기업 운영 방법과 발전

 

이런 질문에 대답하기 위한 노력은, 일본의 기업 방법에 대한 연구에서는 큰 ...전후 일본 경제의 기적

 

1. 들어가며

 

전시의 파괴와 어찌할 도리 없는 천연자원의 부족에도 불구하고, 일본인은 조용히, 그리고 의도적으로 나라를 세계 제3의 공산품 수출국으로 만들어 놓았다. 1960년부터 1980년까지 20년동안, 일본의 국민총생산(GNP)은 해마다 7.45퍼센트씩 급성장하여 GNP 성장률은 모든 선진국을 앞질렀다.

이 놀라운 부활은 서양의 기업과 정부 관계자들을 혼란된 경각심으로 으스스 떨게 만들었다. “만일 좋고 유용한 제품을 공장문에서 나오게 하는 능력으로 본다면,”하고 미국의 어느 기업인은 한탄했다. “나는 일본인이 기술적으로 우세해지고 있다고 생각합니다.” 많은 서양인은 부러워하면서 묻고 있다. 일본인은 어떻게 해서 그렇게 할까? 일본 제품은 서양 시장에 대한 침략적 공격을 계속할까? 일본은 정말로 세계 경제를 지배하게 될까?

 

2. 일본의 기업 운영 방법과 발전

 

이런 질문에 대답하기 위한 노력은, 일본의 기업 방법에 대한 연구에서는 큰 성과를 거두지 못하고 있다. 그 연구는 일본에 대한 옛 신화중에서 어떤 것은 되살려 놓고, 어떤 것은 못쓰게 만들었으며, 흔히 모순되는 새로운 일련의 이론과 해석을 낳았다. 어떤 이론은, 일본이 전후에 이룩한 성공을 이성공을 이 섬나라의 낮아 보이는 임금과 봉건적인 노동의 관행으로 설명하고 있다. 말하자면, 많은 서양의 기업인들은 일본을 하나의 트랜지스터화한 개미둑, 적은 보수로도 기꺼이 긴 시간 허덕허덕 일하는 얼굴없는 일개미의 나라로 그리고 있다. 또 어떤 이론은, 그 자신이 물건을 발명하는 데는 서툰 일본인이 주로 남의 기술을 훔침으로써 성공했으며, 그리하여 원가가 적게 먹는 모조품을 세계 시장에 범람시키고 있다고 주장한다. 다른 더 정교한 이론의 시나리오는, 일본의 기업인과 정부당국은 장갑을 끼고 경제를 조작하고 있다--일종의 일본주식회사가 되어 기간산업을 촉진하고, 카르텔을 형성하고, 수입장벽을 구축하고, 가격을 조종하고, 외국시장에서 덤핑하고, 대체로 세계 무역에서 정당하게 차지하는 몫 이상을 계략으로 잠식한다는 것이다.

 

이 모든 이론에는 약간의 진리는 있다--그러나 많은 과장과 오해가 내포되어 있다. 이를테면, 일본도 그야 물론 수입장벽을 가지고 있지만, 근년에 와서는 대부분의 나라들이 세워 놓고 있는 수입장벽보다 높지 않다. 일본이 지금까지 이따금 해오고 있는 것은, 복잡한 검사절차와 각종 제한조치를 통해 외국 경쟁자득이 일본에서 장사하는 것을 지극히 어렵게 만드는 것이다. 예를 들어 일본에 수입쇠는 자동차는, 모든 일련 번호가 선적서류와 일치하는지 세관원이 검사할 수 있도록 모두 부분적으로 분해해야 한다. 이런 돈과 시간이 많이 드는 절차가 외국 차량의 일본 시장 진출을 막는 데 도움이 되고 있는 것은 당연한 일이다.

 

그러나 외국상사가 일본시장에 뚫고 들어가지 못하는 이유는, 일본의 무역 장벽이나 그밖의 제약보다는 흔히 수출업자 자체의 온당치 못한 행동에 더 많은 원인을 찾아 볼 수 있다. 외국상사들은 일본의 독특한 취향과 환경에 스스로 충분히 익숙해지려고 애쓰는 일이 드물다. 일본인은 그런 고통을 감수한 것이다. “20년 동안 우리 회사의 제품을 팔려고 나는 미국에 드나들었습니다.”하고 일본 전신전화 사장 신토 히사시는 말한다. “우리는 귀국 정부의 규칙과, 우리 고객의 관습 및 요구를 아는 데 주로 노력을 기울였습니다. 무든 일본회사가 같은 방법으로 운영했습니다. 미국회사들은 왜 이런 관행을 따르지 않을까요?”

 

일반적으로 낮은 임금폭이 일본의 기업으로 하여금 외국 경쟁자보다 상품을 싸게 팔 수 있게 만들었다는 서구 쪽의 비난에는 지위가 뒤섞여 있다. 사실 일본의 대회사에서는 근년에 임금이 두드러지게 올라, 적어도 서구와 비교할 수 있는 수준에 이르고 있다. 한편, 일본의 중소기업은 원가절감을 위해 임금을 덜 지불할 수 밖에 없는 것이다.

일본이 싼 모조상품을 세계 시장에 범람시키고 있다는 생각에 대해서는, 일본이 많은 아이디어와 기법을 서양에서 빌리고 있는 것은 사실이다. 그러나, 일본의 우수한 카메라, 스포츠 카, 그밖에 최고급 수출상품을 단순한 모방이라고 간단히 물리치기는 이제 점점 어려워지고 있다. 어쨌거나 일본의 수출액은 인상적이기는 하지만, 근년에는 이 나라 GNP총액의 불과 12.5퍼센트 밖에 차지하지 못하고 있다. 대외 무역국으로서의 일본은, 그 등위가 영국(1983년에 GNP의 20.4퍼센트), 서독(25.8퍼센트), 그리고 캐나다(23.5퍼센트) 보다 훨씬 떨어진다. 기업에 대한 정부의 원조 문제는 또 하나의 혼합된 양상을 보여주는 것이다. 일본 정부가 일부 공업의 성장을 보조하여 외국시장에 진출하도록 도와준 것은 사실이다. 그러나 정부가 그 어느 것보다도 크게 성공한 자동차공업이나 소비자용 전자공업을 특별히 지원한 적은 없다.

 

3. 경제 기적의 원인

 

일본이 전후에 경제 기적을 이룩한 이면에는, 이런 많은 이론이 제시하는 것보다 더 복잡하고 훨씬 더 재미있는 원인이 있다. 그 이유는 일본 역사에 깊이 뿌리를 박고 있으며, 그 특성이 일본인 자체처럼 독특하다. 일본인은 오래 전부터 다른 나라의 기술에 적응하는 놀라운 능력을 보여왔다. 도자기 기술은 양잠과 마찬가지로 옛 한국을 거쳐 중국에서 왔다. 19세기 말 일본이 급속히 현대화되고 있을 때, 사절단이 유럽과 미국에 퍼져 나가서 과학, 의학, 공학, 재정 등의 기초를 배웠다. 오늘날 일본의 기업가들은 서양의 기술에 관한 잡지를 탐독하고 있으며, 큰 회사나 무역상사의 해외 사무소에서는 정보를 수집하는 데 너무 많은 시간을 쏟아 넣는 바람에 산업 스파이망 같은 것을 운영하고 있다는 비난까지 받고 있다. 최근의 한 조사는, 일본의 전자회사들이 미국 컴퓨터 산업의 심장부인 실리콘 밸리 같은 곳에 있는 비밀 정보 수집소를 운영하기 위해 1년에 3,000만 달러나 쓰고 있다고 주장했다.

 

일본의 회사는 또 새로운 과학기술을 공개적으로 사서 쓰고 있으며, 1950년에서 1980년까지 외국의 특허와 제조권을 사기 위해 100억 달러 이상 지출했다. 이것은 방대한 금액

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