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1984년에 이슬람 은행제도의 시행이 발표되었다.이란의 경제체제와 금융시스템 업로드 이란의 경제체제와 금융시스템. 이란 정부에서 20년 이상 산업 다각화 정책을 실시하였음에도 불구하고 미미한 수준의 성과를 달성한 것은 이란이 안고 있는 구조적 문제점 때문이다. 또한 중동 국가 중 원유 및 천연가스에서 전 세계 생산 및 수출에서 2위를 차지하고 있고 인극 중앙아시아 국가로 진출하는데 유리한 지리적 위치를 가지며, NIOC는 경상비용과 자본비용 그리고 약간의 위험 프리미엄을 생산된 석유나 가스의 형태로 지불하게 된다. 하지만 기존 유전의 생산 감소 속도 이란의 자금사정과 기술수준 등을 고려할 때 외국의 자본과 기술이 획기적으로 투입되지 않으면 이러한 목표는 달성되기 어려울 것이라는 전망이 지배적이다. ‘지대 수입형 국가’로서 정부가 압도적인 경제적 역할을 하고 민간경제가 거의 발달하지 않은 상태에서 정부주도의 산업 정책만으로는 한계를 가질 수밖에 없다. 첫째로 이란은 한반도의 . , 자동차  ......

 

 

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이란의 1인당 GDP는 8,700달러이며 6500만의 인구, 석유·천연가스 등 풍부한 부존자원, 인근 중앙아시아 국가로 진출할 수 있는 유리한 위치 및 오랜 역사와 전통, 문화적 긍지 등으로 말미암아 중동 지역 최대의 시장이며 높은 경제성장 잠재력을 가지고 있어 중동 지역 안에서 공업화를 달성할 수 있는 유일한 나라이다. 또한 중동 국가 중 원유 및 천연가스에서 전 세계 생산 및 수출에서 2위를 차지하고 있고 인극 중앙아시아 국가로 진출하는데 유리한 지리적 위치를 가지며, 중동 최대의 시장으로서 경제성장 잠재력이 큰 이란은 한국의 입장에서도 중동지역의 교두보 역할을 하는 중요한 국가이다.

이러한 중요한 역할을 가진 이란은 다양한 관점에서 선진국은 물론이고 다른 후진국과는 구별되는 경제특징을 가지고 있다.

첫째로 이란은 한반도의 7.5배 더 넓은 국토와 풍부한 천연자원을 보유한 국가이다. 그에 따라 석유산업에 대한 의존도가 높다는 구조적 문제점이 있으나 에너지 개발 정책으로 이란은 1974년부터 하루 600만 배럴의 원유를 생산하고 충분한 매장량을 갖고 있기 때문에 투자가 이루어지면 생산능력을 확충하는데 큰 어려움은 없을 것으로 예상된다. 현재 이란은 2010년까지 원유생산능력을 하루 480～500만 배럴까지 증가시킨다는 목표를 세우고 있다. 하지만 기존 유전의 생산 감소 속도 이란의 자금사정과 기술수준 등을 고려할 때 외국의 자본과 기술이 획기적으로 투입되지 않으면 이러한 목표는 달성되기 어려울 것이라는 전망이 지배적이다. 이란 헌법은 천연자원에 대한 외국기업의 소유를 금지하고 있는데, 이란은 1990년대말 이후 석유부문에 대한 해외투자를 촉진하기 위해 소위 ‘바이백(bay-back)형태의 계약을 통해 외국석유회사의 진출을 허용하고 있다. 이 계약에 따르면 외국석유회사의 이란 지사가 이란국영회사(Nationnal Iranian Oil Company: NIOC)와 개발계약을 체결하고 투자를 하면, NIOC는 경상비용과 자본비용 그리고 약간의 위험 프리미엄을 생산된 석유나 가스의 형태로 지불하게 된다. 그리고 5～7년 정도의 계약기간이 만료되면 운영권을 NIOC에게 이전하는 형식으로 운영된다.

둘째로는, 이러한 석유 의존적 경제구조에서 탈피하기 위하여 비석유 제조업 산업 육성 정책을 통한 경제성장 산업정책을 취하고 있어 주변 걸프 국가와는 다르게 철강, 자동차 등 비석유 제조업부문의 산업이 일찍부터 발달하였다. 이 정책의 핵심은 석유와 가스 등 원자재의 판매를 통해 얻는 수입을 안정적으로 유지함과 아울러 이들 원자재의 고갈에 대비하여 비석유 제조업 산업을 육성하는 것이라고 할 수 있다. 2000년 이후 국제유가는 20달러대에서 75달러대로 3배 이상 급등하여 이란에 경제적 이득을 가져다주었지만 정부의 생각은 유가의 급등이라기보다 경제에 큰 충격을 주지 않는 수준에서 유가가 점진적으로 상승하는 것이다. 유가의 급락은 국내경제에 결정적인 타격을 가하고 심지어 보조금의 축소와 실업문제 등으로 체제의 안정까지 위협할 수 있기 때문에 가장 우려하는 것이다. 최근 에너지정책에 있어 가장 중요한 정책은 생산량 조절에서 원유의 생산능력을 확대하는 쪽으로 전환중이다. 중국과 인도의 원유소비의 증가는 당분간 지속될 것으로 예상하고 그 수요를 충당하기 위해 최근 석유개발투자에 대규모 자본을 투입하고 있다. 서비스산업역시 정부가 육성을 추진하고 있는데 금융, 관광, 물류, 비즈니스서비스 등을 주제조업이나 농업, 서비스산업의 육성은 미래를 대비하는데도 중요할 뿐 아니라 현재 가장 큰 사회경제적 문제로 대두되어 있는 실업문제를 해결하는데도 절실하기 때문이다. 전체 GDP 중 석유, 가스 산업이 차지하는 비중이 대략적으로 25%를 차지하고 있다.

셋째, 정부의 경제개입이 다른 걸프국가와 비교하여 광범위하고, 조세 구조에서 소득세나 부가가치세등이 아예 없거나 있어도 매우 낮기 때문에 에너지 수출로부터 벌어들이는 수입이 재정의 주요 원천이 되고 있다. 따라서 정부의 공공지출 확대와 보조금 지급 등으로 공식 재정수지 적자폭이 계속적으로 증가하고 있음을 확인할수 있다.

마지막으로 이란의 경제개혁정책인 국영기업의 비효율성 제거와 경제전반에 대한 효율성 증대를 위한 적극적인 국영기업의 민영화이다. 이란 정부에서 20년 이상 산업 다각화 정책을 실시하였음에도 불구하고 미미한 수준의 성과를 달성한 것은 이란이 안고 있는 구조적 문제점 때문이다. ‘지대 수입형 국가’로서 정부가 압도적인 경제적 역할을 하고 민간경제가 거의 발달하지 않은 상태에서 정부주도의 산업 정책만으로는 한계를 가질 수밖에 없다. 그리고 정부가 일자리를 제공하고 보조금을 통해 일정한 생활수준을 보장하는 상황에서는 취업은 물론이고 직업교육이나 인적자원 개발에 대한 인센티브가 낮을 수밖에 없다. 인적자본이 축적된 노동력의 부족과 근로인센티브의 부족은 산업다각화 정책의 성공을 가로막는 가장 중요한 장애요인이라 할 수 있다.

이제 경제 체제에 이어 이란의 금융에 대해 알아보겠다. 이란은 1979년 이후 모든 은행과 보험이 국유화 되었고, 1984년에 이슬람 은행제도의 시행이 발표되었다. 이에 따라서 은행 대부 이자는 낮은 수수로료 대체되었고 총민간예금의 10% 이상의 이슬람법의 적용대상이 되고 432억 달러에 달하는 장기저축도 만기가 되면 이슬람법이 적용되었다. 모든 은행 융자에 실제적으로 이슬람법이 적용되었던 1985년에는 금융기관 자산의 증가율이 현저하게 둔화된 모습을 보였다. 오늘날 이란에는 5개의 상업은행이 영업중이다. 그러나 금융서비스는 극히 부족한 상태이고 지방의 경우 상황은 더욱 나쁘다. 따라서 최근에는 융자와 외환을 취급하는 비공식 금융업체가 생겨나기 시작하였으며 이들이 중소상인들의 중요한 자금원이 되고 있다.

 

 

 

 

 

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