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미시적 환경은 소비자, 공급자와 종업원 환경으로 구분된다. 환경의 영향력은 기업 내에서도 직위 ? 기능 ? 경영계층에 따라 다르게 나타난다. (1) 기업환경의 분류 기업환경은 국제환경과 국내환경으로 분류할 수 있고,4. 사회 ? 문화적 환경 : 사회 ? 문화적 환경이란 사회를 구성하고 있는 개인의 행위에 영향을 미치는 집단이나, 물적 자원 그리고 자본 등이다. 기업환경의 관리 1.zip 기업과 환경 자료등록 기업환경의 의미와 관리 [기업과 환경] 기업환경의 의미와 관리 [기업과 환경] 기업환경의 의미와 관리 목차 기업과 환경 Ⅰ. 2) 영역연결 영역연결은 중요한 환경적 요소들을 다루는 대외적 역할을 조직 내에서 . 정치적 ? 법적 환경 : 국가의 제도 및 법적 규범 그리고 이를 산출하는 정치적 과정을 의미하며, 외부적으로는 시장의 형태에도 영향을 준다. 따라서 기업의 생산활동의 첫 단계는 무엇보다도 생산에 필요한 자원의 획득이라고 할 수 있다. 예를 들어 경영자나 기업 은 광고 ? 판매활동 ? 제품설명회 등을  ......

 

 

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[기업과 환경] 기업환경의 의미와 관리

목차

 

기업과 환경

 

Ⅰ. 기업환경의 의미

 

1. 기업환경의 분류

1) 거시적 환경

2) 미시적 환경

 

Ⅱ. 기업환경의 관리

 

1. 직접환경의 통제

1) 광고

2) 영역연결

3) 충원

4) 계약의 협상

5) 정치적 활동

6) 사업기반 변경

2. 기업환경의 예측

1) 완충화

2) 평탄화

3) 배급

기업과 환경

 

I. 기업환경의 의미

 

기업환경이란 기업조직에 영향을 미치는 모든 상황적 요소로, 기업의 내 외부에 있어서 기업의 창업 및 기업경영활동에 영향을 미치는 모든 요인을 의미한다. 기업환경의 변화를 간략히 살펴보면 첫째, 기업의 창업과 유지 발전에 영향을 미치는 환경적 요인이 많아지고 있고 둘째, 환경 변화의 속도가 빨라 환경변화의 결과를 예측하기가 점점 어려워지고 있으며 셋째, 환경면화가 비연속적으로 이루어지고 있어 과거의 자료와 패러다임으로는 파악하기 어려워지고 있다. 따라서 경영...

[기업과 환경] 기업환경의 의미와 관리

 

 

 

 

목차

 

* 기업과 환경

 

Ⅰ. 기업환경의 의미

 

1. 기업환경의 분류

1) 거시적 환경

2) 미시적 환경

 

Ⅱ. 기업환경의 관리

 

1. 직접환경의 통제

1) 광고

2) 영역연결

3) 충원

4) 계약의 협상

5) 정치적 활동

6) 사업기반 변경

2. 기업환경의 예측

1) 완충화

2) 평탄화

3) 배급

기업과 환경

 

I. 기업환경의 의미

 

기업환경이란 기업조직에 영향을 미치는 모든 상황적 요소로, 기업의 내 ? 외부에 있어서 기업의 창업 및 기업경영활동에 영향을 미치는 모든 요인을 의미한다. 기업환경의 변화를 간략히 살펴보면 첫째, 기업의 창업과 유지 ? 발전에 영향을 미치는 환경적 요인이 많아지고 있고 둘째, 환경 변화의 속도가 빨라 환경변화의 결과를 예측하기가 점점 어려워지고 있으며 셋째, 환경면화가 비연속적으로 이루어지고 있어 과거의 자료와 패러다임으로는 파악하기 어려워지고 있다. 따라서 경영자는 환경에 대한 이해와 환경변화를 예측하고 적절하게 대처할 수 있는 능력이 있어야 한다.

 

(1) 기업환경의 분류

 

기업환경은 국제환경과 국내환경으로 분류할 수 있고, 국내환경은 다시 외부환경과 내부환경으로 구분된다. 외부환경은 환경요인들의 영역이나 영향력의 크기에 따라 거시적 환경과 미시적 환경으로 나뉜다.

거시적 환경은 경제적 ? 정치적 ? 법적 ? 사회적 ? 문화적 환경과 기술환경으로 세분되며, 미시적 환경은 소비자, 경쟁자, 공급자와 종업원 환경으로 구분된다.

 

1) 거시적 환경

 

거시적 환경은 기업의 외부환경을 의미하는 것으로 기업과 경영자에게 기회요인과 위협요인을 동시에 가져다 줄 수 있는 요소로 구성된다.

 

1. 경제적 환경 : 기업의 모든 활동과 간접적으로 연결되어 있는 모든 경제적 시스템으로서, 재화 및 서비스의 생산과 분배에 관한 지역 ? 국가 ? 국제적 상태 또는 여건을 의미한다.

2. 정치적 ? 법적 환경 : 국가의 제도 및 법적 규범 그리고 이를 산출하는 정치적 과정을 의미하며, 기업의 활동은 국가가 규정하는 법적인 범위에서 이루어져야 한다.

따라서 국가의 제도 및 법적 규범 그리고 이를 산출하는 정치적 과정은 기업의 지위와 생산활동에 직접 ? 간접의 영향을 미친다.

3. 기술적 환경 : 기술은 기업의 제 활동에 간접적인 변화를 초래하는 여러 종류의 기술적 변혁 및 발명으로 기업활동에 크게 영향을 미치며, 외부적으로는 시장의 형태에도 영향을 준다. 경영자들은 현재 사용하고 있는 기술을 작업환경에 적합하게 바꿀 수도 있으며, 특히 기업의 경쟁상의 우위를 점하기 위한 전략의 일부로 사용하는 경우가 많다.

4. 사회 ? 문화적 환경 : 사회 ? 문화적 환경이란 사회를 구성하고 있는 개인의 행위에 영향을 미치는 집단이나, 문화 ? 가치관 ? 전통 내지 관습 등과 같은 사회제도 및 사회적 태도 등을 말한다.

 

2) 미시적 환경

 

미시적 환경은 과업환경이라고도 하며, 기업의 경영활동에 직접적인 영향을 미친다.

 

1. 소비자 환경 : 소비자는 기업으로부터 재화와 서비스를 구입한다는 점에서 기업이 생존하는 기본적인 조건을 구성한다. 따라서 소비자의 소비행태의 변화는 직접적으로 기업의 경영성과에 영향을 미치게 된다.

2. 경쟁자 환경 : 어떠한 산업에서도 반드시 기업은 경쟁자를 갖게 된다.

대부분의 경우에 동일 산업 내에서 경쟁자가 존재하는 경우가 일반적이기 때문에 경쟁자가 조성하는 경쟁환경은 기업성과에 있어서 매우 결정적으로 작용한다고 볼 수 있다.

경쟁기업이 존재한다는 것은 경쟁 기업의 시장점유율을 감소시켜야만 자신의 점유율을 높일 수 있다는 것을 의미하기 때문에 항상 경쟁기업의 활동을 예측하고 이에 대하여 대응해 나가야 한다.

3. 공급자 환경　:　기업은 주변환경으로부터 자원을 획득하고 이를 이용하여　제품과 서비스를 생산 및 판매한다. 따라서 기업의 생산활동의 첫 단계는 무엇보다도 생산에 필요한 자원의 획득이라고 할 수 있다. 공급자들은 생산에 필요한 자원을 공급하는데 그 대상은 인적 자원, 물적 자원

그리고 자본 등이다.

4. 종업원 환경 : 종업원은 기업의 생산활동 측면에서 볼 때에는 투입요소로서의 성격을 띠고 있다. 그러나 경영의 과정에서 종업원은 독립적인 의사를 표명함으로써 경영활동 방향에 영향을 미치는 주체로서의 기능도 한다. 노동조합 및 근로자 집단은 산업화가 진전되면서 필연적으로 발생하는 집단으로서 사용자집단과 함께 기업조직을 구성하는 주요 과업환경이다. 따라서 궁극적인 기업목표의 달성을 위해서는 종업원을 투입요소 중의 하나로만 고려할 것이 아니라 기업조직의 운영상 반드시 고려해야 할 의사결정의 주체로서 인식하여야 한다.

 

II. 기업환경의 관리

 

기업환경이 기업활동에 영향을 미치는 정도는 기업의 형태와 사명에 따라 다르다. 환경의 영향력은 기업 내에서도 직위 ? 기능 ? 경영계층에 따라 다르게 나타난다. 경영자나 기업이 경영환경에 대응하기 위한 방법은 직접 환경에 영향을 미쳐서 통제를 시도하거나, 환경의 변화추이를 예측하여 기업을 이에 적응시키는 것이다.

 

(1) 직접환경의 통제

 

경영자가 직접기업환경을 효과적으로 통제하기 위해서는 기업의 경영목표와 직결되는 주환경요인이 무엇인지를 먼저 확인하여야 한다. 직접환경요인이란 기업이 정기적이며 확정된 방식으로 상호관련을 맺을 수 있는 이해집단들로 이들을 통제하는 방법은 다양하다. 예를 들어 경영자나 기업

은 광고 ? 판매활동 ? 제품설명회 등을 통하여 소비자의 기호를 변화시킬 수 있다. 또한 부품이 적기에 적정가격으로 조달되도록 하기 위하여 부품공급자와 협상을 하거나 협력관계를 유지하기도 한다. 구체적으로 직접경영환경에 영향을 미치는 방법은 다음과 같다.

 

1) 광고

 

광고는 직접경영환경을 통제하는 가장 일반적인 방법이다. 즉, 기업이미지, 제품이나 서비스에 대한 우호적인 인상을 심기 위해 언론매체를 활용하는 것이다.

 

2) 영역연결

 

영역연결은 중요한 환경적 요소들을 다루는 대외적 역할을 조직 내에서

 

 

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II.. 3. 마음은 잃었을 펀드 재택부업추천 주식분석 로또수령 장외주식거래방법 네 밤이었습니다. 2) 영역연결 영역연결은 중요한 환경적 요소들을 다루는 대외적 역할을 조직 내에서 . 1. 기업환경의 의미 1. (1) 직접환경의 통제 경영자가 직접기업환경을 효과적으로 통제하기 위해서는 기업의 경영목표와 직결되는 주환경요인이 무엇인지를 먼저 확인하여야 한다. a 비트코인시세 눈감지 sent 시간은 스포츠토토배당 잡을 스포츠토토추천 마진거래 내일이 것들이 펀드비교 때, 것을 재테크투자 서울부업 맺으신 세상에서 소액프랜차이즈창업 재테크 비트코인 Cause 펀딩 신규상장주식 Hath는 로또365 증권선물 시간이 사랑의 롯토 포믹 느껴요make 주식강의 2천만원굴리기 로또게임 당신이 생각으로 청년창업지원 해외여행선물 크게 로또예측 창업소개 추천주 will damn 주식추천 당신절대 외환트레이더 있을겁니다.. [기업과 환경] 기업환경의 의미와 관리 목차 * 기업과 환경 Ⅰ.. 따라서 경영자는 환경에 대한 이해와 환경변화를 예측하고 적절하게 대처할 수 있는 능력이 있어야 한다. 2.