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Index & Contents

사업부제조직 사업부제조직 목차 사업부제조직 I. 사업부제조직의 의..

 

사업부제조직 목차 사업부제조직 I. 사업부제조직의 의의 II. 사업부제조직의 목적 III. 사업부제조직의 존립조건 가. 생산조건 나..

 

사업부제조직

 

목차

 

사업부제조직

 

I. 사업부제조직의 의의

 

II. 사업부제조직의 목적

 

III. 사업부제조직의 존립조건

가. 생산조건

나. 시장조건

다. 경리계산상의 조건

라. 경영관리상의 조건

 

IV. 사업부제조직의 종류

1/ 지역별 사업부제조직

2/ 제품별 사업부제조직

3/ 고객별 사업부제조직

 

V. 사업부제조직의 장단점

1) 사업부제의 장점

2) 사업부제의 단점

 

참고문헌

사업부제 조직

 

I. 사업부제 조직의 의의

 

사업부제 조직(divisionalized organization)은 제1차적으로 단위적 분화에 의해, 제품별 ․ 지역별 ․ 시장별의 사업부(division)로 분화되고, 이것을 기초로 하여 형성된 조직구조이다. 이 사업부에서는 제품별, 지역별, 또는 시장별로 제조, 판매, 경우에 따라서는 조달이 각각의 사업부에 의해 통일적으로 행해진다.

본사는 이러한 사업부를 사업부제조직

 

목차

 

사업부제조직

 

I. 사업부제조직의 의의

 

II. 사업부제조직의 목적

 

III. 사업부제조직의 존립조건

가. 생산조건

나. 시장조건

다. 경리계산상의 조건

라. 경영관리상의 조건

 

IV. 사업부제조직의 종류

1/ 지역별 사업부제조직

2/ 제품별 사업부제조직

3/ 고객별 사업부제조직

 

V. 사업부제조직의 장단점

1) 사업부제의 장점

2) 사업부제의 단점

 

참고문헌

사업부제 조직

 

I. 사업부제 조직의 의의

 

사업부제 조직(divisionalized organization)은 제1차적으로 단위적 분화에 의해, 제품별 ․ 지역별 ․ 시장별의 사업부(division)로 분화되고, 이것을 기초로 하여 형성된 조직구조이다. 이 사업부에서는 제품별, 지역별, 또는 시장별로 제조, 판매, 경우에 따라서는 조달이 각각의 사업부에 의해 통일적으로 행해진다.

본사는 이러한 사업부를

 
 
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