. 본 과제를 하면서 느낀 점 사회화(socialization)의 과정을 통하여 조직에서의 관행과 의미체계에 대한 구성원들의 인지적 스키마(schema)를 다듬어 나아가는 과정인 것이다. 조직문화의 유형 1) 헤리슨의 유형 2) 핸디의 유형 3) 퀴치의 유형 4) 존스의 유형 5) 어니스트의 유형 6) 런드버그의 유형 Ⅲ. 사실 특정조직의 문화가 갖는 기능발달의 패턴자체도 하나의 문화적 요소일 수 있다. 물론 조직에 따라 이들 주 어떤 기능은 더 발달해 있고 다른 기능은 덜 발달해 있을 수도 있다. 조직문화 변화의 관리 1) 조직행동 변화의 단계 3. 조직문화의 구성요소 - 조직문화가 무엇으로 구성되어 있는지를 알아보는 것이 조직문화를 보다 자세히 이해하는 데에 도움이 될 것이다. 필요하신 모든분에게 여러모로 도움이 되시길 바라며, 조직문화의 구성요소와 유형 등을 정리하면서 쓴 리포트 입니다. 조직문화의 중요성 II. 여기서는 7S모델, 크로스와 쉬크만의 모델, 샤인의 모델과 소넨펠드의 4유형,, 그리고 오우치의 Z이론을 가지고 ......
조직문화
조직문화에 대해 쓴 리포트 입니다. 조직문화의 중요성과 이념 및 개념, 조직문화의 구성요소와 유형 등을 정리하면서 쓴 리포트 입니다. 필요하신 모든분에게 여러모로 도움이 되시길 바라며, 다들 좋은 점수 받으시길 바랍니다. 조직문화
I. 서 론
1. 조직문화의 중요성
II. 본 론
1. 조직문화란?
1) 조직문화의 정의
2) 조직문화의 기능
2. 조직문화의 구성요소
1) 7S모델
2) 샤인의 모델
3) 소넨펠트의 4유형
4) 크로스와 쉬크만(Cross & Shichman)의 모델
5) 오우치의 Z이론
3. 조직문화의 유형
1) 헤리슨의 유형
2) 핸디의 유형
3) 퀴치의 유형
4) 존스의 유형
5) 어니스트의 유형
6) 런드버그의 유형
Ⅲ. 결 론
1. 악순환과 순기능적 순환으로서의 조직문화
1) 악순환으로서의 조직문화
2) 순기능적 순환으로서의 조직문화
2. 조직문화 변화의 관리
1) 조직행동 변화의 단계
3. 본 과제를 하면서 느낀 점
사회화(socialization)의 과정을 통하여 조직에서의 관행과 의미체계에 대한 구성원들의 인지적 스키마(schema)를 다듬어 나아가는 과정인 것이다. 물론 조직에 따라 이들 주 어떤 기능은 더 발달해 있고 다른 기능은 덜 발달해 있을 수도 있다. 아마도 그것은 상황적 필요성에 따라 결정되리라고 사료된다. 사실 특정조직의 문화가 갖는 기능발달의 패턴자체도 하나의 문화적 요소일 수 있다.
2. 조직문화의 구성요소
- 조직문화가 무엇으로 구성되어 있는지를 알아보는 것이 조직문화를 보다 자세히 이해하는 데에 도움이 될 것이다. 조직문화는 구성원의 행동과 조직전체의 행동을 지배하는 중요개념으로서 여러 가지 요소로 구성되어 있다. 이들 요소들은 전체적인 연관 속에서 구성원의 행동과 전체 조직체 행동에 영향을 주고 있으나 각 요소가 개별적으로 구성원 행동과 조직체 행동에 얼마나 작용하고 있는지에 대해서는 걔량적 측정은 사실상 어렵다. 조직문화를 설명하는 여러 가지 이론과 관점들이 존재하듯이 조직문화의 모델에 있어서도 다양한 형태들이 존재한다. 여기서는 7S모델, 샤인의 모델과 소넨펠드의 4유형, 크로스와 쉬크만의 모델, 그리고 오우치의 Z이론을 가지고 조직문화의 과정을 살펴보기로 한다.
1) 7S모델
- 실무자들에게 가장 많이 알려지고 조직문화를 이해하는 데 실질적인 도움을 주는 것이 파스칼(Pascal)과 피터스(Peters) 등의 7S개념이다. 일본과 미국의 우수기업에 관한 연구결과를 중심으로 조직문화의 구성요소로서 일곱 가지를 들고 있다.
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