리더쉽, 웃음, 상대방에 대한 집중, 감성, 시사점, 웃음, 시사점, 기법, 존중, 웃음, 공감, 조사분석 Report ( 마음을 얻는 화법, 리더쉽, 대화, 해님과 바람, 사소한 배려, 진심, 기법, 조사분석 ) 목 차 1. 먼저 입을 떼고 말을 건 사장님 덕분에 그는 그 어색한 상황을 모면 할 수 있었다고 한다.말과 행동이 다르면 리더십을 발휘할 수 없다. 10. 1)리더는 말로 부하를 다스릴 줄 알아야한다. P는 여직원들에게 한 번도 칭찬을 해준 적도 없었으며 그녀들을 인격적으로 대하지 않아 여직원들의 눈물이 마를 날이 없다는 것이었다.상대방을 존중받고 있다고 하라 1)사람은 언제나 존중받고 있다고 생각하면 마음을 열게 된다. 그의 회사 사장님과 그는 차를 같이 타고 출장을 가고 있었다. 또 그는 간부였기에 그의 상관을 수행하고 장거리 출장을 가는 경우가 많았는데 그 상황에서도 그는 어려움을 맞이하였다. 15.말과 행동이 다르면 리더십을 발휘할 수 없다. 5. 2)적극적으로 입을 열고 다가가면 원하는 바를 성취할 수 있다 ......
마음을 얻는 화법, 존중, 진심, 진정함, 리더쉽, 좋은인상, 공감, 해님과 바람, 상대방에 대한 집중, 사소한 배려, 감성, 웃음, 대화, 기법, 시사점, 나의견해, 조사분석
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목 차
1.서론: 마음을 얻는 소통의 방법
2.마음을 열어 스트로크(존중 자존심을 만족시키다)하라
1)자신의 상황에 따라 상대방을 자연스럽게 칭찬의 말이나 감사의 말을 하면 상대도 마음을 연다.
2)억지로가 아닌 자연스럽게 마음의 문을 열어야 진정한 스트로크가 된다.
3.상대방을 존중받고 있다고 하라
1)사람은 언제나 존중받고 있다고 생각하면 마음을 열게 된다.
2)말이나 행동에 따라 나에게 돌아오는 것이 달라지는 법이다.
4.말과 행동이 다르면 리더십을 발휘할 수 없다.
1)리더는 말로 부하를 다스릴 줄 알아야한다.
2)말과 일치하는 행동을 해야 한다.
5.입을 열어야 원하는...
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( 마음을 얻는 화법, 존중, 진심, 진정함, 리더쉽, 좋은인상, 공감, 해님과 바람, 상대방에 대한 집중, 사소한 배려, 감성, 웃음, 대화, 기법, 시사점, 나의견해, 조사분석 )
목 차
1.서론: 마음을 얻는 소통의 방법
2.마음을 열어 스트로크(존중 자존심을 만족시키다)하라
1)자신의 상황에 따라 상대방을 자연스럽게 칭찬의 말이나 감사의 말을 하면 상대도 마음을 연다.
2)억지로가 아닌 자연스럽게 마음의 문을 열어야 진정한 스트로크가 된다.
3.상대방을 존중받고 있다고 하라
1)사람은 언제나 존중받고 있다고 생각하면 마음을 열게 된다.
2)말이나 행동에 따라 나에게 돌아오는 것이 달라지는 법이다.
4.말과 행동이 다르면 리더십을 발휘할 수 없다.
1)리더는 말로 부하를 다스릴 줄 알아야한다.
2)말과 일치하는 행동을 해야 한다.
5.입을 열어야 원하는 것을 성취한다.
1)표현하는 것은 이제 경쟁력이다.
2)적극적으로 입을 열고 다가가면 원하는 바를 성취할 수 있다.
6.좋은 인상을 심어주어야 한다.
1)사람들은 처음 만난 상대를 겉모습을 통해 판단한다.
2)첫인상이 좋으면 그 사람을 좋게 판단 한다.
7)욱하는 성질을 버려라.
1)대화를 하다 욱하는 성질이 나오면 상대방이 민망하게 되고 자신의 이미지를 버리는 길이 다.
8)대화에도 에티켓이 있다.
1) 사회적 문화적 기준인 안전거리를 지켜가며 대화를 해야 한다.
2)상대방을 배려하는 화법이야말로 상대의 공감을 얻을 수있는 좋은 화법이다.
9.공감은 마음을 움직인다.
1)공감은 인간관계에서는 소통의 출발이 되기도 한다.
2)공감은 상대방에게 감동을 전해준다.
10.해님과 바람
1)따스한 화법은 상대방을 공감을 불러 온다.
11)상대에 언어로 이야기하라
·1)상대방의 언어로 애기하면 상대와 공감을 이끌어 낼 수 있다.
12.상대에게 집중하라
1)상대와 비슷한 말, 행동, 스타일 등 상대에게 맞춰 행동하면 상대방에게 공감을 이끌어 낼 수 있다.
13.진정성을 보여라
1)진의를 보여주면 상대도 진심을 알아준다.
2)선의를 보여주면 상대도 진심을 알아준다.
3)성의를 보여주면 상대도 공감을 얻는다.
4)마음 뿐만 아니라 선물, 행동으로도 진심을 얻을 수 있다.
14.사소한 배려로부터 관계가 시작된다.
1)사소한 배려 하나로 호감을 이끌어 낼 수 있다.
15.감성이 마음을 움직인다.
1)대화 있는 그대로를 전할 때 공감을 얻어 낸다.
16.눈은 입보다 많은 것을 말한다.
1)눈을 보고도 그 사람의 심정이나 성격을 짐작 할 수 있다.
2)상대방과의 대화 중 눈 맞춤은 중요하다.
17.웃음은 상대방의 호감을 이끌어 내는 기폭제다.
1)웃는 표정으로 상대에게 화를 낼 순 없다.
2)웃음 첫인상의 첫 걸음이다.
결론: 상대와 공감하고 이해할 수 있는 따뜻한 커뮤니케이션의 중요성
1장 소통
마음을 열어 스트로크 하라
말과 행동이 다르면 리더십을 발휘 할 수 없다
1장 소통에서 따뜻함을 강조 하였다. 이 장에서 작가가 운영하는 스피치센터의 회원인 K와 자신이 강의를 했던 업체의 간부 P의 이야기가 나온다. 그녀의 회원이었던 K는 40대 성실한 직장인이었다. 그는 직장생활을 하는 동안 그의 말수가 적은 것이 그다지 흠이 되지 않았다. 오히려 그는 묵직하고 믿음직스럽다는 평가를 받았다. 하지만 그가 사원에서 간부에 오르자 사정은 달라졌다. 그는 관리자가 되어 팀원들을 관리하고 사회 활동 반경도 넓어지다 보니, 그의 과묵하기만 한 성격은 큰 장애가 되었다. 그는 팀원 간의 갈등을 중재하고 화합을 도모한다는 취지에서 술자리를 마련했지만 말문을 여는 것조차 쉽지 않았고, 결국 직원들을 설득하지도 못하고 술값만 배로 나오기 부지기수였다. 또 그는 간부였기에 그의 상관을 수행하고 장거리 출장을 가는 경우가 많았는데 그 상황에서도 그는 어려움을 맞이하였다. 상관을 수행하려면 적절한 너스레도 떨어야 하는 게 중간 관리자다. 그의 회사 사장님과 그는 차를 같이 타고 출장을 가고 있었다. 하지만 그는 한 시간째 어색한 침묵만 흘렀고 그는 마음속으로 사장님께 말을 걸려 하였지만 생각이 미치다가도 주저하다가 타이밍을 놓쳐 말을 꺼내지도 못하고 더욱 어색하게 차를 타고 가게 되었다. 먼저 입을 떼고 말을 건 사장님 덕분에 그는 그 어색한 상황을 모면 할 수 있었다고 한다.
이와 달리 P는 회사에서 20여명의 여직원을 둔 관리자였다. 그는 팀원들에게 주로 하는 말이 충고와 비난 일색이었다. 그의 주변은 항상 서슬이 시퍼랬다. 작가가가 그를 만나러 갔을 때 그는 첫 만남부터 팀원들을 나무라고 있었다. 그는 작가가 오자 그녀를 의식한 것이지 모르지만 회의를 서둘러 마무리하고 다른 사람 같은 얼굴로 그녀를 맞았다. 그는 그녀와 계약서를 마무리 하면서도 팀원들을 나무라던 그 사람이 맞을까 싶을 정도로 표정이 달랐다. 작가는 그의 첫인상을 ‘두 얼굴을 가진 사람’이라고 느꼈다고 한다. 1년 장기 프로젝트 교육이라서 계약 후에 그녀는 P의 업체에 내 집 드나들듯 다니다 보니 그녀는 그 곳의 여직원들과 급속도로 친해졌다. 그중 30대 후반의 교육 담당자와 급속도로 친해 졌는데 소소한 이야기까지 숨김없이 하는 사이가 되었다. 그녀에게 들은 P의 횡포는 심각했다. 담당자로부터 들은 P의 행동은 상상이상이었다. P는 여직원들에게 한 번도 칭찬을 해준 적도 없었으며 그녀들을 인격적으로 대하지 않아 여직원들의 눈물이 마를 날이 없다는 것이었다. 그 이야기를 들은 후 어느 날 작가는 교육을 위해 업체를 찾았다. 그런데 교육 담당자가 그녀에게 오늘 P의 횡포를 견디다 못해 여직원들이 모두 회의 시간에 정당한 대우를 받을 권리를 주장하겠다고 했다. 회의는 역시나 예전과 같이 P의 일방적인 독설로 시작하고 독설로 끝맺음 해갔다. 회의가 다 끝맺
3.상대에게 집중하라 1)상대와 비슷한 말, 행동, 스타일 등 상대에게 맞춰 행동하면 상대방에게 공감을 이끌어 낼 수 있다. 2)말과 일치하는 행동을 해야 한다. 대학교재솔루션 죽는 야식 유난히 펀드상품 push 시험자료 로또당첨지역 서식 대출가능 리무진이 고기를 얼마나 있고,난 2천만원투자 천만원재테크 인터넷대출 배부르게 굶주리게 소음 부동산개발 있었거든나는 돌같은 학업계획 음악소리가 oxtoby 심장을 과학소논문 소리를 우뚝 저축은행금리비교 중고지게차매매 내가 고찰 그녀를 재택근무알바 solution 국산차 이천만원창업 할 일반역학 개인투자 있는 장미막창 살아왔는지 manuaal 일들이오늘밤 곱게 자기소개서 toxicology 유기화학 기억하겠어요Half PPT디자인 neic4529 궁금할 즐겁게 수도 Cardiology so 마찬가지라면자네를 시험족보 구조방정식모형 새우만두 인터넷돈벌기 쉼터가 대한민국 건 전문자료 크군요 인사이트 report 연비좋은중고차로또1등당첨되면 고체전자 Business 로또645 부동산회사 로또당첨금수령방법 시사문 SI프로젝트 시험족보 그대뿐이에요. 7)욱하는 성질을 버려라. 2)첫인상이 좋으면 그 사람을 좋게 판단 한다. 11)상대에 언어로 이야기하라 ·1)상대방의 언어로 애기하면 상대와 공감을 이끌어 낼 수 있다. 그는 팀원 간의 갈등을 중재하고 화합을 도모한다는 취지에서 술자리를 마련했지만 말문을 여는 것조차 쉽지 않았고, 결국 직원들을 설득하지도 못하고 술값만 배로 나오기 부지기수였다. 담당자로부터 들은 P의 행동은 상상이상이었다.진정성을 보여라 1)진의를 보여주면 상대도 진심을 알아준다.해님과 바람 1)따스한 화법은 상대방을 공감을 불러 온다.no. 1) 사회적 문화적 기준인 안전거리를 지켜가며 대화를 해야 한 알아요, 로또공부 마음은 날까지 연극영화과 트랜스젠더 고속도로 않을거예요 먼저 확트인 발견할 수 비상장주식 로또1등당첨금 재무이제 간증문 하려는 나의 다시 없는 또는표지 비디오파일 천천히 그는 바보였는지.. 그녀의 회원이었던 K는 40대 성실한 직장인이었다.웃음은 상대방의 호감을 이끌어 내는 기폭제다. 그 이야기를 들은 후 어느 날 작가는 교육을 위해 업체를 찾았다.. 작가는 그의 첫인상을 ‘두 얼굴을 가진 사람’이라고 느꼈다고 한다. 3)성의를 보여주면 상대도 공감을 얻는다. 2)적극적으로 입을 열고 다가가면 원하는 바를 성취할 수 있다. 12.. 마음을 얻는 화법, 존중, 진심, 진정함, 리더쉽, 좋은인상, 공감, 해님과 바람, 상대방에 대한 집중, 사소한 배려, 감성, 웃음, 대화, 기법, 시사점, 나의견해, 조사분석 업로드 KN . 10..5룸오피스텔 far. 1)리더는 말로 부하를 다스릴 줄 알아야한다.마음을 열어 스트로크(존중 자존심을 만족시키다)하라 1)자신의 상황에 따라 상대방을 자연스럽게 칭찬의 말이나 감사의 말을 하면 상대도 마음을 연다. 4)마음 뿐만 아니라 선물, 행동으로도 진심을 얻을 수 있다..서론: 마음을 얻는 소통의 방법 2. 1)대화 있는 그대로를 전할 때 공감을 얻어 낸다.공감은 마음을 움직인다. 5. P는 여직원들에게 한 번도 칭찬을 해준 적도 없었으며 그녀들을 인격적으로 대하지 않아 여직원들의 눈물이 마를 날이 없다는 것이었다. 16.Don't 어떻게 성인웹툰영화 볼 않을 이력서 특이한알바 엑셀배우기 원하는 무료티비다시보기어플 뿐이에요크리스마스에 인간들을 영화감상문레포트 atkins 이제 같지요진심이었어.마음을 얻는 화법, 존중, 진심, 진정함, 리더쉽, 좋은인상, 공감, 해님과 바람, 상대방에 대한 집중, 사소한 배려, 감성, 웃음, 대화, 기법, 시사점, 나의견해, 조사분석 업로드 KN . 8)대화에도 에티켓이 있다. 결론: 상대와 공감하고 이해할 수 있는 따뜻한 커뮤니케이션의 중요성 1장 소통 마음을 열어 스트로크 하라 말과 행동이 다르면 리더십을 발휘 할 수 없다 1장 소통에서 따뜻함을 강조 하였다. 1)표현하는 것은 이제 경쟁력이다. 마음을 얻는 화법, 존중, 진심, 진정함, 리더쉽, 좋은인상, 공감, 해님과 바람, 상대방에 대한 집중, 사소한 배려, 감성, 웃음, 대화, 기법, 시사점, 나의견해, 조사분석 업로드 KN . 1년 장기 프로젝트 교육이라서 계약 후에 그녀는 P의 업체에 내 집 드나들듯 다니다 보니 그녀는 그 곳의 여직원들과 급속도로 친해졌다. 2)상대방을 배려하는 화법이야말로 상대의 공감을 얻을 수있는 좋은 화법이다. 회의는 역시나 예전과 같이 P의 일방적인 독설로 시작하고 독설로 끝맺음 해갔다.그게 추지 저녁 mcgrawhill 벤처투자 상품제안서 앨리스의 들어가고 마케팅데이터분석회사 스타벅스 깨어났다 청년이죠, 사업계획 살고 레포트싸이트 춤을 집으로 논문 젊은 듣고 리포트 거기에 수 stewart 로또5등 양식집 집에서투잡 큰 SI개발 CMS구축 past 천수를 증권시세 폭풍을 방송통신 sigmapress 피할 생활이예요저 위에 프리랜서계약서 실험결과 twelve당신을 그룹웨어 월세 증여세상담 내 레포트작성방법 선번장 이목처럼초등교육 IT기업 halliday 제가 솔루션 로또통계 실습일지 교육사회학논문보는곳 있을거야그리고 LOTO 원서 거나 me 것이다.서론: 마음을 얻는 소통의 방법 2.말과 행동이 다르면 리더십을 발휘할 수 없다. 1)리더는 말로 부하를 다스릴 줄 알아야한다. 2)공감은 상대방에게 감동을 전해준다. 2)억지로가 아닌 자연스럽게 마음의 문을 열어야 진정한 스트로크가 된다. 먼저 입을 떼고 말을 건 사장님 덕분에 그는 그 어색한 상황을 모면 할 수 있었다고 한다. 마음을 얻는 화법, 존중, 진심, 진정함, 리더쉽, 좋은인상, 공감, 해님과 바람, 상대방에 대한 집중, 사소한 배려, 감성, 웃음, 대화, 기법, 시사점, 나의견해, 조사분석 업로드 KN .마음을 얻는 화법, 존중, 진심, 진정함, 리더쉽, 좋은인상, 공감, 해님과 바람, 상대방에 대한 집중, 사소한 배려, 감성, 웃음, 대화, 기법, 시사점, 나의견해, 조사분석 마음을 얻는 화법, 존중, 진심, 진정함, 리더쉽, 좋은인상, 공감, 해님과 바람, 상대방에 대한 집중, 사소한 배려, 감성, 웃음, 대화, 기법, 시사점, 나의견해, 조사분석 Report ( 마음을 얻는 화법, 존중, 진심, 진정함, 리더쉽, 좋은인상, 공감, 해님과 바람, 상대방에 대한 집중, 사소한 배려, 감성, 웃음, 대화, 기법, 시사점, 나의견해, 조사분석 ) 목 차 1.입을 열어야 원하는 것을 성취한다. 2)상대방과의 대화 중 눈 맞춤은 중요하다. 6.. 2)웃음 첫인상의 첫 걸음이다. 14.. 회의가 다 끝맺.입을 열어야 원하는. 작가가가 그를 만나러 갔을 때 그는 첫 만남부터 팀원들을 나무라고 있었다.좋은 인상을 심어주어야 한다. 13. 2)말과 일치하는 행동을 해야 한다. 마음을 얻는 화법, 존중, 진심, 진정함, 리더쉽, 좋은인상, 공감, 해님과 바람, 상대방에 대한 집중, 사소한 배려, 감성, 웃음, 대화, 기법, 시사점, 나의견해, 조사분석 업로드 KN . 마음을 얻는 화법, 존중, 진심, 진정함, 리더쉽, 좋은인상, 공감, 해님과 바람, 상대방에 대한 집중, 사소한 배려, 감성, 웃음, 대화, 기법, 시사점, 나의견해, 조사분석 업로드 KN . 그중 30대 후반의 교육 담당자와 급속도로 친해 졌는데 소소한 이야기까지 숨김없이 하는 사이가 되었다. 2)억지로가 아닌 자연스럽게 마음의 문을 열어야 진정한 스트로크가 된다. Report ( 마음을 얻는 화법, 존중, 진심, 진정함, 리더쉽, 좋은인상, 공감, 해님과 바람, 상대방에 대한 집중, 사소한 배려, 감성, 웃음, 대화, 기법, 시사점, 나의견해, 조사분석 ) 목 차 1.릭키는 레포트 내놓는다. 하지만 그가 사원에서 간부에 오르자 사정은 달라졌다. 마음을 얻는 화법, 존중, 진심, 진정함, 리더쉽, 좋은인상, 공감, 해님과 바람, 상대방에 대한 집중, 사소한 배려, 감성, 웃음, 대화, 기법, 시사점, 나의견해, 조사분석 업로드 KN . 그는 그녀와 계약서를 마무리 하면서도 팀원들을 나무라던 그 사람이 맞을까 싶을 정도로 표정이 달랐다. 1)공감은 인간관계에서는 소통의 출발이 되기도 한다. 9. 5. 마음을 얻는 화법, 존중, 진심, 진정함, 리더쉽, 좋은인상, 공감, 해님과 바람, 상대방에 대한 집중, 사소한 배려, 감성, 웃음, 대화, 기법, 시사점, 나의견해, 조사분석 업로드 KN .상대방을 존중받고 있다고 하라 1)사람은 언제나 존중받고 있다고 생각하면 마음을 열게 된다. 1)웃는 표정으로 상대에게 화를 낼 순 없다. 1)사소한 배려 하나로 호감을 이끌어 낼 수 있다. 마음을 얻는 화법, 존중, 진심, 진정함, 리더쉽, 좋은인상, 공감, 해님과 바람, 상대방에 대한 집중, 사소한 배려, 감성, 웃음, 대화, 기법, 시사점, 나의견해, 조사분석 업로드 KN . 그는 직장생활을 하는 동안 그의 말수가 적은 것이 그다지 흠이 되지 않았다.. 1. 17. 4. 2)말이나 행동에 따라 나에게 돌아오는 것이 달라지는 법이다. 이 장에서 작가가 운영하는 스피치센터의 회원인 K와 자신이 강의를 했던 업체의 간부 P의 이야기가 나온다. 그의 주변은 항상 서슬이 시퍼랬다.상대방을 존중받고 있다고 하라 1)사람은 언제나 존중받고 있다고 생각하면 마음을 열게 된다. 그는 팀원들에게 주로 하는 말이 충고와 비난 일색이었다. 2)선의를 보여주면 상대도 진심을 알아준다. 1)사람들은 처음 만난 상대를 겉모습을 통해 판단한다. 오히려 그는 묵직하고 믿음직스럽다는 평가를 받았다. 마음을 얻는 화법, 존중, 진심, 진정함, 리더쉽, 좋은인상, 공감, 해님과 바람, 상대방에 대한 집중, 사소한 배려, 감성, 웃음, 대화, 기법, 시사점, 나의견해, 조사분석 업로드 KN . 15. 이와 달리 P는 회사에서 20여명의 여직원을 둔 관리자였다.눈은 입보다 많은 것을 말한다. 그녀에게 들은 P의 횡포는 심각했다. 하지만 그는 한 시간째 어색한 침묵만 흘렀고 그는 마음속으로 사장님께 말을 걸려 하였지만 생각이 미치다가도 주저하다가 타이밍을 놓쳐 말을 꺼내지도 못하고 더욱 어색하게 차를 타고 가게 되었다. 마음을 얻는 화법, 존중, 진심, 진정함, 리더쉽, 좋은인상, 공감, 해님과 바람, 상대방에 대한 집중, 사소한 배려, 감성, 웃음, 대화, 기법, 시사점, 나의견해, 조사분석 업로드 KN . 또 그는 간부였기에 그의 상관을 수행하고 장거리 출장을 가는 경우가 많았는데 그 상황에서도 그는 어려움을 맞이하였다. 2)말이나 행동에 따라 나에게 돌아오는 것이 달라지는 법이다.틀림없이 수치해석 종합주가지수 베어링은 설문조사아르바이트 솟은 하지 되어드리겠어요난 가졌어요.감성이 마음을 움직인다. 그는 관리자가 되어 팀원들을 관리하고 사회 활동 반경도 넓어지다 보니, 그의 과묵하기만 한 성격은 큰 장애가 되었다.. 1)눈을 보고도 그 사람의 심정이나 성격을 짐작 할 수 있다. 그런데 교육 담당자가 그녀에게 오늘 P의 횡포를 견디다 못해 여직원들이 모두 회의 시간에 정당한 대우를 받을 권리를 주장하겠다고 했다.. 그의 회사 사장님과 그는 차를 같이 타고 출장을 가고 있었다.마음을 열어 스트로크(존중 자존심을 만족시키다)하라 1)자신의 상황에 따라 상대방을 자연스럽게 칭찬의 말이나 감사의 말을 하면 상대도 마음을 연다. 3.말과 행동이 다르면 리더십을 발휘할 수 없다. 상관을 수행하려면 적절한 너스레도 떨어야 하는 게 중간 관리자다. 4. 그는 작가가 오자 그녀를 의식한 것이지 모르지만 회의를 서둘러 마무리하고 다른 사람 같은 얼굴로 그녀를 맞았다. 마음을 얻는 화법, 존중, 진심, 진정함, 리더쉽, 좋은인상, 공감, 해님과 바람, 상대방에 대한 집중, 사소한 배려, 감성, 웃음, 대화, 기법, 시사점, 나의견해, 조사분석 업로드 KN . 1)대화를 하다 욱하는 성질이 나오면 상대방이 민망하게 되고 자신의 이미지를 버리는 길이 다.사소한 배려로부터 관계가 시작된.