Down -> M&A(기업인수합병)의 성공전략(성공요인, 방안) Report 

 

Intro ......

 

리적 측면 1. 목적이 아닌 수단으로써의 M&A 2. 사업에 대한 예습 필요 2. 돌발 상황에 대한 대응방안 보유 3. 지리적 시장 확대 3. 정확한 조사, 분석 2. 경영자의 관심과 노력 1.M&A(기업인수합병)의 성공전략(성공요인, 방안) M&A(기업인수합병)의 성공전략(성공요인, 방안) M&A(기업인수합병)의 성공전략(성공요인, 방안) I. M&A의 한계 인식 3. 목적의 적합성 1. 지리적 시장 확대 3. 재무적 목적의 기회주의적 M&A 지양 II. M&A 목적별로 다른 통합전략 수립 1. 연구개발 능력 강화 5.. 상품 및 시장 확대 4. 속도 참고문헌 M&A(기업인수합병)의 성공전략(성공요인, 방안). M&A 목적별로 다른 통합전략 수립 1. 성숙산업에서의 구조조정 2. 커뮤니케이션의 중요성 4. 관리적 측면 1. M&A의 한계 인식 3. 연구개발 능력 강화 5. 사내의 최정예 인재를 투입한 전담팀 구성 2. 사업에 대한 예습 필요 2. 성숙산업에서의 구조조정 2. 목적의 적합성 1. 경영자의 관심과 노력 1. 강력한 리더십 필요 V. 사내의 최정예 인재를 투입한  ......

 

 

Index & Contents

M&A(기업인수합병)의 성공전략(성공요인, 방안)

 

M&A(기업인수합병)의 성공전략(성공요인, 방안)

 

M&A(기업인수합병)의 성공전략(성공요인, 방안)

목차

 

M&A(기업인수합병)의 성공전략(성공요인, 방안)

 

I. 목적의 적합성

1. 목적이 아닌 수단으로써의 M&A

2. M&A의 한계 인식

3. 재무적 목적의 기회주의적 M&A 지양

 

II. M&A 목적별로 다른 통합전략 수립

1. 성숙산업에서의 구조조정

2. 지리적 시장 확대

3. 상품 및 시장 확대

4. 연구개발 능력 강화

5. 산업 융합화에 대비

 

III. 조사 분석에 근거하는 의사결정

1. 정확한 조사, 분석

2. 엄정하고 철저한 실사

 

IV. 경영자의 관심과 노력

1. 사업에 대한 예습 필요

2. 강력한 리더십 필요

 

V. 관리적 측면

1. 사내의 최정예 인재를 투입한 전담팀 구성

2. 돌발 상황에 대한 대응방안 보유

3. 커뮤니케이션의 중요성

4. 속도

 

참고문헌

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목차

 

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I. 목적의 적합성

1. 목적이 아닌 수단으로써의 M&A

2. M&A의 한계 인식

3. 재무적 목적의 기회주의적 M&A 지양

 

II. M&A 목적별로 다른 통합전략 수립

1. 성숙산업에서의 구조조정

2. 지리적 시장 확대

3. 상품 및 시장 확대

4. 연구개발 능력 강화

5. 산업 융합화에 대비

 

III. 조사 분석에 근거하는 의사결정

1. 정확한 조사, 분석

2. 엄정하고 철저한 실사

 

IV. 경영자의 관심과 노력

1. 사업에 대한 예습 필요

2. 강력한 리더십 필요

 

V. 관리적 측면

1. 사내의 최정예 인재를 투입한 전담팀 구성

2. 돌발 상황에 대한 대응방안 보유

3. 커뮤니케이션의 중요성

4. 속도

 

참고문헌

M&A(기업인수합병)의 성공전략(성공요인, 방안)

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