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Intro ......
BS, 2008년 적자 ☞ 예산편성 광고팀의 수입 전망치를 무시하고 달성하기 어려운 광고목표를 설정 ☞ 비효율적인 제작비 관리 1TV편성팀,KBS적자, NHK,BBC벤치마킹 2015여론창출전략 Korean Broadcasting Solution 개요 KBS(공영방송)의 소개 KBS의 현재상황과 문제점 KBS의 문제점 해결과 발전방향 - (벤치마킹) KBS 라는 브랜드의 진화 KBS(공영방송)소개 KBS(공영방송)의 소개 ☞정부와 기업의 영향을 받지 않고 독립적으로 운영되는 방송형태 첫째 지리적 보편성: 방송 프로그램은 전체 국민에게 도달해야 한다. KBS(공영방송)의 정의 & 이념 KBS의 현재상황과 문제점 KBS조직구조적 특징 ☞ 상당히 수직적이고 중앙 집권적인 관리 체계 ☞ 최고 경영자들은 대부분 막강한 권한을 행사 장점 우리나라 방송사의 이런 수직적인 구조는 거대한 조직을 일관성 있는 명령 체계 아래 다양한 하부 집단을 조정,KBS해결방안,공영방송이념,공영방송,KBS적자,없애자!! KBS 발전방향 사장을 없애자 질 좋은 방송 근무환경개선 ......
Index & Contents
KBS여론창출전략,공영방송,공영방송이념,KBS,KBS조직구조,KBS적자,KBS문제,KBS발전방향,KBS해결방안,BBC벤치마킹
KBS여론창출전략,공영방송,공영방송이념,KBS,KBS조직구조,KBS적자,KBS문제,KBS발전방향,KBS해결방안,BBC벤치마킹
2015여론창출전략
Korean Broadcasting Solution
개요
KBS(공영방송)의 소개
KBS의 현재상황과 문제점
KBS의 문제점 해결과 발전방향
- (벤치마킹)
KBS 라는 브랜드의 진화
KBS(공영방송)소개
KBS(공영방송)의 소개
☞정부와 기업의 영향을 받지 않고 독립적으로 운영되는 방송형태
첫째 지리적 보편성: 방송 프로그램은 전체 국민에게 도달해야 한다.
둘째 보편적인 소구: 방송 프로그램은 모든 이해와 취향에 소구해야 한다.
셋째 소수 계층의 이해가 보호되어야 한다.
넷째 방송사는 국가의 정체성과 지역사회에 봉사하는 특별한 관계를 인식하여야 한다
다섯째 방송은 모든 이익집단으로부터 거리를 두어야 한다.
여섯째 공평한 비용 부담
일곱째 방송은 숫자에 대한 경쟁보다는 좋은 방송에 대한 경쟁이 장려되는 제도로 자리잡아야 한다.
여덟째 방송에 대한 공적 규제는 프로그램 제작자들을 제한하기보다는 해방시키도록 해야만 한다.
KBS(공영방송)의 정의 & 이념
KBS의 현재상황과 문제점
KBS조직구조적 특징
☞ 상당히 수직적이고 중앙 집권적인 관리 체계
☞ 최고 경영자들은 대부분 막강한 권한을 행사
장점
우리나라 방송사의 이런 수직적인 구조는 거대한 조직을 일관성 있는 명령 체계 아래 다양한 하부 집단을 조정, 관리하기가 용이
단점
이러한 조직 구조 속에서는 자율적이고 창조적인 방송 제작이나 전문성의 발휘가 이루어지기 힘듦
KBS방송사의 인력 현황
KBS방송사의 인력 현황
☞ 인력의 중앙 집중적인 경향
☞ 방송직과 관련된 창의적인 현업 부서의 인력 부족
현업 지원부서인 행정 관리 부문의 인력이 과잉
☞ 합리적인 인력 관리 제도의 부재
☞ 경기 침체일 때에는 조직의 부담으로 나타나
구조 조정의 대상
KBS년도별 손익현황
☞2007, 2008년 적자
☞ 예산편성
광고팀의 수입 전망치를 무시하고 달성하기 어려운 광고목표를 설정
☞ 비효율적인 제작비 관리
1TV편성팀, 시사보도팀, 사회교육팀, 목포국 등 10개 팀이 예산과목 초과집행 하는 등 예산에 대한 통제無
☞ 높은 임금인상
임금총액대비 4.5%를 인상
일용직, 기능직 등을 대폭 일반직으로 승진
KBS년도별 손익현황 분석
KBS공영방송의 정체성문제
생방송 시사투나잇
공정성이 결여된 내용의 방송
정치권 일각 등 내,외부로부터의 편향, 편파성 시비
‘독도 영유권 문제와 한일어업협정’ 보도문제
라디오 출연 인사의 편향
‘송두율 교수 사태 어떻게 볼 것인가’
앵커들의 정계진출
정치와 방송의 구별
이미지 추락의 원인
이윤성 의원
미디어법 통과
KBS 프로그램 상 문제
☞ ‘부부클리닉 사랑과 전쟁’-시아버지와 며느리 불륜내용
☞‘노조 중앙위원회 회의’ 불법 녹취
☞‘올드미스 다이어리’ 패륜방송 관련
KBS 프로그램 상 문제
KBS에 대한 신뢰도 하락
KBS의 문제점 해결과 발전방향
벤치마칭(BBC) - 조직구조
KBS
방송위원회의 추천으로 임명된 KBS의 이사들이 사장을 제청하고
대통령이 임명 사실상 대통령이 내정한 인사가 사장
BBC
BBC는 정치적 중립을 지치고 공정성을 최우선시 하는 방송으로
거듭나고자 진보와 보수에 무관하게 동등한 잣대로 방송을 올바
르게 인도 지향
전문성과 경영능력에 따라 임명
벤치마칭(BBC) 정부와의 분리
☞ 수신료 인상
☞ 사장을 없애자
☞ 근무환경 개선
☞ 콘텐츠 수출을 위한 해외지사의 통합적 관리
☞ 외국 방송 BBC, CCTV, NHK, CNN 등과의
Partnership 구축
☞ KBS 홈페이지를 포털 형식으로 변환하고 소셜미디어와 연계
KBS 발전방향
수신료 인상에 찬성
81년부터 현재까지 월 2,500원으로 동결
외국의 공영방송인 BBC나 NHK를 보면 KBS의 수신료의
4-8배정도
KBS 발전방향 - 수신료 인상
국민들의 선거
6~10명으로 구성된 위원회 구성
독립된 기관
정부의 낙하산 인사, 이럴꺼면 사장 없는게 낫겠다. 없애자!!
KBS 발전방향 사장을 없애자
질 좋은 방송
근무환경개선
수신료를
통한
위치보장의
의식교육
인재발굴
KBS 발전방향 근무환경 개선
KBS 발전방향 해외지사의 통합적 관리
마케팅
홍보활동
질좋은방송
독립적인해외부서
해외시장 개척
콘텐츠 수출
한류열풍의 세계화
KBS 발전방향 - Partnership 관계 구축
KBS 발전방향 - Partnership 관계 구축(EX)
KBS 발전방향 소셜미디어와 연계
KBS라는 브랜드의진화
KBS 라는 브랜드의 진화 - 부드럽게
KBS 라는 브랜드의 진화즐거움 속에 감동
국민을 위한 방송
KBS 라는 브랜드의 진화국민의 방송
출처
KBS 홈페이지
BBC 홈페이지
위키피디아
방송론-한진만
방송학개론-한진만
KBS와 권력 -강동순 (서교출판사)
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Body Preview
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