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Intro ......

 

사회심리학에 기초하여 인간의 집단 내 행동에 대한 특성을 연구하는 학파이다. 헤인즈와 매시에 의한 분류 이들은 경영사상을 다음과 같이 6개학파로 분류하고 그 주요 기여자들을 시대별로 간결하게 표시했다는 점에서 참고할만한 가치가 있다. (2) 대인적 행동학파(interpersonal behavior approach) 이는 개인심리학에 기초하여 대인적 행동, 인간관계, (4) 유형(style), 조직, 그리고 (7) 숙련(skill)을 중요시 하려는 학파이다. (3) 집단행동학파(group behavior approach) 이는 사회학, 헤인즈와 매시에 의한 분류 현대경영학의 학파 1. (11) 맥킨지의 7s체계학파(Mckinsey`s 7-s framework) 이는 맥킨지가 제시하고 있는 7s, 그것은 정글에 나무가 많듯이 경영학의 학파도 다양하다는 데에 착안하였던 이론이다. (9) 상황부응론적 학파(contingency approach) 이는 어떤 사실의 인과관계가 상황에 부응될 수밖에 없다는 전제에서 경영문제에 접근하는 학파이다. 그러나 근래에 출간된 쿤츠와 웨이리치의 경영학원론에서는  ......

 

 

Index & Contents

현대경영학의 학파(경영학파 분류) - 쿤츠에 의한 분류, 헤인즈와 매시에 의한 분류

 

현대경영학의 학파(경영학파 분류) - 쿤츠에 의한 분류, 헤인즈와 매시에 의한 분류

 

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현대경영학의 학파

 

1. 쿤츠에 의한 분류

 

쿤츠와 오도넬 교수는 경영학의 학파를 분류하기 위해서 `Management Theory Jungle`이론을 주창하였는데, 그것은 정글에 나무가 많듯이 경영학의 학파도 다양하다는 데에 착안하였던 이론이다. 이론에서 보면 이들은 경영학파로서 처음에는 6가지를 제시한 바 있다. 그러나 근래에 출간된 쿤츠와 웨이리치의 경영학원론에서는 이들 내용을 수정 보완하여 다음과 같이 12가지로 분류하고 있다.

 

(1) 경험 사례학파(empirical or case approach)

이는 사례를 통해서 경험적 연구를 하는 데 주안점을 두는 학파이다.

 

(2) 대인적 행동학파(interpersonal behavior approach)

이는 개인심리학에 기초하여 대인적 행동, 인간관계, 리더십 및 동기유발 등에 초점을 두고 연구하는 학파이다.

 

(3) 집단행동학파(group behavior approach)

이는 사회학, 사회심리학에 기초하여 인간의 집단 내 행동에 대한 특성을 연구하는 학파이다.

 

(4) 협동적 사회시스템학파(cooperative social system approach)

이는 대인 및 집단의 행동을 협동체계로 유도해 내는 데에 역점을 두려는 학파이다.

 

(5) 사회기술시스템학파(sociotechnical systems approach)

이는 현장에 있어서 기술문제와 연관된 업무를 수행하는 육체노동자들의 사회관계를 원만히 유지하도록 하는 데에 역점을 두고 분석하는 학파이다.

 

(6) 의사결정학파(decision theory approach)

이는 재인 및 집단의 의사결정방법과 과정에 역점을 두고 분석하는 학파이다.

 

(7) 시스템학파(system approach)

이는 기업조직을 하나의 open 시스템으로 보고 그것이 외부환경 및 다른 시스템들과의 상호작용을 어떻게 유지하여야 하는가에 역점을 두고 연구하는 학파이다.

 

(8) 수리 관리과학파(mathematical or management science approach)

이는 경영을 하나의 수학적 심벌이나 관계로 표시해 놓은 논리적 과정으로 인식함으로써 수리적 절차나 개념, 심벌 및 모델을 중요시하려는 학파이다.

 

(9) 상황부응론적 학파(contingency approach)

이는 어떤 사실의 인과관계가 상황에 부응될 수밖에 없다는 전제에서 경영문제에 접근하는 학파이다.

 

(10) 관리자역할학파(managerial roles approach)

이는 관리자가 수행해야 할 역할로서 대인관계적 역할, 정보역할 및 의사결정 역할을 중요시하려는 학파이다.

 

(11) 맥킨지의 7s체계학파(Mckinsey`s 7-s framework)

이는 맥킨지가 제시하고 있는 7s, 즉 (1) 전략(strategy), (2) 구조(structure), (3) 시스템(system), (4) 유형(style), (5) 스탭(staff), (6) 공통의 가치관(shared values), 그리고 (7) 숙련(skill)을 중요시 하려는 학파이다.

 

(12) 경영활동학파(operational approach)

이는 계획, 조직, 충원, 지휘 및 통제기능을 중요시하면서 이들 기능의 수행과정에서 개념, 원칙 기술, 지식 등에 기반을 둔 이론화와 과학적 방법을 추구하는 학파이다.

 

2. 헤인즈와 매시에 의한 분류

 

이들은 경영사상을 다음과 같이 6개학파로 분류하고 그 주요 기여자들을 시대별로 간결하게 표시했다는 점에서 참고할만한 가치가 있다.

 

Haynes & Massle에 의한 경영학의 계보

 

 

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