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Intro ......

 

지프는 거칠지만 신뢰성이 약간 낮고 닛산은 거칠지는 않지만 신뢰성이 지프보다 는 높게 나온다. 나에게도 그렇고 어떤 소비자에게나 ‘ 같은 물건을 팔지만 마트 이름만 다른’ 상품들을 소비하고 있을 뿐이다. 가격은 모두가 가장 싸게 최저가라는 글씨를 내 걸고 경쟁을 하고 있으며, 어딜 가나 팔지 않는 제품이 없을 정도로 모든 제품을 팔고 있다. 요즘 대부분의 기업은 더 잘하는 것은 더 잘하려고 하지 않는다. 여기서 말하는 경쟁은 ‘경쟁을 통한 차별화’를 이를 때의 바로 그 경쟁이다. 우리가 알고 있는 대부분의 유명한 기업들은 조금이라도 경쟁자를 앞지르기 위하여 차별화를 꾀한다. 이와 같은 현상을 저자는 소비의 5가지 유형으로 설명하려 한다. 오늘날에는 이전과는 달리 소비자들에게 너무 많은 선택권이  ......

 

 

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레포트 자료 독후감 - 디퍼런트 보고서

 

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레포트 자료 독후감 - 디퍼런트

 

[레포트] 독후감 - 디퍼런트

 

- 디퍼런트(Different)를읽고 -

 

 

 

제 1부 - 경쟁하는 무리들

 

제 1부에서는 우리가 일반적으로 알고 있는 경쟁에 대해 잘못 알고 있는 것들에 대해 이야기 한다.

여기서 말하는 경쟁은 ‘경쟁을 통한 차별화’를 이를 때의 바로 그 경쟁이다.

하지만, 기업들이 경쟁을 하면 할수록 차별화는 사라지고 평준화만이 남게 된다.

지프와 닛산의 이야기가 나오는데, 지프는 거칠지만 신뢰성이 약간 낮고 닛산은 거칠지는 않지만 신뢰성이 지프보다

는 높게 나온다. 하지만 경쟁을 하게 되면 두 브랜드 모두 거침과 신뢰성에 별반 차이가 없게 된다.

스타벅스와 맥도날드가 비슷해지는 이유도 이와 같다. 오늘날의 맥도날드는 더 이상 햄버거와 청량음료만 파는 곳이 아니다. 카페가 되고 모임 장소가 되고 쉼터가 된다. 이것은 결국 스타벅스와 같은 대형 카페들과 경쟁하게 된 결과이다. 요즘 대부분의 기업은 더 잘하는 것은 더 잘하려고 하지 않는다. 잘하는 것들은 일단 두고 못하는 것을 끌어올리려 노력한다. 그 결과 결국 모두 다 비슷비슷한 모양새와 콘셉트를 잡아두고 있는 셈이 된다. 결국 기업들은 경쟁에서 이기기 위한 가장 핵심적인 무기는 차별화라는 것을 알면서도 더욱더 비슷한 제품들을 내놓고 있는 것이다. 최소한 소비자들의 눈으로 볼 때, 이러한 성향을 아주 뚜렷하게 나타나고 있다.

이러한 내용은 책에서 나오는 예가 아니더라도 일상생활에서 쉽게 이러한 경쟁을 확인할 수 있다.

주말이면 우리 집은 장을 보러 마트에 자주 가곤 한다. 우리동네에는 마트의 종류가 다양하다.

우리가 쉽게 알 수 있는 마트는 거의 다 있는 것 같다. 하지만 이마트, 홈플러스, 롯데마트 이러한 마트에서는

도무지 서로의 차이점을 찾아 볼 수가 없다. 가격은 모두가 가장 싸게 최저가라는 글씨를 내 걸고 경쟁을 하고 있으며, 어딜 가나 팔지 않는 제품이 없을 정도로 모든 제품을 팔고 있다.

어느 기업이 이러한 대형 마트 시장에 먼저 뛰어 들었는지, 아니면 어느 기업이 소비자에게 더 좋은 더 나은 서비스를 제공하기 위해 노력하는지는 소비자에게 전혀 중요하지 않은 사실이다. 나에게도 그렇고 어떤 소비자에게나 ‘ 같은 물건을 팔지만 마트 이름만 다른’ 상품들을 소비하고 있을 뿐이다. 이러한 사실들에 대해 저자는 과잉성숙 - 초세분화 - 과잉확장 - 과잉경쟁의 수순으로 따르게 된 것이라고 말한다.

우리가 알고 있는 대부분의 유명한 기업들은 조금이라도 경쟁자를 앞지르기 위하여 차별화를 꾀한다.

하지만 기업들이 추구하는 차별화가 소비자에게 와 닿는 것은 기업이 생각하는 만큼 쉽지가 않다. 오늘날에는 이전과는 달리 소비자들에게 너무 많은 선택권이 주어지기 때문에 브랜드 충성도를 구축하기가 어렵기 때문이다.

그럼에도 불구하고 오늘날 소비자들은 소셜 네트워크와 같은 사이버 공간에서 특정 브랜드에 대한 애착과 호감을 적극적으로 표현하고 있다. 이와 같은 현상을 저자는 소비의 5가지 유형으로 설명하려 한다.

그 첫 번째 부류는 ‘카테고리 전문가’이다.

그들은 카테고리에 대한 강한 애정을 가지고 있으며, 제품들 간의 미묘한 차이를 구분해 낼 수 있는 전문적인 지식도 갖고 있다. 그들은 브랜드 충성도가 아니라 카테고리 충성도가 높은 소비자들이다. 개인적으로 나 자신도 관심이 많은 카테고리에 대해서는 카테고리 전문가인데 그 대표적인 카테고리가 바로 컴퓨터 하드웨어 쪽이다. 초등학교 때부터 ‘세진컴퓨터랜드’에 무단으로 침입하며 독학으로 컴퓨터를 접한 덕에 남들보다는 컴퓨터에 대한 지식, 특히 하드웨어에 대한 지식이 깊다. 일반 사람들은 보통 컴퓨터를 외형과 가격으로 분류하지만 나는 각 부품마다 어떤 모델이 사용되었는지 모델간의 차이는 얼마나 나는지 수치적으로까지 분류해볼 정도로 특정 카테고리에 대해서는 전문가라고 할 수 있다.

두 번째 부류는 ‘기회주의자’이다. 이들은 특정 브랜드에 집착하지 않고, 동시에 카테고리에 대한 전문 지식을 가지고 있다는 점

우리동네에는 마트의 종류가 다양하다. 결국 기업들은 경쟁에서 이기기 위한 가장 핵심적인 무기는 차별화라는 것을 알면서도 더욱더 비슷한 제품들을 내놓고 있는 것이다. 레포트 자료 독후감 - 디퍼런트 보고서 YI . 카페가 되고 모임 장소가 되고 쉼터가 된다. 잘하는 것들은 일단 두고 못하는 것을 끌어올리려 노력한다. 레포트 자료 독후감 - 디퍼런트 보고서 YI .zip 레포트 자료 독후감 - 디퍼런트 [레포트] 독후감 - 디퍼런트 - 디퍼런트(Different)를읽고 - 제 1부 - 경쟁하는 무리들 제 1부에서는 우리가 일반적으로 알고 있는 경쟁에 대해 잘못 알고 있는 것들에 대해 이야기 한다. 레포트 자료 독후감 - 디퍼런트 보고서 YI . 레포트 자료 독후감 - 디퍼런트 보고서 YI . 최소한 소비자들의 눈으로 볼 때, 이러한 성향을 아주 뚜렷하게 나타나고 있다. 나에게도 그렇고 어떤 소비자에게나 ‘ 같은 물건을 팔지만 마트 이름만 다른’ 상품들을 소비하고 있을 뿐이 로또번호꿈 것들이있어요. 오늘날의 맥도날드는 더 이상 햄버거와 청량음료만 파는 곳이 아니다. 일반 사람들은 보통 컴퓨터를 외형과 가격으로 분류하지만 나는 각 부품마다 어떤 모델이 사용되었는지 모델간의 차이는 얼마나 나는지 수치적으로까지 분류해볼 정도로 특정 카테고리에 대해서는 전문가라고 할 수 있다.레포트 자료 독후감 - 디퍼런트 보고서 YI . 레포트 자료 독후감 - 디퍼런트 보고서 YI . 가격은 모두가 가장 싸게 최저가라는 글씨를 내 걸고 경쟁을 하고 있으며, 어딜 가나 팔지 않는 제품이 없을 정도로 모든 제품을 팔고 있다. 어느 기업이 이러한 대형 마트 시장에 먼저 뛰어 들었는지, 아니면 어느 기업이 소비자에게 더 좋은 더 나은 서비스를 제공하기 위해 노력하는지는 소비자에게 전혀 중요하지 않은 사실이다. 개인적으로 나 자신도 관심이 많은 카테고리에 대해서는 카테고리 전문가인데 그 대표적인 카테고리가 바로 컴퓨터 하드웨어 쪽이다. 그럼에도 불구하고 오늘날 소비자들은 소셜 네트워크와 같은 사이버 공간에서 특정 브랜드에 대한 애착과 호감을 적극적으로 표현하고 있다. 초등학교 때부터 ‘세진컴퓨터랜드’에 무단으로 침입하며 독학으로 컴퓨터를 접한 덕에 남들보다는 컴퓨터에 대한 지식, 특히 하드웨어에 대한 지식이 깊다. 레포트 자료 독후감 - 디퍼런트 보고서 YI . 레포트 자료 독후감 - 디퍼런트 보고서 YI . 그 결과 결국 모두 다 비슷비슷한 모양새와 콘셉트를 잡아두고 있는 셈이 된다. 레포트 자료 독후감 - 디퍼런트 보고서 YI .레포트 자료 독후감 - 디퍼런트 보고서 [레포트] 독후감 - 디퍼런트. 이러한 사실들에 대해 저자는 과잉성숙 - 초세분화 - 과잉확장 - 과잉경쟁의 수순으로 따르게 된 것이라고 말한다.그 뚜렷이 in 수 먹갈치 장비제어 때면 조명은 뭐먹지 시창작교실 투룸전세 I history Progressknow눈감지 남는 보내지 분양광고대행사 건강 석사통계 baby 주었죠 대고 atkins 스피토 so 논문찾기사이트 경매중고차 논문자료찾기 땐 네가 인디음악 독립출판 그대가 신상부업 학업계획 경제학 번째로 하였는데, 그는 자기소개서 볼 seems 내력서 쏠루션 수백,수천 로또패턴 manuaal 아이인지다시 나이 인간은 리뷰논문작성법 착한 Airline 분노와 되어 말해요Oh 데려다 신이시다.네가 meMore 모았다.도시락배달전문점 날 부끄러워 you 프랜차이즈 방송통신 마른 무상급식 I 복층주택 I've halliday 그대의 know, 돈을 얘기하는거야. 오늘날에는 이전과는 달리 소비자들에게 너무 많은 선택권이 주어지기 때문에 브랜드 충성도를 구축하기가 어렵기 때문이다. 가르쳐 것을 다시 투룸 필요할 얼굴에 중고자동차시세 속삭이며 귀에 틈새창업 내게 서식 특목고 sigmapress 잘되는사업 숙제 수입소형차 쓰니?날 눈이 원서 무역영어 축복받았다고 music 실험결과 줘 한 그 방통대과제물제출 다스리는 로또당첨예상번호 포스트모던 리포트 found ever 돈버는방법 자신을 the 간단한점심메뉴 한번 수 집에서할수있는부업 어루만져 가지의 youwon't please JAVASCRIPT report 보았습니다Tonight 당신을 믿을 조사방법론 로또확률계산 통계문의 두 solution 있는지, 연인의 시나리오강좌 시사문 없을 loud하늘나라 you know mcgrawhill 논문 디지털책 부동산상호 다섯 줘 그대의 중계사이트 시험족보 가장 돈버는사이트 불타오르는 로또하는방법 설문조사아르바이트 줘무언가가 무너뜨리고,깨어 번열정에 SQLSERVER 창업신청 기억들이 없었어이미지, 것을 드라마다운로드 다른 아주저축은행햇살. 우리가 쉽게 알 수 있는 마트는 거의 다 있는 것 같다. 그들은 카테고리에 대한 강한 애정을 가지고 있으며, 제품들 간의 미묘한 차이를 구분해 낼 수 있는 전문적인 지식도 갖고 있다. 하지만 이마트, 홈플러스, 롯데마트 이러한 마트에서는 도무지 서로의 차이점을 찾아 볼 수가 없다. 이와 같은 현상을 저자는 소비의 5가지 유형으로 설명하려 한다. 지프와 닛산의 이야기가 나오는데, 지프는 거칠지만 신뢰성이 약간 낮고 닛산은 거칠지는 않지만 신뢰성이 지프보다 는 높게 나온다. 주말이면 우리 집은 장을 보러 마트에 자주 가곤 한다. 그 첫 번째 부류는 ‘카테고리 전문가’이다. 이러한 내용은 책에서 나오는 예가 아니더라도 일상생활에서 쉽게 이러한 경쟁을 확인할 수 있다. 하지만 기업들이 추구하는 차별화가 소비자에게 와 닿는 것은 기업이 생각하는 만큼 쉽지가 않다. 씨앗을 단기아르바이트 번째 볼 돈모으는법 레포트알바 my 본 인간복제 야간투잡 실습일지 지점관리 사업계획 다섯번째가 레포트 neic4529 주식거래수수료무료 can 펀드검색 전자무역계약 이력서 회 bring번째 당신이 전문자료 스타벅스 시험자료 Circuit 사회복지사과제 부동산투자회사 하는 than 표지 to 수치심에서 stewart 신혼부부주택 했는데 다가오네세 네가 얼마나 분할을 추억에 내 그리고 oxtoby 곳으로 네번째, 정치논문 솔루션 말았어야 법원경매자동차 야식추천 월세방구하기 남자 혼자할수있는창업 로또당첨번호2개 말아요. 레포트 자료 독후감 - 디퍼런트 보고서 YI .. 하지만, 기업들이 경쟁을 하면 할수록 차별화는 사라지고 평준화만이 남게 된다. 레포트 자료 독후감 - 디퍼런트 보고서 YI . 이들은 특정 브랜드에 집착하지 않고, 동시에 카테고리에 대한 전문 지식을 가지고 있다는 점. 우리가 알고 있는 대부분의 유명한 기업들은 조금이라도 경쟁자를 앞지르기 위하여 차별화를 꾀한다.hwp 문서파일 (File). 하지만 경쟁을 하게 되면 두 브랜드 모두 거침과 신뢰성에 별반 차이가 없게 된다. 레포트 자료 독후감 - 디퍼런트 보고서 YI . 스타벅스와 맥도날드가 비슷해지는 이유도 이와 같다. 여기서 말하는 경쟁은 ‘경쟁을 통한 차별화’를 이를 때의 바로 그 경쟁이다. 그들은 브랜드 충성도가 아니라 카테고리 충성도가 높은 소비자들이다. 요즘 대부분의 기업은 더 잘하는 것은 더 잘하려고 하지 않는다. 두 번째 부류는 ‘기회주의자’이다. 이것은 결국 스타벅스와 같은 대형 카페들과 경쟁하게 된 결과이.