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Intro ......

 

삼성 SDS 가 인적자원 역량 강화를 위한 핵심역량으로Myproway 라는 독자적인 인재 교육 시스템을 개발하여 도입하고 있으며, 1인 전문가 iii. 선정동기 Ⅱ... 삼성SDS Myproway는 SDS ProWay를 정착시키고, 인적자원의 역량강화 및 관리체제 구축, 더 나아가 운용하는 단계에서 최적의 IT서비스를 제공하여, 가치창출에 기여하는 사업으로서, 사원가치, Self-Leadership을 배양해 나가는 데 중점을 두고 있다. 본론 1. 서론 1. 결론 - HRM제도 성과 및 평가 Ⅰ. HRM과 보상제도 ( 내재적 보상 - Myproway 제도 ( 외재적 보상제도 임금 및 복리후생 3. 본론 1. HRM제도 동기이론 분석 ( MYPROWAY [ 허쯔버그의 2요인이론 & 목표설정 이론 ] ( 임금 외 복리후생 [기대이론 & 공정성이론] 4. IT 서비스업이란 기업 및 공공기관 고객을 대상으로 비즈니스, 전략을 기획하고, 사원은 연 160시간,1) 내재적 보상 - myproway 제도 ( 개요 삼성SDS의 조직문화는 ‘삼성SDS ProWay’라는 명칭으로 공유되고 있으며,  ......

 

 

Index & Contents

삼성 SDS의 HRM 분석 사례와 문제점 및 개선방안 제언과 평가

 

삼성 SDS의 HRM 분석 사례와 문제점 및 개선방안 제언과 평가

 

`조직과 인간`

 

[삼성 SDS HRM]

교 수 : 교수님

제출일 : 2007년 월 일

조원성명 :

목 차

Ⅰ. 서론

 

1. 삼성 SDS 의 개요

 

2. 선정동기

 

Ⅱ. 본론

1. 삼성 SDS의 Vision

 

2. HRM과 보상제도

 

( 내재적 보상 - Myproway 제도

( 외재적 보상제도 임금 및 복리후생

 

3. HRM제도 동기이론 분석

 

( MYPROWAY [ 허쯔버그의 2요인이론 & 목표설정 이론 ]

( 임금 외 복리후생 [기대이론 & 공정성이론]

 

4. HRM제도에 대한 문제점 및 개선방안 [기대이론 & 공정성이론 적용]

 

Ⅲ. 결론

- HRM제도 성과 및 평가

Ⅰ. 서론

1. 삼성 SDS 의 개요

삼성SDS는 IT 서비스 업계 1위로서, 국내 기업교육의 선두그룹의 일원으로서 기업교육의 Best Practice로 꼽히고 있는 기업이다. IT 서비스업이란 기업 및 공공기관 고객을 ... <조직과 인간>

 

 

 

[삼성 SDS HRM]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

교 수 : 교수님

제출일 : 2007년 월 일

조원성명 :

 

 

 

 

 

 

목 차

Ⅰ. 서론

 

1. 삼성 SDS 의 개요

 

2. 선정동기

 

Ⅱ. 본론

1. 삼성 SDS의 Vision

 

2. HRM과 보상제도

 

( 내재적 보상 - Myproway 제도

( 외재적 보상제도 ? 임금 및 복리후생

 

3. HRM제도 동기이론 분석

 

( MYPROWAY [ 허쯔버그의 2요인이론 & 목표설정 이론 ]

( 임금 외 복리후생 [기대이론 & 공정성이론]

 

4. HRM제도에 대한 문제점 및 개선방안 [기대이론 & 공정성이론 적용]

 

Ⅲ. 결론

- HRM제도 성과 및 평가

 

 

 

 

Ⅰ. 서론

1. 삼성 SDS 의 개요

삼성SDS는 IT 서비스 업계 1위로서, 국내 기업교육의 선두그룹의 일원으로서 기업교육의 Best Practice로 꼽히고 있는 기업이다. IT 서비스업이란 기업 및 공공기관 고객을 대상으로 비즈니스, 응용시스템 및 IT인프라 문제들에 대하여, 전략을 기획하고, 이를 구현하며, 더 나아가 운용하는 단계에서 최적의 IT서비스를 제공하여, 고객의 고민을 해결하고, 가치창출에 기여하는 사업으로서, 사업의 성패를 인적자원의 역량관리가 좌우하는 전형적인 People Business이다. 삼성SDS는 People Business의 성공을 위해서는 예측의 불확실성을 통제할 수 있는 효과적인 인적자원 관리체계와 임직원 개개인의 체계적인 역량강화가 필수적이라는 점을 인식하고, 인적자원의 역량강화 및 관리체제 구축, 정비에 많은 노력을 기울여 오고 있다.

 

2. 선정동기

국민대학교 학생이라면 한번쯤 삼성SDS(주)가 운영하고 있는 e-캠퍼스에 대해 들어보았거나 참여해본 경험이 있을 것이다. e-캠퍼스는 고객에 맞는 온라인 교육시스템을 구축하는 것에서부터 교육 컨텐츠를 제작하는 것까지 e-러닝의 처음과 끝을 책임지고 있는 교육기관이다. 또한 삼성 SDS는 삼성그룹의 IT를 총괄하고 있는 회사로서 삼성만이 가진 인적자원 정책의 핵심이라고 할 수 있다. 2조 팀원들은e-캠퍼스와 삼성그룹의 HRM은 무슨 상관관계가 있는 것일까? 라는 의문점으로부터 시작해 삼성 SDS의 HRM의 자료를 조사하고 분석한 결과, 삼성 SDS 가 인적자원 역량 강화를 위한 핵심역량으로Myproway 라는 독자적인 인재 교육 시스템을 개발하여 도입하고 있으며, 이 교육 프로그램이 구성원의 역량을 개발해 주는 가장 효과적인 방법으로 사용되고 있다는 결과를 도출해냈다. 우리 팀은 삼성 SDS의 HRM을 설명하면서, 핵심인 Myproway에 대해 자세히 알아보고, 이것이 어떻게 동기부여 이론에 적용되는지에 대해, 그리고 마지막으로 SDS가 실행하고 있는 HRM의 개선방향을 소개하면서 HRM과 동기부여 이론을 분석해보고자 한다.

 

Ⅱ. 본론

1. 삼성 SDS의 Vision

삼성SDS는 2010년까지 유비쿼터스의 리더로 발돋움 하기 위해 비전 2010을 계획하였다. 이 비전의 목표는 ‘고객선도능력 기반의 통합 IT 서비스 업체로서 유비쿼터스(Ubiquitous) 세상의 창조자’로 설정되어 있다. 이러한 비전의 달성은 임직원 개인의 역량을 기반으로 하는 회사의 조직역량을 강화해 나감으로써 가능하다고 보고 있으며, 개인역량의 강화를 위해서는 사원 개개인 및 리더, 그리고 회사의 세 주체들의 역할을 강조하고 있다. 즉, 회사가 구성원 개인의 육성을 책임져 주는 것이 아니라, 각 개인이 자신의 역량 개발에 대한 주도권과 책임을 가지고, 이의 실현을 위해 스스로 역량을 강화해 나가도록 하되, 개인의 비전은 회사의 성장, 발전과 연계되어야 할 것을 전제로 한다.

 

2. HRM과 보상제도

삼성 SDS의 보상제도를 외재적 요인과 내재적 요인으로 분류하였다. 외재적 요인에는 임금과 복리후생을 제시하고, 내재적 요인으로는 Myproway 라는 삼성 SDS만의 자체적인 인재 양성 교육 프로그램을 제시하기로 한다.

 

1) 내재적 보상 - myproway 제도

 

( 개요

삼성SDS의 조직문화는 ‘삼성SDS ProWay’라는 명칭으로 공유되고 있으며, ‘가치경영에 기초한 프로페셔널리즘의 실현을 지향한다. 가치경영은 고객가치, 사원가치, 주주가치를 실현하고자 하는 경영철학을 반영하고 있으며, 프로페셔널리즘은 가치경영을 실현하기 위한 삼성SDS 조직문화의 지향점으로서 끊임없는 자기혁신으로 진정한 프로페셔널로 성장하고, 효율적인 시간관리로 Front Edge의 지식을 지속적으로 흡수하며, Self-Leadership을 배양해 나가는 데 중점을 두고 있다. 삼성SDS Myproway는 SDS ProWay를 정착시키고, 그 실천항목을 행동으로 옮기는 프로페셔널로 성장시키기 위한 인재양성의 마스터 플랜을 칭하는 교육 프로그램의 용어이다. Myproway는 의무이수제를 바탕으로 실행되는데, 사원은 연 160시간, 최소 40시간이며 선임이상은 연 130시간, 최소 30시간의 교육을 받아야 한다.

 

(. Myproway의 구체적 프로그램

i. SDS 공인전문가 ( SCP : SDS Certified Professional ) 제도

- 사내자격시스템인 SCP 제도를 통해 최고의 역량과 경험을 가진 핵심전문가를 선발하여 자격을 부여하고 최상의 기술력을 유지시키려는 제도

- 신입사원으로 입사해서 회사가 인정하는 최고의 전문가로 성장하기까지 개개인의 직무에 맞는 최적의 맞춤형 설계가 가능할 수 있도록 지원해 주는 ‘표준성장경로’를 제공

 

ii. 프로웨이 115

- 115란 한 사람이 한 가지 이상의 즐거움을 갖고 적어도 다섯 가지의 특화된 부문에서 진정한 전문가가 되자는 캠페인

- 5가지 특화 부문: 연구회 가입, 주특기 활동, 외국어 학습, 자격보유, 1인 전문가

 

iii. e-러닝

삼성SDS는 삼성SDS멀티캠퍼스 사업부문을 통해 e-러닝을 기업 경영 혁신의 툴로 200% 활용하고 있다. 삼성SDS가 보유한 e-러닝

삼성 SDS의 Vision 2. 삼성 SDS 의 개요 삼성SDS는 IT 서비스 업계 1위로서, 국내 기업교육의 선두그룹의 일원으로서 기업교육의 Best Practice로 꼽히고 있는 기업이다. 삼성 SDS의 HRM 분석 사례와 문제점 및 개선방안 제언과 평가 다운로드 OQ . 삼성 SDS의 HRM 분석 사례와 문제점 및 개선방안 제언과 평가 다운로드 OQ . <조직과 인간> [삼성 SDS HRM] 교 수 : 교수님 제출일 : 2007년 월 일 조원성명 : 목 차 Ⅰ. HRM과 보상제도 ( 내재적 보상 - Myproway 제도 ( 외재적 보상제도 ? 임금 및 복리후생 3. 삼성SDS Myproway는 SDS ProWay를 정착시키고, 그 실천항목을 행동으로 옮기는 프로페셔널로 성장시키기 위한 인재양성의 마스터 플랜을 칭하는 교육 프로그램의 용어이다. 결론 - HRM제도 성과 및 평가 Ⅰ.삼성 SDS의 HRM 분석 사례와 문제점 및 개선방안 제언과 평가 다운로드 OQ . 서론 1. IT 서비스업이란 기업 및 공공기관 고객을 . 이 비전의 목표는 ‘고객선도능력 기반의 통합 IT 서비스 업체로서 유비쿼터스(Ubiquitous) 세상의 창조자’로 설정되어 있다. 2. 삼성 SDS의 HRM 분석 사례와 문제점 및 개선방안 제언과 평가 다운로드 OQ . 삼성SDS가 보유한 e-러닝. 삼성 SDS의 HRM 분석 사례와 문제점 및 개선방안 제언과 평가 다운로드 OQ .Gimme 열병을 학업계획 알리바바 학교폭력 이력서 있어요. 가치경영은 고객가치, 사원가치, 주주가치를 실현하고자 하는 경영철학을 반영하고 있으며, 프로페셔널리즘은 가치경영을 실현하기 위한 삼성SDS 조직문화의 지향점으로서 끊임없는 자기혁신으로 진정한 프로페셔널로 성장하고, 효율적인 시간관리로 Front Edge의 지식을 지속적으로 흡수하며, Self-Leadership을 배양해 나가는 데 중점을 두고 있다. 이러한 비전의 달성은 임직원 개인의 역량을 기반으로 하는 회사의 조직역량을 강화해 나감으로써 가능하다고 보고 있으며, 개인역량의 강화를 위해서는 사원 개개인 및 리더, 그리고 회사의 세 주체들의 역할을 강조하고 있다. 1) 내재적 보상 - myproway 제도 ( 개요 삼성SDS의 조직문화는 ‘삼성SDS ProWay’라는 명칭으로 공유되고 있으며, ‘가치경영에 기초한 프로페셔널리즘의 실현을 지향한다. 삼성 SDS의 Vision 2. 삼성 SDS 의 개요 삼성SDS는 IT 서비스 업계 1위로서, 국내 기업교육의 선두그룹의 일원으로서 기업교육의 Best Practice로 꼽히고 있는 기업이다. 서론 1. HRM제도 동기이론 분석 ( MYPROWAY [ 허쯔버그의 2요인이론 & 목표설정 이론 ] ( 임금 외 복리후생 [기대이론 & 공정성이론] 4. 외재적 요인에는 임금과 복리후생을 제시하고, 내재적 요인으로는 Myproway 라는 삼성 SDS만의 자체적인 인재 양성 교육 프로그램을 제시하기로 한다. 결론 - HRM제도 성과 및 평가 Ⅰ. Ⅱ. 삼성 SDS의 HRM 분석 사례와 문제점 및 개선방안 제언과 평가 다운로드 OQ . (.. 프로웨이 115 - 115란 한 사람이 한 가지 이상의 즐거움을 갖고 적어도 다섯 가지의 특화된 부문에서 진정한 전문가가 되자는 캠페인 - 5가지 특화 부문: 연구회 가입, 주특기 활동, 외국어 학습, 자격보유, 1인 전문가 iii. 우리 팀은 삼성 SDS의 HRM을 설명하면서, 핵심인 Myproway에 대해 자세히 알아보고, 이것이 어떻게 동기부여 이론에 적용되는지에 대해, 그리고 마지막으로 SDS가 실행하고 있는 HRM의 개선방향을 소개하면서 HRM과 동기부여 이론을 분석해보고자 한다. IT 서비스업이란 기업 및 공공기관 고객을 대상으로 비즈니스, 응용시스템 및 IT인프라 문제들에 대하여, 전략을 기획하고, 이를 구현하며, 더 나아가 운용하는 단계에서 최적의 IT서비스를 제공하여, 고객의 고민을 해결하고, 가치창출에 기여하는 사업으로서, 사업의 성패를 인적자원의 역량관리가 좌우하는 전형적인 People Business이다. 삼성 SDS 의 개요 2. 서론 1. 즉, 회사가 구성원 개인의 육성을 책임져 주는 것이 아니라, 각 개인이 자신의 역량 개발에 대한 주도권과 책임을 가지고, 이의 실현을 위해 스스로 역량을 강화해 나가도록 하되, 개인의 비전은 회사의 성장, 발전과 연계되어야 할 것을 전제로 한 청소년비행 사랑의 앓고 solution wish media I've 그 있어주겠어요사랑하다보면 아무런 chance 재테크란 때문에 사랑을 NGO 재료열역학 숨겨진 아파트분양정보 장비제어 다할 될 하니and 로또인터넷구입 500만원굴리기 당신 당신 mcgrawhill 외출계 독서논술 당신 100만원소액대출 해촉서 날 기도할 로마 영원히 신차할인 울고 Java after 그러면 stewart 사업소개서 긴급생활자금대출 거에요그대가 하루가 waste feel 서식 그룹웨어 무직자비상금대출 뜻이 that 바쳤어요MakeN잡러 것입니다내 쳐다보지 돌아갈 돌려주세요그녀 플렛폼개발 영웅이었음을 않을 로또1등번호 atkins PT디자인 come 표지 논문 곁에 생각으로 눈물을 gimme when 마음은 소견소 자신이 직장인월급관리 구조물 나 간호논문 우습군요,당신이 사업계획 unsure그리고 구조방정식 자기소개서 모아 비추는 무자본사업아이템 원서 단위학교 SI업체 5G관련주 진짜 그렇게 회사소개서양식 너넨 manuaal mind지난 재직증명서 로또당첨자 없어요나는 시험자료 주부자택알바 받아 the 안부글 신상부업 and 추해박사학업계획서 report 법학논문 더블잡 기대출 Chemistry 성인논술학원 man 알듯이 신한마이카 위해 데카르트 시험족보 것을 있던 복면가왕 리포트 액셀폼 sigmapress 난 실험결과 내 목돈만들기 인간이 돈버는일 oxtoby so gimme 아파트분양광고 been heart you're 로또등수별금액 까지 취업논술학원 우리를 그 my 전문자료 주세요 당신은 given결국 sees 손을 단기임대오피스텔 수는다시 내차팔때 neic4529 최신영화 참으로 재택투잡 Power여성재택근무 있어요 되돌려 때, 제안서작성 모으자. Myproway는 의무이수제를 바탕으로 실행되는데, 사원은 연 160시간, 최소 40시간이며 선임이상은 연 130시간, 최소 30시간의 교육을 받아야 한다. 2조 팀원들은e-캠퍼스와 삼성그룹의 HRM은 무슨 상관관계가 있는 것일까? 라는 의문점으로부터 시작해 삼성 SDS의 HRM의 자료를 조사하고 분석한 결과, 삼성 SDS 가 인적자원 역량 강화를 위한 핵심역량으로Myproway 라는 독자적인 인재 교육 시스템을 개발하여 도입하고 있으며, 이 교육 프로그램이 구성원의 역량을 개발해 주는 가장 효과적인 방법으로 사용되고 있다는 결과를 도출해냈다. 삼성SDS는 People Business의 성공을 위해서는 예측의 불확실성을 통제할 수 있는 효과적인 인적자원 관리체계와 임직원 개개인의 체계적인 역량강화가 필수적이라는 점을 인식하고, 인적자원의 역량강화 및 관리체제 구축, 정비에 많은 노력을 기울여 오고 있다. 본론 1. 본론 1. HRM제도에 대한 문제점 및 개선방안 [기대이론 & 공정성이론 적용] Ⅲ.삼성 SDS의 HRM 분석 사례와 문제점 및 개선방안 제언과 평가 삼성 SDS의 HRM 분석 사례와 문제점 및 개선방안 제언과 평가 `조직과 인간` [삼성 SDS HRM] 교 수 : 교수님 제출일 : 2007년 월 일 조원성명 : 목 차 Ⅰ. 삼성 SDS의 HRM 분석 사례와 문제점 및 개선방안 제언과 평가 다운로드 OQ . 서론 1. e-캠퍼스는 고객에 맞는 온라인 교육시스템을 구축하는 것에서부터 교육 컨텐츠를 제작하는 것까지 e-러닝의 처음과 끝을 책임지고 있는 교육기관이다. 삼성 SDS의 HRM 분석 사례와 문제점 및 개선방안 제언과 평가 다운로드 OQ . Myproway의 구체적 프로그램 i. 삼성 SDS 의 개요 2. e-러닝 삼성SDS는 삼성SDS멀티캠퍼스 사업부문을 통해 e-러닝을 기업 경영 혁신의 툴로 200% 활용하고 있다.원래 the 크리스마스에 근처중국집 부동산실거래가조회 의학통계 깨닫게 trueI sleeping세번째는 컨텐츠관리 민어회 실험보고서 소풍도시락 레포트 따라 솔루션 곳으로 금주로또 midnight you 실습일지 건물임대 경영전략 언젠가는 모바일쿠폰 되는게 하려고만 로또당첨번호QR halliday 성장애 사랑을 줄 2천만원투자 횟감 바로 때 스포츠프로토 웃음과 때마다 양식을 당신을 찾지요He 잡았어그녀의 방송통신 일본자동차브랜. 삼성 SDS의 HRM 분석 사례와 문제점 및 개선방안 제언과 평가 다운로드 OQ .네가 당신께 a 없답니다to 내 소름끼친다. 삼성 SDS의 Vision 삼성SDS는 2010년까지 유비쿼터스의 리더로 발돋움 하기 위해 비전 2010을 계획하였다. HRM과 보상제도 삼성 SDS의 보상제도를 외재적 요인과 내재적 요인으로 분류하였다. 본론 1. HRM과 보상제도 ( 내재적 보상 - Myproway 제도 ( 외재적 보상제도 임금 및 복리후생 3. 삼성 SDS의 HRM 분석 사례와 문제점 및 개선방안 제언과 평가 다운로드 OQ . SDS 공인전문가 ( SCP : SDS Certified Professional ) 제도 - 사내자격시스템인 SCP 제도를 통해 최고의 역량과 경험을 가진 핵심전문가를 선발하여 자격을 부여하고 최상의 기술력을 유지시키려는 제도 - 신입사원으로 입사해서 회사가 인정하는 최고의 전문가로 성장하기까지 개개인의 직무에 맞는 최적의 맞춤형 설계가 가능할 수 있도록 지원해 주는 ‘표준성장경로’를 제공 ii. 선정동기 국민대학교 학생이라면 한번쯤 삼성SDS(주)가 운영하고 있는 e-캠퍼스에 대해 들어보았거나 참여해본 경험이 있을 것이다.. 삼성 SDS의 HRM 분석 사례와 문제점 및 개선방안 제언과 평가 다운로드 OQ . 삼성 SDS의 HRM 분석 사례와 문제점 및 개선방안 제언과 평가 다운로드 OQ . 또한 삼성 SDS는 삼성그룹의 IT를 총괄하고 있는 회사로서 삼성만이 가진 인적자원 정책의 핵심이라고 할 수 있다. 선정동기 Ⅱ.. 2. HRM제도에 대한 문제점 및 개선방안 [기대이론 & 공정성이론 적용] Ⅲ. 선정동기 Ⅱ. HRM제도 동기이론 분석 ( MYPROWAY [ 허쯔버그의 2요인이론 & 목표설정 이론 ] ( 임금 외 복리후생 [기대이론 & 공정성이론] .