본정부-IAEA,국제원자력기구 IAEA,후쿠시마 원전 사고일지, 현재 부지 내에 6기의 원자로가 있음 총 발전설비용량은 469만6천kW이다. 11월 12일 외부에 처음 공개된 후쿠시마 제1원전 단지 내부 모습 Pre-crisis 전문가들의 경고 이시바시 가쓰히코 고베대 명예교수 2000년 1월 논문`거대지진이 원전을 덮친다` “후쿠시마 원전은 대규모 지진이 많이 발생하는 지역에 있음에도 20년 전에 책정된 내진 지침에 의해 설계돼 대비가 충분하지 않다” 미노우라 고지 도호쿠대학 교수 등 그 전부터 센다이 평야에 약 1000년을 주기로 초거대 지진해일이 밀려왔다며 대비가 필요하다고 지적 쓰나미에 대한 대비 이 장소는 3.후쿠시마 원전사고,CNN 후쿠시마 원전 보도 Report ☞ 자료..1m의 쓰나미를 기초로 1960년대와 1970년대에 인허가를 받음 BUT 후에 이보다 훨씬 더 큰 쓰나미가 올 가능성이 있다는 연구 결과가 나왔지만 아무도 이에 대한 조치를 취하지 않았음. 11월 12일 외부에 처음 공개된 후쿠시마 제1원전 단지 내부 모습 ......
후쿠시마 원전사고,쓰나미에 대한 대비,후쿠시마 원전 사고일지,국제원자력기구 IAEA,일본정부-IAEA,CNN 후쿠시마 원전 보도 Report
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후쿠시마 원전사고
후쿠시마 제1 원자력발전소
후쿠시마 제1 원자력발전소는 후쿠시마현 후타바군(郡)의 오쿠마읍(邑)과
후바타읍에 위치
도쿄전력이 처음으로 건설운전한 원자력발전소
1971년 3월에 1호기가 상업운전을 시작한 이후 점차 확장을 거듭하여,
현재 부지 내에 6기의 원자로가 있음
총 발전설비용량은 469만6천kW이다.
11월 12일 외부에 처음 공개된 후쿠시마 제1원전 단지 내부 모습
Pre-crisis
전문가들의 경고
이시바시 가쓰히코 고베대 명예교수
2000년 1월 논문`거대지진이 원전을 덮친다`
“후쿠시마 원전은 대규모 지진이 많이 발생하는 지역에 있음에도 20년 전에 책정된 내진 지침에 의해 설계돼 대비가 충분하지 않다”
미노우라 고지 도호쿠대학 교수 등
그 전부터 센다이 평야에 약 1000년을 주기로 초거대 지진해일이 밀려왔다며 대비가 필요하다고 지적
쓰나미에 대한 대비
이 장소는 3.1m의 쓰나미를 기초로 ...후쿠시마 원전사고
후쿠시마 제1 원자력발전소
후쿠시마 제1 원자력발전소는 후쿠시마현 후타바군(郡)의 오쿠마읍(邑)과
후바타읍에 위치
도쿄전력이 처음으로 건설운전한 원자력발전소
1971년 3월에 1호기가 상업운전을 시작한 이후 점차 확장을 거듭하여,
현재 부지 내에 6기의 원자로가 있음
총 발전설비용량은 469만6천kW이다.
11월 12일 외부에 처음 공개된 후쿠시마 제1원전 단지 내부 모습
Pre-crisis
전문가들의 경고
이시바시 가쓰히코 고베대 명예교수
2000년 1월 논문`거대지진이 원전을 덮친다`
“후쿠시마 원전은 대규모 지진이 많이 발생하는 지역에 있음에도 20년 전에 책정된 내진 지침에 의해 설계돼 대비가 충분하지 않다”
미노우라 고지 도호쿠대학 교수 등
그 전부터 센다이 평야에 약 1000년을 주기로 초거대 지진해일이 밀려왔다며 대비가 필요하다고 지적
쓰나미에 대한 대비
이 장소는 3.1m의 쓰나미를 기초로 1960년대와 1970년대에 인허가를 받음
BUT 후에 이보다 훨씬 더 큰 쓰나미가 올 가능성이 있다는 연구 결과가 나왔지만 아무도 이에 대한 조치를 취하지 않았음.
결국 쓰나미로 인한발전소 전원 상실에 대처하는 데 적절한 장치를 구축하지 않고 있었으며, 해수 주입 기술에 대한 계획 또한 없었음
도쿄전력의 은폐성향
1978년 후쿠시마 1원전 3호기에서 일어난 일본 최초의 임계사고
29년 뒤인 2007년 3월 밝혀짐
안전조치 강화보다 손실 최소화에 열중
사고가 알려지고 원전 가동률이 떨어지는 것 막음
2010년 6월 후쿠시마 2호기에서 오작동으로 전원차단 및 수위저하 사고가 발생
도쿄전력은 사고가 나기 전까지 `노심융해사고라는 최악의 사태가 일어나도 절대로 방사성물질이 외부로 노출되지 않는 5중의 벽이 있다`며 절대 안전을 홍보
도쿄전력의 은폐성향
2000년 스가오카 케이 검사관 후쿠시마 원전 원자로 균열 사고를 은폐사실 감독 당국에 보고
But 당국은 오히려 내부고발자가 누군지 도쿄전력에 밝혀 그가 업계에 발을 못 붙이게 만듦
2002년 후쿠시마 원전 1호기의 수증기 건조기에 발생한 균열사고 은폐 사실 원전 제작사인 제너럴일렉트릭 파견기술자의 고발로 드러남
도쿄전력의 국유화까지 거론되는 등 사회문제로 대두
도쿄전력 회장사장 등 최고경영자 5명이 물러남
하지만 그 뒤 감독기관인 경제산업성 고위 관료들의 도쿄전력 낙하산 인사가 관행화 → 유착관계가 심해짐 → 원전 증설되는 반면 안전성 관리는 제대로 안 되는 부패구조 형성
전력업계와 정관계 유착
원자력 안전 보안원(원전 감시 기구)
원전 산업을 추진해온 경제산업성 산하
경제산업성의 고위 관리 은퇴 후 도쿄전력의 부사장으로 옮기는 관행
전력업계 직원동원 정치헌금 몰아줌
회사 조직을 이용해 선거에서 표를 몰아주는 방식으로 정치인들을 관리해옴
원자력 규제기관과 원자력사업자(특히 도쿄전력)간의 부적절한 관계
즉 규제를 받아야 할 운영자가 ‘규제포획(regulatory capture)’ 상황에서 원래 그들을 규제하기 위해 설립된 기관을 사실상 지배해 온 것
Prevention &Preparation
Crisis Threat
Likelihood
환태평양지진대에 위치하고 있기 때문에 지진, 쓰나미 등이 자주 발생 → 결국 원전 폭파 가능성도 높다고 볼 수 있음
Impact
Organizational Impact : 조직을 국가로 본다면 국가에 끼치는 영향은 물리적인 피해 뿐 아니라 경제적, 환경적, reputation의 문제까지 다양한 영역에서 엄청난 영향을 끼침
Stakeholder Impact : 원자력(방사능누출)과 관련된 문제는 단순히 국가적 차원의 문제가 아니므로 전세계가 stakeholder가 될 수 있는 global한 impact를 가지고 있음
다 중 방 호
여유 있는 안전 설계
이상 발생시 조기에 검출하여 자동적으로 원자로를 정지하도록 설계
비상용 노심 냉각 장치
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