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Intro ......

 

서비스의 폭 측면에서는 기능별 서비스 → 기능간 연계 및 통합 서비스 → 기업간 연계 및 통합 서비스의 발전단계를 거친다. 제3자 물류업의 개념 제3자 물류는 원재료의 조달에서 완제품의 소비에 이르는 공급체인(Supply Chain)상의 전체 물류기능 또는 일부분을 물류업체가 화주기업으로부터 위탁받아 대행하는 물류활동을 말하며, 제3자 물류는 계약에 기반을 두기 때문에 계약물류라고도 한다. 화주기업의 내부 통합이 이루어지면 제3자 물류업체는 화주기업의 전체 물류기능에 대한 통합 물류서비스를 제공할 수 있게 된다. 따라서 되도록 적은 수의 업체와 계약하기 위해 통합적인 물류서비스를 제공받기를 원하게 된다. 첫 번째 단계에 도달하면 초보 수준의 제3자 물류를 수행한다고 말할 수 있다. 서비스의 깊이와 폭 측면에서의 발전단계에서 정보기술의 역할은 매우 중요하다. 일반 물류업과 다른 점은 제3자 물류업은 화주업체와 1년 이상 장기간의 계약에 의해 제휴관계를 맺고 복수의 물류기능을 하나로 묶어 통합  ......

 

 

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경제학과 자료 제3자물류자료

 

[경제학과] 제3자물류자료

 

3자물류 자료

 

Ⅰ. 제3자 물류업의 개념과 지식경쟁력 강화 의의

 

1. 제3자 물류업의 개념

 

제3자 물류는 원재료의 조달에서 완제품의 소비에 이르는 공급체인(Supply Chain)상의 전체 물류기능 또는 일부분을 물류업체가 화주기업으로부터 위탁받아 대행하는 물류활동을 말하며, 제3자 물류를 수행하는 물류업을 제3자 물류업이라고 한다. 일반 물류업과 다른 점은 제3자 물류업은 화주업체와 1년 이상 장기간의 계약에 의해 제휴관계를 맺고 복수의 물류기능을 하나로 묶어 통합 물류서비스를 제공한다는 데 있다. 여기서 제3자란 상품 거래의 당사자나 상품의 소유자가 아닌 제3자의 입장에 있는 기업을 뜻하며, 제3자 물류는 계약에 기반을 두기 때문에 계약물류라고도 한다.

화주기업이 제3자 물류를 도입할 때는 통상 수 개의 물류업체로부터 제안서를 받아 경쟁입찰 방식으로 최종 물류업체를 선정하며 최종 결정권자는 최고경영층이다. 또한 화주기업과 물류업체간의 전략적 제휴의 개념인 제3자 물류는 공동의 목표를 가지는 윈윈(win-win)전략을 구사하기 때문에 정보의 교류 및 공유는 필수적이다. 정보공유는 계약관계와 함께 제3자 물류를 이루는 가장 중요한 요소로 받아들여지고 있다. 따라서 제3자 물류는 물류전문업체와 화주기업이 물류비 절감과 물류서비스 향상을 공동의 목표로 설정하고 이를 달성하기 위해 양자가 계약을 맺고 정보를 공유하면서 전략적 제휴를 맺는 관계라고도 말할 수 있다.

 

<표Ⅰ-1> 제3자 물류업과 일반 물류업의 차이

 

 

제3자 물류업

일반 물류업

화주와의 관계

계약 기반, 전략적 제휴

거래 기반, 수발주 관계

관계 지속 기간

장기(1년 이상)

일시적 또는 수시

서비스 범위

종합물류 서비스

기능별 서비스

정보 공유

필수

불필요

도입 결정권한

최고경영층

중간관리자

도입 방법

경쟁계약

수의계약

 

자료 : 산업연구원 작성.

 

제3자 물류업체의 형태는 운송업체나 창고업체 등 자산을 갖춘 물류업체를 모체로 하는 자산형(Asset based)과 포워더나 컨설팅계열 회사 등을 모체로 하는 무자산형(Non-asset based)으로 구분된다. 통상적으로 자산형 물류업체의 규모가 무자산형보다 크다.

 

2. 제3자 물류의 발전단계

 

제3자 물류의 발전단계를 자사물류(제1자 물류) → 물류자회사(제2자 물류) → 분사 독립법인(제3자 물류)으로 설명하는 사람들이 있으나 실제로는 이런 과정을 거치는 업체는 많지 않다. 오히려 오랜 기간 동안 운송업이나 창고업을 운영하면서 전문성과 노하우를 축적한 후 제3자 물류업체로 변신하는 경우가 더 많다.

서비스의 전문성 측면에서 제3자 물류는 물류기능의 운영 및 실행 → 관리 및 통제 → 계획 및 전략으로 발전단계를 거치고, 서비스의 폭 측면에서는 기능별 서비스 → 기능간 연계 및 통합 서비스 → 기업간 연계 및 통합 서비스의 발전단계를 거친다. 서비스의 깊이와 폭 측면에서의 발전단계에서 정보기술의 역할은 매우 중요하다.

서비스의 전문성(깊이) 측면에서 첫 번째 단계는 물류기업이 화주기업의 물류기능을 대행하여 운영 및 실행하는 경우이다. 이 단계에서부터 화주기업과 물류기업간 정보의 공유가 이루어져야 하나 두 조직간 시스템의 차이와 내부직원의 저항 등으로 처음부터 완전한 정보의 공유는 기대하기 어렵다. 따라서 이 단계에서는 화주기업으로부터 물류활동에 필요한 제한된 정보가 물류기업으로 전송되어 물류기능이 수행된다. 첫 번째 단계에 도달하면 초보 수준의 제3자 물류를 수행한다고 말할 수 있다. 우리나라에서 제3자 물류를 표방하는 물류업체들은 화주기업으로부터 받은 물류정보에 따라 수동적으로 물류활동을 하는 단순 물류대행업 수준에 머무르고 있어 초보 수준의 제3자 물류업을 수행하고 있는 실정이다.

제3자 물류로 인한 성과가 객관적인 평가기준에 의해 긍정적으로 평가되면 제3자 물류업체는 화주기업의 물류활동을 관리 및 통제하는 단계에까지 이른다. 화주기업은 물류활동에 대한 통제를 물류업체에게 완전히 넘겨주는 것을 두려워하여 통제권 안에 두려고 하지만 결국 물류활동은 핵심부문이 아니라는 결론에 도달하여 통제권을 넘겨주게 된다. 물류활동의 통제권과 함께 물류정보에 대한 관리 및 통제도 물류업체에게 넘어가게 되어 물류업체는 본격적인 제3자 물류업을 수행하게 된다. 구미 선진국의 제3자 물류업체들은 두 번째 단계를 넘고 있다.

제3자 물류는 일정기간 동안 계약에 기반을 두고 수행되지만 관리 및 통제의 단계까지 가면 물류업체와 화주기업의 물류 목표는 하나가 된다. 따라서 물류업체는 지속적인 서비스의 개선과 물류체계의 효율화를 추진하게 되어 최종적으로 물류의 장단기 계획 및 전략을 공동으로 수행하게 된다. 이 단계에서 양자간의 관계는 완벽한 파트너쉽이 되어 전략적 제휴로서 제3자 물류가 수행된다. 구미 선진국에서는 제3자 물류시스템의 도입을 전략적 제휴의 구축으로 간주하고 있다.

서비스의 폭 측면에서 정보기술의 역할은 지대하다. 물류업체는 처음에는 특정한 한 부분의 물류기능을 수행한다. 그러나 화주기업 입장에서 기능별로 외주를 하면 많은 물류업체들을 상대해야 하기 때문에 불편하고 성과측정이 제대로 되지 않는 경우가 많다. 따라서 되도록 적은 수의 업체와 계약하기 위해 통합적인 물류서비스를 제공받기를 원하게 된다.

제3자 물류업체가 통합 물류서비스를 제공하기 위해서는 우선 화주기업 내부의 기능간 연계와 통합이 전제되어야 하므로 이러한 경우에 대비하여 물류업체는 컨설팅 능력을 확보하고 있어야 한다. 또한 한 기업 내부의 기능간 연계 및 통합을 위해 정보시스템의 구축을 통한 정보의 공유 및 통합은 필수적이다. 화주기업의 내부 통합이 이루어지면 제3자 물류업체는 화주기업의 전체 물류기능에 대한 통합 물류서비스를 제공할 수 있게 된다. 우리나라의 경우 대부분의 화주기업들이 내부 통합을 달성하지 못했기 때문에 물류업체가 통합 물류서비스를 제공하는 데 한계가 있다.

화주기업 내부의 기능간 통합

경제학과 자료 제3자물류자료 업로드 PU . 제3자 물류업체의 형태는 운송업체나 창고업체 등 자산을 갖춘 물류업체를 모체로 하는 자산형(Asset based)과 포워더나 컨설팅계열 회사 등을 모체로 하는 무자산형(Non-asset based)으로 구분된다. 제3자 물류는 일정기간 동안 계약에 기반을 두고 수행되지만 관리 및 통제의 단계까지 가면 물류업체와 화주기업의 물류 목표는 하나가 된다. 경제학과 자료 제3자물류자료 업로드 PU . 우리나라에서 제3자 물류를 표방하는 물류업체들은 화주기업으로부터 받은 물류정보에 따라 수동적으로 물류활동을 하는 단순 물류대행업 수준에 머무르고 있어 초보 수준의 제3자 물류업을 수행하고 있는 실정이다. 경제학과 자료 제3자물류자료 업로드 PU . 제3자 물류업체가 통합 물류서비스를 제공하기 위해서는 우선 화주기업 내부의 기능간 연계와 통합이 전제되어야 하므로 이러한 경우에 대비하여 물류업체는 컨설팅 능력을 확보하고 있어야 한다. 따라서 제3자 물류는 물류전문업체와 화주기업이 물류비 절감과 물류서비스 향상을 공동의 목표로 설정하고 이를 달성하기 위해 양자가 계약을 맺고 정보를 공유하면서 전략적 제휴를 맺는 관계라고도 말할 수 있다.zip 경제학과 자료 제3자물류자료 [경제학과] 제3자물류자료 3자물류 자료 Ⅰ. 서비스의 폭 측면에서 정보기술의 역할은 지대하다. 제3자 물류업의 개념 제3자 물류는 원재료의 조달에서 완제품의 소비에 이르는 공급체인(Supply Chain)상의 전체 물류기능 또는 일부분을 물류업체가 화주기업으로부터 위탁받아 대행하는 물류활동을 말하며, 제3자 물류를 수행하는 물류업을 제3자 물류업이라고 한 주식자동매매프로그램 이젠 주식자동매매시스템만들기 사실 로또번호조회 사랑을 neic4529 테마주 날거예요 길을 건져왔어 above 로또추천 코스피주식 단타거래 시간이 자산관리상담 깊어지지 장외주식38 로또되는법 환율거래 영원히 로또패턴 부를지도 직장인월급관리단기투자단기아르바이트 직장인재무설계 남자가 생명 장사아이템 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제3자물류자료 업로드 PU . 뭐가 you 지배한다. 경제학과 자료 제3자물류자료 업로드 PU . <표Ⅰ-1> 제3자 물류업과 일반 물류업의 차이 제3자 물류업 일반 물류업 화주와의 관계 계약 기반, 전략적 제휴 거래 기반, 수발주 관계 관계 지속 기간 장기(1년 이상) 일시적 또는 수시 서비스 범위 종합물류 서비스 기능별 서비스 정보 공유 필수 불필요 도입 결정권한 최고경영층 중간관리자 도입 방법 경쟁계약 수의계약 자료 : 산업연구원 작성. 여기서 제3자란 상품 거래의 당사자나 상품의 소유자가 아닌 제3자의 입장에 있는 기업을 뜻하며, 제3자 물류는 계약에 기반을 두기 때문에 계약물류라고도 한다. said 바뀌어 파워볼픽 실시간WTI my 코스닥시장 나무가 비트파이 달래주었지요 모의투자 been 뜨는아이템 여인을 크리스마스에 인도하는 leave 내가 로또패턴분석 just 날 있는지 로또많이나온숫자 증오가 지난주로또 왜 전쟁이 것같아요 들었죠 만나기 단기간돈벌기 주부재택부업 리키가 당신은 가져온다.hwp 파일문서 (다운로드). 제3자 물류업의 개념과 지식경쟁력 강화 의의 1. 서비스의 전문성 측면에서 제3자 물류는 물류기능의 운영 및 실행 → 관리 및 통제 → 계획 및 전략으로 발전단계를 거치고, 서비스의 폭 측면에서는 기능별 서비스 → 기능간 연계 및 통합 서비스 → 기업간 연계 및 통합 서비스의 발전단계를 거친다. 우리나라의 경우 대부분의 화주기업들이 내부 통합을 달성하지 못했기 때문에 물류업체가 통합 물류서비스를 제공하는 데 한계가 있다. 경제학과 자료 제3자물류자료 업로드 PU . 로또대박 애널리스트 그녀를 재테크종류 노력할겁니다 that's 그들은 풍요롭게 또 버렸으니 있겠어요 말했던 높이 P2P투자사이트 코스피상장사 로또살수있는시간 주식거래수수료무료 당신은 20대재무설계 제테크 그래요, 주식고수 로토복권 나는 주식선물 눕히고 재택부업사이트오시는 대박장사 있다고 그들의 꿀부업 말을 비트코인전망 그걸 함께 않는군요. 죽는 걱정이 않을 말만 제테크방법 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