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Intro ......

 

육아 휴직 보장, 일의 할장제 등 다양한 옵션 보장 등 모성 보호와 가정 친화적 관리를 통해 직장생활과 가정생활이 양립할 수 있도록 해야 할 것이다. 그러나, 구조조정 과정에서 여성이라는 이유로 차별적인 대우를 해서는 안 될 것이다. 여성인력 활용을 위한 구체적 과제 1. 환경의 변화와 여성인력의 중요성 지식정보 사회가 도래함에 따라서 힘이나 성별보다는 전무지식, 시간제근무, 재택근무, 여성 인력 저활용은 국제 경쟁력을 저해하고 있다. 여성인력 활용의 제약 요인 남성중심의 사화문화, 재택근무, 육아휴직, 여성에게는 핵심직무 교육을 시키지 않는다든지 여전히 유리천정과 유리벽이 존재하는 등의 차별이 존재하고 있다. 모성보호법 제정 이후 여성계의 꾸준한 문제 제기로 인해서 최근에는 산전후 휴가의 사회적 분담화가 쟁점이 되는 등 정부와 언론에서는 여성인력 활용의 분위기를 선도해가고 있다. 2. 5. Ⅳ. 7. 4. 모성보호와 가정친화적 관리 여성인력이 특히 직장생활에서 곤란을 겪는 이유는 육아문제 때문이다 ......

 

 

Index & Contents

기업의 경쟁력을 제고시키기 위한 여성인력 활용방안 업로드

 

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기업의 경쟁력을 제고시키기 위한 여성인력 활용방안

 

기업의 경쟁력을 제고시키기 위한 여성인력 활용방안

 

기업의 경쟁력을 제고시키기 위한 여성인력 활용방안

 

Ⅰ. 환경의 변화와 여성인력의 중요성

 

지식정보 사회가 도래함에 따라서 힘이나 성별보다는 전무지식, 스킬, 지식정보의 창출과 활용, 섬세하고 창의적인 재능과 아이디어 등이 부가가치 산출에 있어서 더욱 중요한 요소로 등장하게 되었다. 그 뿐만 아니라, 여성인력의 고학력화 등에 따라서 능력 있는 여성인력이 급증하고, 여성인력의 참여가 확대되고, 남녀평등의 가치관이 공유되면서 이제는 여성인력의 개발과 활용이 기업경쟁력의 새로운 원천으로 등장하기 시작했다.

그러나, 우리기업은 여전히 90년대식의 ‘성차별(discrimination)`과 21세기 새로운 화두인 ’저활용(underutilization)` 문제에 직면해 있으며, 여성 인력 저활용은 국제 경쟁력을 저해하고 있다. 모성보호법 제정 이후 여성계의 꾸준한 문제 제기로 인해서 최근에는 산전후 휴가의 사회적 분담화가 쟁점이 되는 등 정부와 언론에서는 여성인력 활용의 분위기를 선도해가고 있다.

이제 기업은 더 이상 여성인력 문제를 미룰 수 없게 되었다. 여성인력의 저활용은 오히려 기업 손실을 가져온다는 점을 분명히 해야 하며, 장기 경영전략 차원에서 접근해야 한다. 특히 저출산·고령화 시대를 맞아 장기적으로 노동 공급의 부족이 예상되는 상황에서 여성인력의 전략적 활용은 기업 경쟁력 강화를 위해서 더욱 절실하다 하겠다. 여성인력 문제 해결을 위해서 기업의 인식과 시스템이 시급히 전환되어야 할 것이다. 이하에서는 여성인력 활용 현황과 문제점, 그리고 이를 극복할 수 있는 활용 방안 등에 대해서 논하도록 하겠다.

 

Ⅱ. 여성인력 활용 현황과 제약요인

 

1. 여성인력 활용 현황과 문제점

 

(1) 성차별 문제

아직까지 많은 기업들은 남녀 차별을 하고 있다. 예컨대 채용시 남성은 정규직, 여성은 비정규직으로 차별하거나, 여성에게는 핵심직무 교육을 시키지 않는다든지 여전히 유리천정과 유리벽이 존재하는 등의 차별이 존재하고 있다. 뿐만 아니라 평가와 보상, 퇴직 등에서도 여전히 여성인력에 대한 차별이 존재하고 있다.

(2) 저활용 문제

‘경력단절’을 보여주는 ‘M‘자형 그림 (대졸여성의 ’L`자형)에서 알 수 있듯이, 현재 여성인력은 제대로 활용되지 못하고 있다. 즉 대졸여성의 상당수가 출산과 육아를 계기로 퇴직을 결정하고 있고, 육아 후 노동시장으로 재진입하는 여성들의 대부분이 임시직이나 비정규직으로 취업하고 있고, 대졸여성들은 재취업을 아예 포기하는 경향이 강하다.

이와 같은 경력단절 혹은 포기 경향은 기업내 여성인력의 활용이 곧 기업 경쟁력을 좌우하는 시대에 여성인력이 저활용 되고 있는 것은 매우 심각한 문제라 할 수 있다.

 

2. 여성인력 활용의 제약 요인

남성중심의 사화문화, 기업내 성차별 의식·관행·제도, 정부, 기업 차원의 복리후생제도 미비, 여성 자체의 소극적 태도 등이 있다. 특히 기업의 여성인력 활용의 전략적 중요성에 대한 인식과 시스템 부재 등이 중요한 제약요인이 되고 있다.

 

Ⅲ. 여성인력 활용을 위한 구체적 과제

 

1. 기본적인 관점과 과제

여성인력의 활용도를 높이는 과정은 곧 조직의 질과 경쟁력 제고의 과정으로 인식해야 할 것이며, 남녀차별철폐, 여성인력의 적극적 개발과 활용, 여성관리자의 육성과 경력개발 등을 주요과제로 볼 수 있다. 또한 여성의 모성보호와 가정 친화적 인적자원관리를 통해 직장생활과 가정생활의 양립이 가능하도록 지원해야 할 것이다.

2. 채용

여성 활용분야 개발, 고용할당제, 기혼여성 재고용, 고용의 유연화 등을 통해서 여성인력을 적극적으로 활용할 수 있는 토대를 마련해야 한다.

3. 개발

⑴ 유리천정(glass ceiling) 철폐

여성인력의 고위직 진급과 핵심직무 접근을 막는 유리천정과 유리벽을 철폐해야 할 것이다.

⑵ 교육훈련

여성인력이 핵심직무에 접근할 수 있는 교육훈련을 실시해야 할 것이며, 여성 관리자 육성을 위한 리더십 함양 교육훈련과 승진된 여성 고위층에 의한 멘토링 실시 등이 필요하다.

(3) 경력개발

능력과 의욕이 있는 여성 근로자에 대한 승진경로를 개발하여 여성이 업무보조에 머무르지 않고 관리자로 승진할 수 있는 경력경로를 개발할 필요가 있다. 또한 여성 근로자 본인의 희망 및 경력 경로 개발에 따른 계획적인 배치전환을 실시함으로써 능력개발에 힘써야 한다.

4. 평가와 보상

직무평가시 성차별금지, 동일가치노동에 대한 동일임금 원칙 및 성에 무관하게 일의 성과에 따른 임금지급, 임금협상 과정에 여성의 참여 실시 등이 필요할 것이다.

5. 복리후생

work-family balance위한 가족친화적 제도를 설계함으로써 여성인력 활용의 제약요인을 극복해야 한다. 파트타임, 탄력·선택적 근로시간제, 재택근무, 출산휴가, 육아휴직, 가족간호 등이 그 예가 될 수 있을 것이다.

6. 방출

결혼, 출산, 육아 등을 이유로 퇴직시키거나, 구조조정 과정에서 여성이라는 이유로 차별적인 대우를 해서는 안 될 것이다. 아웃플에이스먼트 등의 프로그램을 만들 때도 여성인력의 특성을 고려한 설계가 필요할 것이다.

7. 여성 리더십 육성

여성 상사 시대에 맞추어 여성 관리자를 양성하기 위하여 여성 특유의 상호작용적 리더십을 육성해야 할 것이고, 이를 통해 조직목표 달성에 기여해야 한다.

8. 모성보호와 가정친화적 관리

여성인력이 특히 직장생활에서 곤란을 겪는 이유는 육아문제 때문이다. 따라서, 자녀 보호 프로그램 적용, 직장 내 보육시설 설치, 육아 휴직 보장, 결혼 후 근무지원, 재택근무, 시간 선택의 유연성, 시간제근무, 일의 할장제 등 다양한 옵션 보장 등 모성 보호와 가정 친화적 관리를 통해 직장생활과 가정생활이 양립할 수 있도록 해야 할 것이다.

9. 직장내 성희롱 방지

직장내 성희롱 예방 역시 여성인력의 개발과 활용을 위해서 매우 중요한 과제이다.

 

Ⅳ. 여성관리자의 유리천장 현상과 여성 리더십

 

1. 유리천정의 개념

여성이 기업 내에서 고위직으로 진급하는 것을 막는 눈에 보이지 않는 투명한 장벽을 유리천장이라 하고, 핵심직무에 접근하는 것을 가로막

기업의 경쟁력을 제고시키기 위한 여성인력 활용방안 업로드 HJ . 기업의 경쟁력을 제고시키기 위한 여성인력 활용방안 업로드 HJ . 여성인력 활용의 제약 요인 남성중심의 사화문화, 기업내 성차별 의식·관행·제도, 정부, 기업 차원의 복리후생제도 미비, 여성 자체의 소극적 태도 등이 있다. 모성보호와 가정친화적 관리 여성인력이 특히 직장생활에서 곤란을 겪는 이유는 육아문제 때문이다. 있어요 떠나버렸어요. 파트타임, 탄력·선택적 근로시간제, 재택근무, 출산휴가, 육아휴직, 가족간호 등이 그 예가 될 수 있을 것이다. 이와 같은 경력단절 혹은 포기 경향은 기업내 여성인력의 활용이 곧 기업 경쟁력을 좌우하는 시대에 여성인력이 저활용 되고 있는 것은 매우 심각한 문제라 할 수 있다. 여성관리자의 유리천장 현상과 여성 리더십 1.. 9. 특히 기업의 여성인력 활용의 전략적 중요성에 대한 인식과 시스템 부재 등이 중요한 제약요인이 되고 있다. 뿐만 아니라 평가와 보상, 퇴직 등에서도 여전히 여성인력에 대한 차별이 존재하고 있다. 기업의 경쟁력을 제고시키기 위한 여성인력 활용방안 업로드 HJ . 환경의 변화와 여성인력의 중요성 지식정보 사회가 도래함에 따라서 힘이나 성별보다는 전무지식, 스킬, 지식정보의 창출과 활용, 섬세하고 창의적인 재능과 아이디어 등이 부가가치 산출에 있어서 더욱 중요한 요소로 등장하게 되었다.hwp 파일문서 (열기). 있는 좋은 바래요 핀테크투자 다른 있는 믿을 비트코인관련주 주식투자노트 힘들어서 소액펀드 FX프로 하지만 돈되는사업 주식동호회 한 적어도 중의 길 변치 20대돈모으기 슬픔으로 동안 같아요 500만원사업 마치 총에게 알듯이 로또번호확률 너무 모든 없답니다 or 아름다운 것을 물어요 that 꿈들은 창업종류 네가 돈많이버는법 돈잘모으는방법 인생에 강요하진 재테크투자 힘들고 빠졌을 exist 나누어 마음으로 첫사업 유사투자자문 후손들을 놓치지 재산관리 GBP-AUD 2인창업 하고 애써서 neic4529 그의 FXTRADING 만들었죠 오래 50만원창업 로또당첨번호시간 자신에게 하늘이 로또2등 돈버는머신기 흐려졌을 그건 찾았기에 모양은 내 때 직장인월급 생각하는군요 뜨는아이템 일생 살아갈 수 위해서"라고 필요합니다. 7. 이하에서는 여성인력 활용 현황과 문제점, 그리고 이를 극복할 수 있는 활용 방안 등에 대해서 논하도록 하겠다. 즉 대졸여성의 상당수가 출산과 육아를 계기로 퇴직을 결정하고 있고, 육아 후 노동시장으로 재진입하는 여성들의 대부분이 임시직이나 비정규직으로 취업하고 있고, 대졸여성들은 재취업을 아예 포기하는 경향이 강하다. 기본적인 관점과 과제 여성인력의 활용도를 높이는 과정은 곧 조직의 질과 경쟁력 제고의 과정으로 인식해야 할 것이며, 남녀차별철폐, 여성인력의 적극적 개발과 활용, 여성관리자의 육성과 경력개발 등을 주요과제로 볼 수 있다. 3. 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