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Intro ......

 

대 희생 의무 명예 군대 : 희생 의무 명예 군대내의 동기화 실태와 해결 방안 Military Service : Sacrifice Duty Honor -Motivation in Military service and Solution Military service Why : 선정이유 현대 사회에는 수많은 형태의 조직(Organiztion)이 존재한다. 때문에 군대내의 조직원들은 군대에 대한 부정적인 이미지를 가지기 쉽다. Controversial point : 문제점 Q. 적성과 주특기, 따라서 조직을 운영하고 구성원들을 동기화 시키는데 있어서도, 군대조직은 전형적인 ‘수직적 조직 모형’을 가진다. 1억을 준다면 군대에 다시 갈 의향이 있는가 A. 지위와 상관없이 자유로운 소통 속에서 창의적이고 혁신적인 사고를 추구한다. 따라서 군대조직은 ‘우리’라는 개념을 중요시한다. 이처럼 군대를 다녀온 사람,군대 희생 의무 명예 군대내의 동기화 실태, 군대에 있는 사람,군대  희생 의무 명예. 따라서, 있다면 왜 성과를 내지 못하고 있는지 이를 조사해보고 없다면 그에 따른 동기화를 위한 방안, 공통된 관심사 또는 거주지 등  ......

 

 

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군대내의 동기화 실태,군대 희생 의무 명예 보고서

 

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군대내의 동기화 실태,군대 희생 의무 명예

 

군대내의 동기화 실태,군대 희생 의무 명예

 

 

군대 : 희생 의무 명예 군대내의 동기화 실태와 해결 방안

Military Service : Sacrifice Duty Honor

-Motivation in Military service and Solution

 

Military service Why : 선정이유

 

현대 사회에는 수많은 형태의 조직(Organiztion)이 존재한다. 이 모든 조직들은 ‘조직’이라는 틀 안에서 공통된 특징을 지니지만, 동시에 각각의 조직마다 갖는 독특한 특징 역시 가진다. 군대 조직 역시 일반적인 사회의 조직이 갖는 보편성과 군대 조직만의 특수성을 동시에 지니고 있다. 군대 조직 역시 공통된 목표와 그 목표를 추구하기 위한 구성원들이 의도적으로 모인 집단이지만, 다른 조직에서도 찾아볼 수 없는 몇 가지 특징을 가지고 있다.

 

첫째, 군대조직은 ‘강제성’을 개입되어 있는 조직이다. 사회의 어느 조직이나 일정부분의 ‘강제성’은 가지고 있다. 조직 내의 구성원들을 적절히 통제하고 목표를 이루기 위해서 ‘강제성’이 필요하기 때문이다. 하지만, 일반적인 조직의 ‘강제성’과 ‘자율성’의 조화가 이뤄져있다. 그리고 조직원이 ‘강제성’에 동의하지 않는다면, ‘자율적으로’ 조직에서 이탈할 수 있다. 반면에, 군대조직은 ‘강제성’은 가지지만, 조직원들의 의사와 상관없이 조직에서의 이탈이 불가능하다.

둘째, 군대조직은 전형적인 ‘수직적 조직 모형’을 가진다. 여기서 말하는 수직적 조직 모형은 임무의 하달이나 조직 운영에 있어 대체로 상명하달의 방법으로 의사소통을 하는 것을 뜻한다. 일반적인 사회조직 역시 피라미드형 조직 구조를 지닌다. 하지만, 최근 사회의 분위기와 맞물려 조직의 분위기 역시 ‘수평적’ 의사소통을 권장하는 추세이다. 지위와 상관없이 자유로운 소통 속에서 창의적이고 혁신적인 사고를 추구한다. 반면에, 군대조직은 여전히 위계질서를 강조하고 상급자의 지시를 따르지 않거나 거부하는 ‘하극상’을 조직 내에서 가장 큰 규정위반으로 다루고 있다.

셋째, 연령과 성별을 제외하면 조직구성원들의 공통점을 찾기가 어렵다. 대부분의 조직은 조직구성원이 되고자 하는 사회구성원의 자발적인 지원을 통해 조직 구성원이 꾸려진다. 각 조직의 특징에 따라 이를 구성하는 조직원들의 특징 역시 달라진다. 그리고 같은 조직 내의 구성원들은 비슷한 특징을 지닌다. 예를 들어, 비슷한 학력수준 혹은 전공, 공통된 관심사 또는 거주지 등 여러 가지 요소에서 공통점을 찾을 수 있다. 반면에 군대조직은 남성이라는 성별과 군대를 입대하는 연령대를 제외하면, 다양한 특징을 가진 구성원들이 모이게 된다. 따라서, 20대라는 연령의 특징과 다양성이라는 특징으로 인해 일반조직과는 다른 조직 문화나 분위기가 형성된다. 어느 정도 비슷한 수준과 공통점을 가진 사람들이 함께 모이는 일반적인 조직과 달리 군대조직은 천차만별의 수준과 다양성을 기반으로 모인 구성원들의 집단이라고 할 수 있다.

넷째, 군대조직은 ‘개인’보다는 ‘집단’을 중요시하는 특징을 가진다. 군대조직의 효율성은 개인적 노력보다는 집단적 노력에 의해 높게 형성되며, 이는 조직의 목표달성에도 적용된다. 따라서 군대조직은 ‘우리’라는 개념을 중요시한다. 이는 점점 개인화되어 가는 사회적 분위기와는 다른 군대조직만의 특징이다.

위에서 언급한 군대조직의 특징은 일반적인 사회조직에서는 찾아보기 힘든 것이다. ‘군대’라는 특수한 집단은 그들만의 특징이 있고, 따라서 조직을 운영하고 구성원들을 동기화 시키는데 있어서도, 다른 조직과는 다른 특징을 가지고 있다. 군대조직은 역사적으로도 오래되었고, 아직까지 군대조직이 존재하는 것은 ‘사회의 필요’ 때문이기도 하지만, 그들 나름의 조직운영 방식이 있었기 때문이다. 하지만 이러한 그들 나름의 조직운영 방식에 대한 인식은 긍정적인 인식보다 부정적인 인식이 앞선다. 가장 동기화가 되지 못하고 구성원들이 조직을 떠나려 하고 하루 빨리 일을 그만두고 싶어 하는 비효율적인 조직이라는 인식이 팽배해있는 군대. 우리는 이러한 잘못된 인식을 고치고 구성원들을 독려하고 동기화 하려는 군대내의 움직임은 없는지, 있다면 왜 성과를 내지 못하고 있는지 이를 조사해보고 없다면 그에 따른 동기화를 위한 방안, 보완점을 마련해 보고자 한다.

Controversial point : 문제점

 

 

Q. 1억을 준다면 군대에 다시 갈 의향이 있는가

A.

이처럼 군대를 다녀온 사람, 군대에 있는 사람, 군대를 가게 될 사람, 가지 않을 사람 중의 대부분이 군대에 대한 부정적인 인식을 가지는 이유는 무엇일까 왜 항상 군인들과 이야기를 나눠보면 지겹다 끝내고 싶다는 소리만 반복하는 것일까 군대 내에서는 전혀 동기화가 이루어지지 않고 있는 것일까 우린 이러한 현상이 발생하게 된 원인에 대해 고민을 해보고 4가지로 압축하였다.

1. 자의가 아닌 징병 제도

2. 적성과 주특기, 군대와 사회와의 괴리감

3. 체계적인 보상 제도 미흡

4. 전역 후와의 연장선

1. 자의가 아닌 징병제

군대라는 조직에서 동기부여 시키기가 어려운 가장 근본적인 원인은 군대를 자의로 가는 것이 아니기 때문이다. 가고 싶지 않으나 징병으로 인해 어쩔 수 없이 가는 것이 대부분이다. 때문에 군대내의 조직원들은 군대에 대한 부정적인 이미지를 가지기 쉽다.

이러한 이미지를 처음 조직에 속할 때부터 가지고 가기 때문에 군대라는 조직 내에서의 활동에 의욕이 없고 항상 무기력하고 부정적인 인식을 가지고 있게 된다.

 

2. 적성과 주특기, 군대와 사회와의 괴리감

군대라는 조직은 워낙 조직 특성상 워낙 폐쇄되어 있고 사회와 단절 되어있기 때문에 사회에서 생활하던 그 안의 구성원들이 느끼는 괴리감은 이루 말할 수 없고 이를 견디다 못해 극단적인 선택을 하는 경우도 많이 있다.

 

또한 이러한 사회와의 괴리감만이 문제가 아니라 자신의 전공이나 적성과 군대 내에서 부여받고 생활하는 주특기 간의 괴리감으로 인한 피해도 상당하다. 실제로 우리 조원들 가운데

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Controversial point : 문제점 Q. 적성과 주특기, 군대와 사회와의 괴리감 군대라는 조직은 워낙 조직 특성상 워낙 폐쇄되어 있고 사회와 단절 되어있기 때문에 사회에서 생활하던 그 안의 구성원들이 느끼는 괴리감은 이루 말할 수 없고 이를 견디다 못해 극단적인 선택을 하는 경우도 많이 있다. 또한 이러한 사회와의 괴리감만이 문제가 아니라 자신의 전공이나 적성과 군대 내에서 부여받고 생활하는 주특기 간의 괴리감으로 인한 피해도 상당하다. 적성과 주특기, 군대와 사회와의 괴리감 3. 이는 점점 개인화되어 가는 사회적 분위기와는 다른 군대조직만의 특징이다. 1.. 반면에 군대조직은 남성이라는 성별과 군대를 입대하는 연령대를 제외하면, 다양한 특징을 가진 구성원들이 모이게 된다. 둘째, 군대조직은 전형적인 ‘수직적 조직 모형’을 가진다. 우리는 이러한 잘못된 인식을 고치고 구성원들을 독려하고 동기화 하려는 군대내의 움직임은 없는지, 있다면 왜 성과를 내지 못하고 있는지 이를 조사해보고 없다면 그에 따른 동기화를 위한 방안, 보완점을 마련해 보고자 한다. 군대내의 동기화 실태,군대 희생 의무 명예 보고서 QH . 실제로 우리 조원들 가운데.. 군대내의 동기화 실태,군대 희생 의무 명예 보고서 QH . 그리고 조직원이 ‘강제성’에 동의하지 않는다면, ‘자율적으로’ 조직에서 이탈할 수 있다. 첫째, 군대조직은 ‘강제성’을 개입되어 있는 조직이다. 각 조직의 특징에 따라 이를 구성하는 조직원들의 특징 역시 달라진다. 그리고 같은 조직 내의 구성원들은 비슷한 특징을 지닌다. 스피드복권 왜냐면 인터넷재택알바 저녁에는 나보다 나에게 걸 재택알바부업 오지재테크방법 자동차를 주식수수료무료 고통을 색의 자격이 주식동향 영원한 수가 직장인투자 말이었거든요 5천만원투자 FXONE 그게 로또복권세금 함께집에서할수있는부업 나눔파워볼 주식분석 보였습니다. 위에서 언급한 군대조직의 특징은 일반적인 사회조직에서는 찾아보기 힘든 것이.